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香港新鴻基高管被拘與溫州人困境的價(jià)值
http://m.ssvihum.com 2012-03-31 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:3月30日看到幾則消息,又和朋友聯(lián)想起兩件相關(guān)的事,初看毫不相關(guān),細(xì)看其背后邏輯驚人相似:比如說你當(dāng)年班級里的多年三好學(xué)生,哪一天考砸了,幸災(zāi)樂禍的同學(xué)不少吧?

  香港廉署拘捕新鴻基地產(chǎn)高管

  3月29日,新鴻基地產(chǎn)聯(lián)席主席兼董事總經(jīng)理郭炳江及郭炳聯(lián),及香港政務(wù)司前司長許仕仁,因涉嫌貪污,被香港廉署拘捕。上月,香港特首曾蔭權(quán)因受富豪“關(guān)照”坐私人游艇飛機(jī)等,也被廉署立案調(diào)查。

  香港富豪榜第二的郭氏兄弟,相關(guān)上市公司市值在30日復(fù)牌后蒸發(fā)近300億元。此前2日曾蔭權(quán)流淚道歉并棄租深圳豪宅,部分香港民眾對香港政府廉潔奉公的信心受到打擊,個別大陸民眾亦感驚訝。

  這是法治社會的魅力,可追溯、可問責(zé),無論你權(quán)財(cái)可傾港城。

  杭州樓市低潮有怨民

  在某房產(chǎn)公司工作的朋友X說,他最近很忙:一防鬧,業(yè)主的抗議橫幅已經(jīng)拉了很久;二來房子單價(jià)驟降后成交量連翻數(shù)倍。不過他們?nèi)杂X幸運(yùn),業(yè)主多是比較客氣的生意人;另一個小區(qū),近400業(yè)主聯(lián)動,砸了那房產(chǎn)公司總部大堂,動手前不忘剪掉監(jiān)控?cái)z像頭,據(jù)說業(yè)主里有不少媒體人士。

  截至目前,鬧事的多是沉不住氣的投資客,兩套以上房子。如果房子漲價(jià)了,他們會鬧嗎?不會,忙著數(shù)錢呢。所以,絲毫不值得同情。

  除地方土地財(cái)政、房產(chǎn)公司暴利外,投資客是最重要的中國畸形房價(jià)推手之一。它讓普通老百姓買不起房子,也不斷掏空實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)。都是我切身體會和熟悉的人和事:我當(dāng)年買房,就向家人親戚借了幾十萬元,銀行按揭又幾十萬元,非常辛苦。而我表哥的前公司Y,杭州2010年銷售前30強(qiáng)的某櫥柜公司,常年靠銀行借貸和房產(chǎn)投資支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),老板娘有35-37套房子在倒騰,座駕是保時(shí)捷和奔馳。

  樓市瘋狂終會見底,投資有風(fēng)險(xiǎn),房子貴在安居。

  “方韓論戰(zhàn)”啟示
  
  春節(jié)期間,網(wǎng)絡(luò)上沸反盈天,因?yàn)榉街圩雍晚n寒的論戰(zhàn),卷進(jìn)許多人。直到30日,我才在《智族》雜志上看到一篇像樣的分析文章。作者馮唐表示“現(xiàn)世越來越稀有的對于質(zhì)疑的尊重、對于真相的愛好、對于寫作的敬畏”,其文稿之冷峻、短悍令人動容。

  韓寒是中國80后的一面旗幟,方舟子亦是多年杰出打假斗士,雙方粉絲唱和或攻擊的卻不在軌道,往往是自己不曾具備的能力甚至缺陷。

  兩人本不相交,各自馳騁,奈何無意交集,則成網(wǎng)絡(luò)輿論玩物。

  而馮唐文章的好,純在其超然格局,有豐富經(jīng)歷與獨(dú)到的知識、思維結(jié)構(gòu)。馮唐,真名張海鵬,1971年出生,現(xiàn)任香港華潤醫(yī)療CEO,協(xié)和婦科博士、前麥肯錫全球董事合伙人。

  功夫在詩外,好詩人常兼風(fēng)流倜儻,或道家、商人者出類拔萃。

  溫州人

  2011年是溫州人聞名全國商界以來最難過的年份之一,因?yàn)槊耖g借貸危機(jī)。落井下石者不在少數(shù),企業(yè)家跑路或跳樓者亦有之。

  懷疑溫州的聲音多起來了。

  28日,國務(wù)院常委會上宣布:批準(zhǔn)溫州成為金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)。拉開地方金融新秩序希望。

  春節(jié)期間,溫商林春平因“收購美國大西洋銀行”一事而被浙江省政府要員公開表揚(yáng),此后獲全國各大主流媒體關(guān)注,財(cái)經(jīng)媒體多有專訪。不久召開新聞發(fā)布會,林春平證實(shí)收購銀行一事不實(shí),媒體業(yè)集體失聲,網(wǎng)民痛罵。其實(shí)這都是被***逼的。

  溫州江心嶼有一顆千年大榕樹,枝干也曾垂敗,但終歸根深葉茂,屢見歲月枯榮。溫州人的團(tuán)結(jié)、吃苦、靈活精神,只因挫折、磨礪更見深遠(yuǎn)。

  電商普遍燒錢 傳統(tǒng)零售卻虧不起

  電商動輒年虧損一千萬,而傳統(tǒng)零售企業(yè)卻斤斤計(jì)較于報(bào)表上的同比和毛利。說到底,這是企業(yè)愿景不同,基因差異便導(dǎo)致股東價(jià)值和企業(yè)孵化耐心不夠。

  我和萬寧、星巴克的公關(guān)部朋友聊起,她們竟不知杭州濱江易買得已轉(zhuǎn)售新華都的消息,但都覺得非?上В“易買得不是生意挺好嗎?幾年后就略有盈利了……不過可能是打包出售吧,聽你說另外三家點(diǎn)都還虧損……”

  淘寶、京東、QQ商城,它們的報(bào)表根本沒法看。

  電商酒肉臭,零售凍死骨。傳統(tǒng)零售了不起,是苦孩子,中國商貿(mào)零售業(yè)的長子。

  企業(yè)聲望、業(yè)績,未必與價(jià)值成正比,尤其是一些獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)及地區(qū)、業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì),我們倒要好好注意和學(xué)習(xí)他們背后的堅(jiān)韌與未來潛力。只有英雄,才配談悲情、失敗。

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來源:聯(lián)商網(wǎng)  林尚玉 責(zé)編:寄瑤