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“如果是商業(yè)寫字樓的話，就不能破壞它的市場，要賣整層，否則就會成為另一個建外SOHO。”該投行人士認為散售必將影響品牌的長遠發(fā)展。
但潘石屹顯然有自己的看法。他在博客中寫道，該模式是在過去10年時間根據(jù)市場反饋做出的選擇。他指出，在SOHO中國開發(fā)的65座大樓中，銷售之前，總有許多機構(gòu)要來洽談，整棟購買。這種機構(gòu)整棟購買常帶有一些額外的、公司不能允許的附加條件。
“因為也看到其他公司整棟銷售過程中出現(xiàn)的各種腐敗現(xiàn)象，所以最后的結(jié)果是SOHO中國的項目沒有一座銷售給機構(gòu)。更多具備購買力的客戶仍是中小型客戶。”潘石屹在其博客中稱。
除散售后遺癥問題之外，上述投行人士認為SOHO中國也存在爛尾樓后遺癥問題。據(jù)了解，2009年至今，SOHO中國做過的18個項目中，有9個在接手前是空置、爛尾項目，占據(jù)了半壁江山。SOHO中國也被業(yè)內(nèi)稱為“爛尾樓專業(yè)戶”。
“與散售后遺癥一樣，SOHO中國走的是速成路線，這樣會壞了品牌。”該投行人士表示，爛尾樓一般都會有產(chǎn)權(quán)糾紛、質(zhì)量等相關問題，SOHO中國只是將爛尾樓用自己的品牌包裝一下然后賣出去，樓還是那個樓，原來的很多問題以后可能會陸續(xù)爆發(fā)出來。
潘石屹顯然也意識到這個問題，公開表示去年SOHO中國共斥資154億元收購商業(yè)地產(chǎn)項目，今年公司將謹慎收縮戰(zhàn)線，并購目標僅針對土地，爛尾樓、在建工程等將不再考慮。
但問題在于，如果SOHO中國不做爛尾樓，則將會對其收入和資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。不做爛尾樓的消息傳出后，市場給出了最直接的反應，SOHO中國股價應聲而降，幾個交易日連續(xù)下跌近10%。
除此之外，上述投行人士還認為SOHO中國收購的外灘項目具有很大的不確定性。2011年12月29日，SOHO中國宣布收購外灘項目50%股權(quán)，隨后，占外灘項目另外50%股權(quán)的復星國際發(fā)布公告稱，對這一交易“感到驚訝”，并將“采取一切手段維權(quán)”。
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