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俏江南外戰(zhàn)鼎暉內(nèi)戰(zhàn)加盟商 考驗汪小菲
http://m.ssvihum.com 2011-10-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:編者按:俏江南最近進(jìn)入了“多事之秋”。日前,俏江南創(chuàng)始人、53歲的張?zhí)m對外宣稱,當(dāng)年俏江南“最大的失誤是引進(jìn)鼎暉”,并稱“他們什么也沒有給我們帶來,那么少的錢占了那么大的股份。就當(dāng)我們交了學(xué)費吧”。一句話激起千層浪。張?zhí)m遭到了創(chuàng)投人士的揶揄。“不知道鼎暉是否拿了把刀架在俏江南的肚子上簽的約,若那樣,這場 婚姻 就一定是鼎暉的不是。商業(yè)的基石是對契約的尊重和執(zhí)行,一千年前的商人就知道誠信乃一切商業(yè)活動的根本。”

  “回鍋油”事件則將俏江南和其加盟商之間的危機(jī)徹底點燃。9月17日晚,針對媒體報道的南京俏江南“回鍋油”一事,俏江南北京總部官方回應(yīng)稱,俏江南南京1912店并非其旗下門店,北京總部已于今年4月與該門店解除了特許經(jīng)營的合作關(guān)系。

  但外界對俏江南的解釋卻并不買賬。既然早已解除了合作關(guān)系,為什么南京這家門店依然在用俏江南的商號和標(biāo)識?一位評論人士戲稱,現(xiàn)在但凡有人犯錯,公司就稱其是“臨時工”,而俏江南告訴我們,還有“臨時店”這么一種概念。

  有媒體評論道,俏江南或許是個賺錢的企業(yè),但卻頗為分裂 一邊要想讓外界信服自己的強(qiáng)大,一邊又對展示一個真實的自己誠惶誠恐,張?zhí)m一邊說俏江南不做家族企業(yè),一邊又讓兒子汪小菲接任CEO?墒菬o論怎么樣,哪怕現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了世界五百強(qiáng),契約精神也得遵守,否則俏江南“全球品質(zhì)、中國氣質(zhì)”的口號就會成為天下最大的笑柄。

  俏江南張?zhí)m稱后悔引進(jìn)鼎暉 被指"過河拆橋"

  俏江南股份有限公司的創(chuàng)始人張?zhí)m最近心情不大好,她表示很后悔,說自己犯了一個最大的錯誤。這是一個什么樣的錯誤呢?

  她后悔引入鼎暉基金公司的投資。當(dāng)初在2008年金融危機(jī)爆發(fā)的時候,張?zhí)m為緩解現(xiàn)金壓力并計劃抄底購入一些物業(yè),決定引入外部投資者。隨后由鼎暉公司投資了2億元,并拿走了若干的股份。

  令張?zhí)m沒想到的是,僅僅三個月后,這次金融危機(jī)就走出了最嚴(yán)重的谷底。而到此時,鼎暉的2億元資金還沒有到位。張?zhí)m表示,自己早就想清退這筆投資,但鼎暉要求給翻倍的回報,雙方?jīng)]有談攏。引進(jìn)鼎暉是俏江南最大的失誤,毫無意義。

  張?zhí)m的炮轟言論一出,立即一時激起千層浪,引發(fā)了強(qiáng)烈的討論。創(chuàng)業(yè)者和投資人之間的態(tài)度涇渭分明。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶對此評論道:“創(chuàng)業(yè)家經(jīng)常被金融家攔路搶劫。”李國慶曾大罵幫助當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市的投行,并稱自己屢受資本欺負(fù),6年沒有見過對方一面。

  而更多的人則旗幟鮮明地指責(zé)張?zhí)m“過河拆橋”。賽富基金首席合伙人閻焱在微博上說:不知鼎輝當(dāng)年是否拿了把刀架在了俏江南主的脖子上了簽的約。若那樣,這場婚姻就一定是鼎輝的不是。若當(dāng)年鼎輝的投資合約不是武力相挾的城下之約,那么這樣的譴責(zé)及翻盤就顯得太缺乏商業(yè)的基本誠信了。

  俏江南與加盟商反目 危機(jī)考驗汪小菲

  如果說之前有關(guān)俏江南A股上市遇阻、青島門店被曝用死魚招待顧客的訊息反映出的僅是其財務(wù)和管理問題的話,此次俏江南南京1912店的“回鍋油”事件則將俏江南和其加盟商之間的危機(jī)徹底點燃。

  9月17日晚,針對媒體報道的南京俏江南“回鍋油”一事,俏江南北京總部官方回應(yīng)稱,俏江南南京1912店并非其旗下門店,北京總部已于今年4月與該門店解除了特許經(jīng)營的合作關(guān)系。

  但外界對俏江南的解釋卻并不買賬。既然早已解除了合作關(guān)系,為什么南京這家門店依然在用俏江南的商號和標(biāo)識?一位評論人士戲稱,現(xiàn)在但凡有人犯錯,公司就稱其是“臨時工”,而俏江南告訴我們,還有“臨時店”這么一種概念。

  就在俏江南澄而不清的同時,俏江南的“現(xiàn)役”加盟商和“退役”加盟商們在接受《華夏時報》記者采訪時紛紛對其表示了不滿和指責(zé)。

  據(jù)記者了解,俏江南南京1912店隸屬于江蘇江南餐飲投資管理有限公司(簡稱“江南餐飲”),其老板名為朱振宇。2007年4月,朱振宇與俏江南在北京訂立了特許經(jīng)營合同,成為了俏江南在江蘇的首家分店,同時也是俏江南的首家加盟店。

  然而當(dāng)年的盟友卻在4年后反目成仇。在近日致外界的公開信中,俏江南指責(zé)其南京加盟商有重大違約行為。俏江南稱,根據(jù)合同,江南餐飲應(yīng)每天上傳相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),但自2009年12月9日起,江南餐飲開始不再完整上傳經(jīng)營數(shù)據(jù),導(dǎo)致俏江南無法按合同約定收取各項特許經(jīng)營費用。

  為什么俏江南張?zhí)m不值得同情

  俏江南或許是個賺錢的企業(yè),但卻頗為分裂 一邊要想讓外界信服自己的強(qiáng)大,一邊又對展示一個真實的自己誠惶誠恐,張?zhí)m一邊說俏江南不做家族企業(yè),一邊又讓兒子汪小菲接任CEO?墒菬o論怎么樣,哪怕現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了世界五百強(qiáng),契約精神也得遵守,否則俏江南“全球品質(zhì)、中國氣質(zhì)”的口號就會成為天下最大的笑柄。

  而對于張?zhí)m所說的鼎暉“那么少的錢”拿到了“那么大的股份”,當(dāng)年也參與了競價入股俏江南的一家機(jī)構(gòu)的內(nèi)部人士告訴我,當(dāng)初他們自以為出了高價,沒想到鼎暉的出價幾乎是他們的三倍。雖然這位人士沒有說多少錢多大股份,但是他說,當(dāng)時俏江南的財報是未經(jīng)審計的。

  是這家機(jī)構(gòu)太謹(jǐn)慎,還是鼎暉當(dāng)初太大膽?外界對這些商業(yè)行為無從判斷,但這多少能從一個側(cè)面證明鼎暉當(dāng)初并沒有“拿刀架在俏江南的脖子上”。

  張?zhí)m不是一個人在發(fā)飆。年初的時候,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶大罵投行,也遭到廣泛質(zhì)疑。套用閻炎的句式來說,如果當(dāng)初不是大摩拿刀架在你脖子上要你上市,現(xiàn)在的謾罵則令人不齒。事實上2010年在美上市近四十多家中資公司中,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給投行的費率是最低的(6.66%)。

  張?zhí)m和李國慶之前,還有宗慶后當(dāng)年和達(dá)能在娃哈哈合資公司控股權(quán)事宜上的所作所為,令中國乃至全球商業(yè)界感到不可思議。這些事件無一不預(yù)示著中國企業(yè)家契約精神建立之任重道遠(yuǎn)。

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來源:新華網(wǎng)   責(zé)編:寄瑤