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家樂福退出新加坡 中國業(yè)務(wù)去留再成焦點(diǎn)
http://m.ssvihum.com 2012-08-30 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在退出俄羅斯、日本市場,并在希臘的合伙人出售雙方合資企業(yè)股權(quán)后,家樂福進(jìn)一步縮水全球板塊。

  昨日,家樂福稱將在今年年底前關(guān)閉位于新加坡市中心Suntec和Plaza Singapura購物中心的兩家門店,這意味著家樂福將退出新加坡市場。與此同時,關(guān)于家樂;?qū)⒊鍪壑袊鴧^(qū)業(yè)務(wù)的傳言再起,對此,家樂福方面表示會堅定發(fā)展中國區(qū)業(yè)務(wù),暫無出售計劃。但業(yè)界透露,家樂福出售中國區(qū)業(yè)務(wù)的可能性一直存在,只是買賣雙方達(dá)成一致還需時間。

  全球板塊再“縮水”

  家樂福新加坡分公司表示,集團(tuán)做出上述決策的原因在于認(rèn)為新加坡零售業(yè)市場未來的發(fā)展?jié)摿Σ蛔阋允辜覙犯T谥虚L期內(nèi)成為當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

  家樂福于2007年進(jìn)入新加坡,2011年該集團(tuán)在新加坡的營業(yè)額為7600萬歐元,同比減少11.6%。在歐洲以外地區(qū),除新加坡之外,2011年家樂福旗下所有業(yè)務(wù)中只有在哥倫比亞和馬來西亞的銷售業(yè)務(wù)營業(yè)額出現(xiàn)下降。在人口數(shù)量為520萬的新加坡,盡管家樂福在2003年開設(shè)了第二家大型超市,但在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~仍低于更早入駐新加坡但銷售規(guī)模更小的其他零售商。家樂福兩家超市距離較近,均坐落在新加坡主要商業(yè)中心,其競爭對手則主要在人口密集且租金低廉的居民區(qū)附近建立大型超市。

  記者在采訪中獲悉,2年前家樂福就有出售新加坡和馬來西亞門店的想法,隨著新加坡門店的關(guān)閉,馬來西亞的門店可能也將面臨被出售。

  中國區(qū)何去何從?

  “家樂福的全球規(guī)?s水很正常,對于做奢侈品出身的家樂福全球新大股東而言,零售實在太薄利了,而且家樂福在部分國際市場的確經(jīng)營不佳,‘做不到區(qū)域前三名就撤出’也是家樂福的一貫策略。目前家樂福在歐洲市場也每況愈下,所以縮水止損并回籠資金成為其最直接的應(yīng)對方式。”一位曾擔(dān)任家樂福中國區(qū)高層的人士透露。

  家樂福在法國國內(nèi)正遭遇市場份額不斷下降的同時,其在意大利和西班牙兩國市場的經(jīng)營情況也有待改善,家樂福自身也面臨著減少負(fù)債的艱巨任務(wù)。在此逆境下,法國《費(fèi)加羅報》稱,家樂福正計劃在法國總部機(jī)構(gòu)中裁員500至600人,同時家樂?赡茉诿髂赀M(jìn)行兩輪裁員,涉及人數(shù)約為500人。

  或許正是因為家樂福在歐洲和其他市場的低迷,更顯得其在中國區(qū)的業(yè)務(wù)很“閃亮”。根據(jù)CTR調(diào)研機(jī)構(gòu)昨日發(fā)布的最新中國市場零售報告,家樂福在中國區(qū)的東、南、西、北四大區(qū)域市場幾乎都擠入了市場份額占比的前三名,同時,抽樣比較大潤發(fā)、沃爾瑪、家樂福、華潤萬家、百聯(lián)等零售巨頭后發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者在家樂福的人均消費(fèi)額是最高的,達(dá)84元。而最近的一個月調(diào)研顯示,家樂福保持了穩(wěn)定的市場份額,而大潤發(fā)、沃爾瑪、華潤萬家等均有不同比例的下降。

  于是近期有傳言稱,家樂福大股東或許想趁著“好勢頭”將家樂福中國區(qū)業(yè)務(wù)高價出售。記者多方采訪后獲悉,鑒于家樂福目前在華的規(guī)模和經(jīng)營情況,也只有具有大型國企背景的企業(yè)才有收購實力,所以華潤和中糧成為最有可能的“接盤者”,且中糧一直有完善零售終端的想法,假如其收購家樂福則正符合計劃。

  但家樂福卻否認(rèn)了這一傳言,家樂福中國區(qū)已成為其在全球鮮有的“黃金市場”,把最有潛力的業(yè)務(wù)賣掉并不明智。同時,數(shù)月前剛上任的家樂福中國區(qū)新任總裁與前任最大的區(qū)別在于——現(xiàn)任中國區(qū)總裁同時也是家樂?偛抗芾砦瘑T會委員,這是非常核心的職位,也意味著中國區(qū)目前是家樂福的核心市場,所以不可能將中國區(qū)業(yè)務(wù)出售。

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來源:第一財經(jīng)日報  樂琰 責(zé)編:寄瑤