|
3、永輝超市：永輝BRAVO智能超市的模式?jīng)]有跑通，超級物種與永輝生活的模式也沒有跑通，業(yè)界對永輝新零售開始失望的時候。永輝創(chuàng)始人張軒松在臨時股東大會上說，2019年永輝超市將新開150家(備注：大賣場)，同時探索前置倉和mini店。永輝從來沒有放棄對新零售的探索，上海電氣集團CIO李靜被挖到永輝做副總裁，就是積極擁抱科技做大云超。
4、盒馬：中國新零售的先鋒，一直在“無人區(qū)”探路；從盒馬1.0階段，進化到2.0階段。2019年開始，盒馬門店除了盒馬鮮生之外，又增加了盒馬菜市、MINI盒馬、盒馬小站3個物種。之所以會誕生新零售，有一個很重要的而被忽視的變量，是因為商業(yè)模式變了。按照【新零售內(nèi)參】的研究理論，商超便利店領(lǐng)域最為復雜，三位一體（線下）+三倉合一（線上）構(gòu)建了不同的O2O流派。盒馬正在商業(yè)模式的演變進化:除了核心的大店模式，還有小店模式與前置倉模式進行組合。
中國商超新零售探索之路不會停滯，一直在高速發(fā)展：
1、大店模式：今年盒馬鮮生門店幾個月時間又增加幾十家，據(jù)盒馬內(nèi)部人士說5月1日門店將達到150家，盒馬鮮生是盒馬艦隊的主力巡洋艦。
2、小店模式：誼品生鮮今年要增加600家門店，達到1000家門店。
3、前置倉模式：除了樸樸超市、叮咚賣菜之外，美團小象等公司也將發(fā)力前置倉。
這些新零售實踐者們，在無人區(qū)摸索實體數(shù)字化與新的商業(yè)模式，也在享受紅利或正在趟坑；接下來還要探索“零售的本質(zhì)”究竟變了沒？這可能是一個更大的無人區(qū)。
中國新零售的探索者，無論是成為先驅(qū)還是先烈，都應值得尊重；他們無非是想把好商品提供給消費者，但這條路并不容易走，需要付出很多很多。
來源: 云陽子O2O新零售 鮑躍忠 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 新零售 |
