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圖表3：中國超市行業(yè)空間預(yù)測
行業(yè)競爭格局：外資全國擴(kuò)張、中資諸侯割據(jù)
外資超市全國擴(kuò)張，中資超市諸侯割據(jù)
在加入WTO之前，中國零售業(yè)對外資的進(jìn)入有比較嚴(yán)格的限制，包括只允許設(shè)立合資公司、只能在規(guī)定的城市內(nèi)開設(shè)規(guī)定數(shù)量(一個城市最多3家)的門店、開設(shè)新店需要經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)雜的審批程序等等。因此在整個20世紀(jì)90年代，外資開店步伐不是很快，大多在90年代中后期才進(jìn)入中國。2004年之后，零售業(yè)對外資全面開放；并且，商務(wù)部決定自2008年9月12日始將外資商業(yè)企業(yè)的審批權(quán)下放到省級商務(wù)部門，外資超市憑借成熟的管理模式、雄厚的資金實力和強(qiáng)大的品牌效應(yīng)加速擴(kuò)張，加劇行業(yè)競爭。
圖表4: 外資超市在華門店數(shù)及區(qū)域分布(2010 年)
如圖表4所示，以沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)等為代表的外資超市已進(jìn)入中國大部分省市，其中沃爾瑪已經(jīng)進(jìn)入了中國25個省市，平均每個省市擁有大賣場數(shù)量8.8家。
反觀中資本土超市，大部分都立足區(qū)域市場，深耕細(xì)作，以大賣場、標(biāo)超、便利店或小型摩爾城等多業(yè)態(tài)占領(lǐng)區(qū)域市場，如圖表5所示。
圖表5：中資本土超市呈現(xiàn)區(qū)域分割、諸侯割據(jù)、坐地為王的格局
外資超市占據(jù)中國大賣場40％市場份額
為了快速獲取規(guī)模效應(yīng)，外資超市在華主要以大賣場業(yè)態(tài)跑馬圈地、開疆拓土，市場份額從2006年的32.3％上升至2011年的40.1％，其中大潤發(fā)(含歐尚)和沃爾瑪(含好又多)市場份額分別達(dá)到12.8％和11.2％，2011年中資大賣場市場份額占比前五的超市分別為華潤(10.1％)、百聯(lián)(3.8％)、新一佳(3.5％)、永輝(2.9％)、人人樂(2.3％)。
問題探討：為何中資超市難以快速跨區(qū)域擴(kuò)張？
中資超市自20世紀(jì)90年代中期逐步開始連鎖化經(jīng)營，但與外資超市相比，絕大部分都未實現(xiàn)跨區(qū)域擴(kuò)張，我們認(rèn)為，主要原因在于：
原因一：超市銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及區(qū)域分割流通體制決定了中資超市供應(yīng)鏈管理不具優(yōu)勢 意美家漲引發(fā)示威 佛山多賣場均計劃加租 2012兒童用品行業(yè)或?qū)⒂瓉泶筚u場時代 蘇寧欲變身“百貨大賣場” 風(fēng)險很大？ 家居賣場不是萬惡的“地主” 百強(qiáng)家具的電商探索 對峙傳統(tǒng)賣場 摩爾百貨羊西店停業(yè) 調(diào)整賣場經(jīng)營結(jié)構(gòu) 百貨趨勢：重慶超級賣場風(fēng)生水起 上海多家家居建材賣場下架安信地板 本土零售崛起 外資賣場的特權(quán)正在消亡 北京多家黃金賣場昨日宣布上調(diào)金飾售價 家具賣場瘋狂擴(kuò)張圈地：騎虎難下有苦衷 家居市場三大疑問：賣場、租金、電商 成都商業(yè)零售賣場扎堆 呈現(xiàn)人氣不足 中關(guān)村電子賣場明碼標(biāo)價率要達(dá)到99%以上 寧波整頓17家大賣場 違規(guī)收費(fèi)遭清理 大慶大賣場供應(yīng)商“費(fèi)負(fù)”將減輕 寧波人大敦促政府叫停大賣場違規(guī)收費(fèi) 家居賣場退場頻現(xiàn) 今年業(yè)績或跌三成 寧波五部門聯(lián)合整頓大型賣場超市違規(guī)收費(fèi) 外資超市大賣場在華“第一陣營”生變 搜索更多: 賣場 |
