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蘇寧欲變身“百貨大賣場” 風(fēng)險(xiǎn)很大?
http://m.ssvihum.com 2012-03-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》報(bào)道,正在參加"全國兩會"的全國政協(xié)委員、蘇寧電器董事長張近東的一番話,引發(fā)了人們對"蘇寧電器"未來發(fā)展戰(zhàn)略的一連串問號。張近東說,蘇寧考慮去掉"電器"兩個(gè)字,他要通過電子商務(wù),把圖書、日用品、虛擬產(chǎn)品,甚至金融產(chǎn)品,統(tǒng)統(tǒng)劃入銷售清單,用張近東的話說,將來蘇寧"除了生鮮啥都賣"。

  張近東對蘇寧未來的轉(zhuǎn)型十分有信心。他說,電子商務(wù)給蘇寧拓展產(chǎn)品線提供了機(jī)會。蘇寧現(xiàn)在會從家電、電腦、通訊產(chǎn)品向外延伸,全面進(jìn)入了全領(lǐng)域銷售,張近東對蘇寧的重新定位是一個(gè)科技企業(yè),他認(rèn)為目前還沒有看到有人能在這個(gè)領(lǐng)域和蘇寧長期競爭。在人們傳統(tǒng)的印象中,"蘇寧電器"一直在家電零售領(lǐng)域深耕細(xì)作,并且已經(jīng)成為了行業(yè)龍頭,一向風(fēng)格沉穩(wěn)的蘇寧這回要重新定位,并且口氣很大,這樣的舉動(dòng)確實(shí)讓人格外關(guān)心,是什么刺激了張近東的嗅覺,促使蘇寧要從一個(gè)家電賣場轉(zhuǎn)向科技信息化企業(yè)。經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、家電行業(yè)觀察家梁振鵬認(rèn)為這跟家電市場開始出現(xiàn)疲軟的現(xiàn)象有關(guān):

  梁振鵬:我個(gè)人認(rèn)為蘇寧這樣的說法也是代表了整個(gè)集團(tuán)正在進(jìn)行一個(gè)大的轉(zhuǎn)型,因?yàn)榻陙碚麄(gè)中國家電零售市場增速每年都在放緩,尤其2011年下半年之后中國家電市場開始出現(xiàn)了明顯的疲軟和萎縮的狀態(tài),有一些產(chǎn)品線的銷售甚至發(fā)生了下跌,這個(gè)時(shí)候蘇寧可能就想開辟一些新的業(yè)務(wù)和利潤增長空間。

  在蘇寧內(nèi)部的信息化改造方面,用了SAP的系統(tǒng),張近東認(rèn)為蘇寧信息化方面還是做的不錯(cuò)的,另外蘇寧非?春秒娮由虅(wù)領(lǐng)域的長期發(fā)展,所以正在大力的推進(jìn)自己旗下電子商務(wù),蘇寧易購的增長。

  蘇寧易購在目前的商業(yè)運(yùn)營模式上與京東商城和國美網(wǎng)上商城包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、亞馬遜等相比并沒有明顯的優(yōu)勢。但是蘇寧和國美進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,有一個(gè)優(yōu)勢是京東、當(dāng)當(dāng)、卓越、亞馬遜不具備的,他通過旗下遍布全國一千多家實(shí)體連鎖門店可以提供一個(gè)強(qiáng)大的采招規(guī)模,包括供應(yīng)鏈整合能力倉儲物流等后臺支持。

  丟掉了只賣家電的老特長,蘇寧在百貨零售業(yè)這個(gè)領(lǐng)域能站穩(wěn)腳跟嗎?梁振鵬認(rèn)為這樣做的風(fēng)險(xiǎn)非常大:

  梁振鵬:蘇寧從自己專著的家電、IT、通信類產(chǎn)品,進(jìn)入全品類的銷售的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的,目前中國的零售業(yè)規(guī);、精細(xì)化和專業(yè)化是主要特色,蘇寧能夠發(fā)展得這么快主要是依靠3C類產(chǎn)品精細(xì)化和專業(yè)化的精耕細(xì)作,目前蘇寧在零售市場上并沒有明顯的領(lǐng)先于國美、京東商城的優(yōu)勢,蘇寧太急功近利的想把自己的營業(yè)額再進(jìn)一步提升。

  在這個(gè)行業(yè)的零售業(yè),蘇寧還不具備進(jìn)行大洗牌的能力。因?yàn)榘儇洏I(yè)比如王府井百貨、華聯(lián)等已經(jīng)具備了很明顯的優(yōu)勢,目前蘇寧主要的優(yōu)勢還是3C類產(chǎn)品,所以蘇寧來一定不能在3C類的定位上有太大的偏離,如果主業(yè)丟掉了,那就是本末倒置了。

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來源:中國廣播網(wǎng)   責(zé)編:寄瑤