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格力電器的轉(zhuǎn)折時刻?控股股東存變數(shù),經(jīng)銷商不滿壓貨

  9月3日,受臺風天氣影響,廣州并沒有很酷熱,但格力專賣店的促銷活動卻搞得火熱,每家門店都貼上了“9.20-9.22格力電器工廠巡展”的宣傳物料,有的門店派店員到附近派發(fā)傳單,有的讓店員拉著音箱四處廣播。

  “工廠巡展是我們促銷力度很大的活動,便宜很多的,機型越貴,優(yōu)惠幅度越大。”廣州一家格力專賣店的店員向記者推薦。據(jù)她的介紹,雖然巡展的時間還沒開始,但現(xiàn)在掃碼買空調(diào),格力不光可以立即給安裝,等到巡展活動開始,格力公布各個機型的優(yōu)惠價后還會返還現(xiàn)價跟優(yōu)惠價之間的差額給顧客。

  記者從格力電器(000651.SZ)的銷售人員處了解到,工廠巡展活動是格力電器每年都會搞的三大促銷活動之一,今年已經(jīng)搞到第六季。其他兩個大型促銷活動,一是每年3月份的春風行活動,購買格力家用空調(diào)的消費者可以預約免費上門清洗、保養(yǎng)。3月也是每個冷年(空調(diào)的銷量統(tǒng)計年周期通常用冷年表示,每年的8月份到次年的7月份,算一個冷年)中空調(diào)銷售旺季的第一個月,空調(diào)的銷售旺季從3月開始持續(xù)到7月結(jié)束;二是四五月份開始的促銷活動,由于在銷售旺季的中期,促銷力度也比較大。

  往年,工廠巡展活動通常是10月或者11月開始,今年提前了,但是格力專賣店的店員們并不知道提前的原因,“跟著上面走就是了,大家配合好做事。”一名員工說道。

  2019年,對于家電行業(yè)來說,或許是蠻特殊的一年。據(jù)中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù),2019上半年家電行業(yè)國內(nèi)市場銷售規(guī)模為4125億元,同比下降2.1%,過去由于房地產(chǎn)、人口或家電下鄉(xiāng)等政策因素拉動的家電市場高增長情況被按下了暫停鍵。

  2019年,對于格力電器來說,更是特殊的一年。9月2日,格力電器公告有兩家意向受讓方參與競爭受讓格力集團擬轉(zhuǎn)讓的15%格力電器股權(quán),這兩家意向受讓方分別有高瓴資本和厚樸投資的背景,都是資金實力雄厚的投資機構(gòu),但控股股東花落誰家,對于格力電器來說,或許意味著不同的發(fā)展路徑。

  2019年,雄踞空調(diào)老大寶座多年的格力電器,在空調(diào)市場也遇到了微妙的情況。

  鬧得最沸沸揚揚的當數(shù)跟原本默默無聞近年銷量竄到第三的奧克斯之間的能效標造假糾紛。奧克斯被格力電器在微博上實名舉報兩個多月后,奧克斯總裁冷泠在微博上稱奧克斯的工程師也發(fā)現(xiàn)格力空調(diào)數(shù)個型號存在能效問題,并拍攝了拆解視頻,拆解視頻將會在9月2日(周一)給董明珠。但隨后冷泠爽約“周一見”,沒有在微博上公開視頻,記者從格力電器內(nèi)部人士處獲悉,奧克斯也沒有私下聯(lián)系格力電器或董明珠。

  此外,美的空調(diào)在2019年奮起直追。2019年上半年,美的暖通空調(diào)的營收為714億元,格力電器的空調(diào)營收為793億元,雙方的差距縮短為80億元左右。2018年,雙方的這一營收差距是463億元。2019年上半年,格力電器的空調(diào)營收同比增長4.62%,美的集團暖通空調(diào)的營收同比增長將近12%。

  據(jù)中怡康的數(shù)據(jù),2019年上半年,家用空調(diào)的零售額為1205億元,同比下滑8.2%,短期內(nèi)反彈的希望較為渺茫。有的人更為悲觀,格力電器駐廣州國美電器的一名銷售人員告訴記者,國美電器動員銷售人員時說,2019年很難,但或許是未來十年中最容易的一年。

  盡管開拓多元化業(yè)務多年,但目前來自空調(diào)的營收依然占到格力電器營收的八成左右。空調(diào)行業(yè)的不景氣,格力電器首當其沖,外部環(huán)境的變化,也讓它曾經(jīng)筑起來的空調(diào)護城河面臨著新挑戰(zhàn)。再加上控股股東擬變更的變數(shù),當前的格力電器,或許來到了轉(zhuǎn)折的臨界點。

  壓貨問題

  空調(diào)是格力電器強有力的家電品類。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù),自1995年起,格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量連年位居中國空調(diào)行業(yè)第一;據(jù)日本經(jīng)濟新聞的數(shù)據(jù),2018年格力電器以20.6%的全球市場份額位居全球家用空調(diào)的榜首,從2005年開始已在全球領先。

  廣州的一家國美電器門店里,在售的空調(diào)品牌至少7個,格力電器駐該門店的銷售顧問程岑(化名)告訴記者,該門店來自格力品牌的空調(diào)銷售額能占到空調(diào)銷售總額的一半。格力電器也是空調(diào)行業(yè)里對銷售渠道管控最嚴格的企業(yè),所有的空調(diào)機型均需要按照公司給定的價格銷售,就算做促銷,優(yōu)惠幅度也要遵照公司規(guī)定。廣州一家格力專賣店的負責人江紅(化名)告訴記者,格力會派人下到專賣店檢查店面布置情況,也會查售價,如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商或者零售商不按規(guī)定的價格銷售空調(diào),就會被罰款。

  對銷售渠道的強勢把控,讓格力電器可以做不少事情,這也是格力空調(diào)崛起的一大因素,這些可操作的事情,包括向銷售渠道壓貨。

  從記者的走訪情況來看,程岑稱,國美電器和蘇寧易購賣場不會壓貨。格力電器曾跟國美和蘇寧鬧翻過,也撤出過這兩個賣場,2014年以后才重修舊好。而記者走訪到的數(shù)家格力專賣店,負責人則均沒否認存在格力電器向渠道商壓貨的情況。

  有的門店負責人表示理解格力電器的壓貨要求:“做生意,總是要壓點貨的,壓貨情況也挺普遍,你可以選擇壓多或者壓少。”格力電器廣州銷售公司的員工向記者解釋壓貨的做法:“壓點貨,更加有動力賣。”

  但在市場大環(huán)境不好的情況下,也有渠道商提出不同的看法。6月,格力電器與奧克斯就能效標問題的糾紛吸引了外界的目光,此時網(wǎng)上有聲音說,格力電器在花時間準備舉報奧克斯時,也應該多些關(guān)心旗下經(jīng)銷商的生意,繼續(xù)壓貨屬于不管經(jīng)銷商的死活。

  江紅在廣州開格力專賣店已經(jīng)將近十年,在她的印象里,曾經(jīng)有一年冬天出現(xiàn)過格力強制性要求壓貨的情況,當年她很苦惱,怕賣不掉,幸好實際行情比預想中的要樂觀,順利出手。

  近年,格力并不會強制要求壓貨,但是,“不壓不行。”江紅說道。

  江紅介紹稱,零售商掙取的利潤幾乎全部來自格力電器的返點,也可以說是銷售獎勵。但想要拿到返點,需要完成格力電器的銷售目標。她的門店每年都會有銷售目標,這些年度目標會被拆解成階段性目標,若完成階段性目標,格力會下發(fā)階段性的返點,等一年過去,統(tǒng)計年度銷售額,若完成年度目標,會有年度返點,通常來說,年度返點占一年里能拿到全部返點金額的七八成。“如果完不成總的目標,相當于白干了,它給你定1000萬,你完成999萬也不行,為了拿返點,不夠的部分只能用壓貨補齊。”江紅說道。

  對于江紅等專賣店負責人來說,定下來的銷售目標非常關(guān)鍵,這個目標通常會參考前一年該門店的銷售額情況,往上加個位數(shù)到兩位數(shù)不等的增長幅度,如果門店生意持續(xù)不好,增長幅度通常會定得低一些。目標銷售額增長的部分,需要門店員工更加努力達成,否則,只能以壓貨形式完成。

  有些壓貨產(chǎn)品放置一段時間后感覺難銷,門店負責人就要動點心思處理。如果遇上格力對該產(chǎn)品做促銷,皆大歡喜,門店降價處理,格力補貼渠道商。但有時候沒有那么好運氣,門店負責人要么偷偷地自己貼錢低價處理,要么問問同行是否需要該型號的機子。

  “我有的時候賣一臺空調(diào)才掙50元,沒辦法,都要出手了。”江紅嘆息。

  格力電器廣州銷售公司的員工向記者稱,無論是壓貨還是其他手段,格力跟經(jīng)銷商都是合作關(guān)系,會互幫互助。

  據(jù)江紅等格力專賣店負責人透露,格力電器會有一些規(guī)則引導壓貨,例如,不同時間段進貨的銷售獎勵不一樣,某些時間段進貨拿到的獎勵很低,渠道商會蜂擁著在獎勵高的期間多進貨。但對于門店負責人來說,進貨太多有風險,賣不完并不能向格力電器退貨。“要看自己能力”、“量力而行”是門店負責人多次向記者提到的話。

  對于江紅等專賣店負責人來說,固然希望格力不要給自己太多的業(yè)績壓力,但她表示幾乎無法跟格力表達意見:“格力很強勢的,它說什么就是什么,沒有你說話的份。”

  9月3日,記者向格力電器新聞媒介主管了解,格力電器是否摸底過經(jīng)銷商、零售商的空調(diào)庫存情況,截至發(fā)稿,未收到回應。格力電器官網(wǎng)顯示,格力目前擁有專賣店超過3萬家。

  對手新招

  在一家格力專賣店柜臺后面的架子上,放著一張來自格力的“軍令狀”。當記者問軍令狀是不是近期的事情,江紅笑稱:“常有的事情。”

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