紅商網訊:4月5日晚間,保利地產正式發(fā)布2011年年度報告。期內,保利地產的營業(yè)總收入為470.36億元,同比增長31.04%;凈利潤為65.30億元,同比增長32.74%,全年銷售去化率超68%。
報告顯示,保利地產2011年的毛利率、凈資產收益率等盈利能力指標也保持了較高水平,且相比上年有一定幅度的提升,其中毛利率為37.20%,同比提高3.08個百分點;凈資產收益率為20.20%,同比提高2.18個百分點。
其中,房地產結算收入451.32億元,同比增長30.06%,結算毛利率36.17%,同比回升2.95個百分點。
另外,報告還稱,期內保利地產保持了較好的成本費用控制能力,將管理費用和銷售費用占營業(yè)收入的比例控制在1.6%和2.7%的較低水平。
除成本有降低外,保利地產的財務狀況亦有改善。
報告期內,保利地產的資產負債率為78.43%,較2010年下降了0.55個百分點;期末負債總額1529.50億元,其中預收賬款709.28億元,扣除預收賬款后,其他負債占總資產的比例為42.06%,較2010年降低了3.08個百分點。
保利稱,負債結構中一年內到期的有息負債為139.25億元,占有息負債的20.42%,短期償債壓力較;2011全年新增借款369億元,償還借款278億元;今年公司將進一步加大銷售回籠和信貸融資管理,創(chuàng)新融資模式,努力降低資產負債水平。
商住并舉
在對期內經營情況回顧的闡述中,保利地產表示,面對復雜多變的市場形勢,公司堅持快速周轉、以中小戶型普通住宅開發(fā)為主的經營策略,取得了良好的經營業(yè)績。
報告顯示,期內公司商品房銷售中住宅占比達78%,其中144平方米以下的普通住宅成交套數占比達90%。
據介紹,這一策略使保利地產的市場份額穩(wěn)步提升。2011年,保利地產在廣州地區(qū)銷售額首次突破百億元,在成都、佛山、北京、上海、天津等5個城市的銷售額均超過50億元。
此外,保利地產已進駐城市的市場占有率為4.7%,其中當地市場占有率進入前三名的城市達15個。
除在住宅開發(fā)方面獲得增長,保利商業(yè)地產的貢獻也進一步加強。報告稱,期內,保利地產實現商業(yè)物業(yè)銷售簽約額逾150億元,同時公司商業(yè)物業(yè)經營初具規(guī)模,全年共實現物業(yè)租賃、展覽服務、商場和酒店經營等收入超8億元。
截至2011年末,保利地產已有廣州保利中心、廣州保利中環(huán)廣場、佛山保利水城、佛山保利洲際酒店、成都保利皇冠酒店、廣州保利世貿中心等大型商業(yè)體投入運營,實際運營面積超50萬平方米。
事實上,除了傳統(tǒng)的住宅開發(fā),保利地產近來對商業(yè)地產和養(yǎng)老地產頗為重視。今年2月份,保利地產曾在北京舉行品牌發(fā)布會,公布了下一個十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
保利地產表示,公司將以北京作為試點區(qū)域,在養(yǎng)老地產等新地產業(yè)態(tài)形式方面實現突破,同時未來十年保利將在北京加大商業(yè)地產的比重,今后會逐步提高商業(yè)地產在公司開發(fā)項目中所占的比例,配合整個保利地產集團達到住宅與商業(yè)投資“70:30”的新投資結構。
對于養(yǎng)老地產和商業(yè)地產的發(fā)展,保利地產曾在年報中表示,公司將完成商業(yè)公司平臺搭建,推動養(yǎng)老地產在北京、上海、廣州等地項目落實,積極提升物業(yè)管理整合力度,同時大力促進專業(yè)公司發(fā)展,助力房地產主業(yè)做大做強。
以搶為先
不過,相比營業(yè)總收入和凈利潤的較大增長,保利地產2011年的銷售金額增長幅度卻相對較小。
報告顯示,2011年全年,保利地產實現銷售簽約金額732.42億元,同比增長10.69%;銷售簽約面積達650.29萬平方米,同比下降5.54%;而這兩項數據在上一個財政年度曾同比分別增長30.7%和52.5%。
伴隨著銷售增速放緩,保利地產同時減少了拿地的動作。2011年保利地產購地款約為240億,占全年732億銷售金額的33%。
而在2009年,保利地產曾投入410億元購買土地,占到當年銷售額的近95%;2010年,保利地產全年新增土地權益面積高達1441萬平,投資近500億,占當年銷售額的76%。
2011年,保利地產新進入合肥、鄭州、石家莊、慈溪、德陽、通化等6個城市,新項目拓展23個,新增規(guī)劃容積率面積933萬平方米,新增權益容積率面積677萬平方米,新拓展項目平均樓面地價2582元/平方米。
對于保利地產2011年的銷售增長情況,有分析師曾評價,保利2011年銷售業(yè)績主要來源城市是二線城市,但由于二線城市限購,公司的銷售難免受到較大影響,但公司今年積極調整產品結構,加大了商業(yè)地產的布局,因此保利積極開發(fā)其他產品形式以應對住宅市場寒冬期的經營策略,有助于公司順利挺過市場低迷期,預計在市場轉暖時保利有可能率先爆發(fā)。
事實上,關于二線城市的問題,保利地產相關高層也曾對觀點地產新媒體表示,保利今后還是會堅持以二線城市為主,因為這些城市一般都是各個區(qū)域的核心城市,市場容量和購買力相對三四線城市更強,而發(fā)展?jié)摿Ρ纫痪城市更大。
或許,正是意識到2011年銷售有所放緩,保利在年報中就提及,今年將緊跟形勢,以搶為先,全力落實年度經營任務。公司將打好銷售攻堅戰(zhàn),深入一線,以銷定產,確保全年經營任務圓滿完成。
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