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百事員工保障方案惹爭議 集體協(xié)商有名無實
http://m.ssvihum.com 2011-12-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  百事內(nèi)部人士向記者介紹,方案總的來說就是兩個方面的,一是工齡延續(xù),沒有補償;二是工齡買斷,然后自己決定是去是留。

  上述公告還顯示,“以上內(nèi)容只是原則,具體的操作將按公司屆時頒布的實施細則執(zhí)行,并且整個計劃取決于整個方案所需法律程序的完成(包括政府部門、公司董事會等相關方的批準)。”

  方案最后還表示:員工的工作保障問題是此次聯(lián)盟計劃中公司最關心的、也是最重要的事情之一。公司希望上述方案可以打消員工對于聯(lián)盟計劃的顧慮,并希望所有員工在聯(lián)盟計劃后均能繼續(xù)留任,與公司共創(chuàng)更輝煌的未來。

  12月1日,百事可樂中國區(qū)公關總監(jiān)樊志敏在郵件中向媒體表示,“對于我們已超出勞動法規(guī)定要求的方案,我們已收到了來自員工代表和工會的積極反饋。”

  百事員工態(tài)度各異

  對保障方案持不滿意、無所謂等態(tài)度的員工、管理者均存在。自公告發(fā)布后,已有以成都百事維權和蘭州百事維權自稱的微博發(fā)帖稱,其所在地的職工代表會已經(jīng)否決了百事可樂的員工保障方案。

  據(jù)《中國企業(yè)報》記者了解,對百事《關于正式員工保障方案的公告》,最直接的利益相對方百事員工對補償標準的反應則是態(tài)度各異,持不滿意、無所謂等態(tài)度的員工、管理者均存在。

  在采訪中,有百事員工向記者稱,“百事按勞動法最低標準賠償,估計全國所有員工用上億就能搞定,頂多一年利潤的20%。”“百事一年在中國濃縮液賺取數(shù)十億甚至百億,這次拿一個最最低的標準賠員工,這可是為你打拼幾年甚至10多年的員工。”“11月4日不說賠償,等著你們鬧,如果不鬧,一毛錢都不賠,大鬧多賠,小鬧小賠,F(xiàn)在就是小賠。”

  還有員工反映,“我的底線是N+6,沒有這個,消極怠工。”“不能接受,堅決不同意。”“N我不滿意。還是繼續(xù)維權吧!”“現(xiàn)在拋出一個沒有細節(jié)的方案,目的在于CNY(China new year即中國年,指年末到年初百事可樂做的一檔促銷活動),目的是讓大家穩(wěn)住不要鬧,之后商務部通過了,也就生米煮成熟飯,到時候細節(jié)隨便他解釋。所以大家一定要放松,一是繼續(xù)聯(lián)系媒體和通過各種渠道反饋大家不滿意,二是消極怠工,爭取N+6和法律意義的協(xié)議。”

  不過也有員工稱,“我承認我接受了。再鬧下去沒任何實際意義。”“估計過完年很多人都要找后路啦,只能過完年走人。”“其實說實話, 百事一分錢不給你, 你也沒招。”

  “我不滿意,可是不滿意又有什么辦法呢?還想繼續(xù)干的就在這好好干,不想干的就準備拿錢走人了,畢竟法律上不支持我們。”小趙向《中國企業(yè)報》記者介紹,“特別是一些來得久的同事,7年、10年以上的,現(xiàn)在年齡不上不下的,上有老,下有小,在百事以外,不好找工作呀。”

  采訪中還有百事員工向記者表示,“百事公關部的人為什么不向媒體公布賠償?shù)募毠?jié),是怕叫專業(yè)人士找出弊病嗎?”“這不是談判!是百事單方面的方案!勞資雙方不對等。很難看出誠意。”

  自公告發(fā)布后,已有以成都百事維權和蘭州百事維權自稱的微博發(fā)帖稱,其所在地的職工代表會已經(jīng)否決了百事可樂的員工保障方案。

  據(jù)記者了解,此前全國多地的百事可樂員工提出的補償方案中,呼聲最高的是“N+12”財務補償,即將百事以往服務年限數(shù)加上12,最后乘以員工的月平均工資以計算補償金額。而這“12”,被員工視為是一種違約經(jīng)濟賠償金。而百事的“解決方案”,則被視為僅僅是“N”的財務補償方案,與百事員工要求差距較大。

  而與百事員工的激烈反應不同的是,百事在公布方案時所作出的“聲明”提及“公司并無法律義務和責任支付員工補償金。”

  對此,中國政法大學律師趙占領表示,如果只涉及股權收購,不是資產(chǎn)收購,員工所簽勞動合同的主體沒有變化的話,勞動合同還是繼續(xù)有效的,其實不涉及補償?shù)膯栴}。而《勞動合同法》也規(guī)定了公司的法定代表人、企業(yè)名稱、投資人等變化不影響勞動合同的繼續(xù)履行。

  趙占領還表示,百事是有權選擇是否答應員工訴求,百事之所以在此事件上做出讓步與員工集體維權有關。不過,也正由于這種操作并不違法,因此就有了被惡意利用的可能,“如甲企業(yè)為了不想補償,惡意制造一起并購,由乙并購甲,但乙?guī)缀蹙褪莻空殼,然后沒過多久倒閉了,員工也會因此受到牽連甚至得不到補償,或者乙企業(yè)以制定一些比較嚴格的考核、考勤制度,找理由辭退員工”,“在并購中的企業(yè)員工要有這方面的維權意識。”

  這,也正是百事員工此前的擔心。

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來源:中國企業(yè)報  陳青松 責編:寄瑤