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撬動(dòng)私域流量,光有導(dǎo)購(gòu)還不夠

  零售君將調(diào)研范圍擴(kuò)大,通過線下門店走訪以及線上社群調(diào)查,結(jié)果顯示大部分顧客會(huì)選擇添加企業(yè)微信而非個(gè)人微信,但這也是基于其對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)以及對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可的情況下,也就是說,導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)度以及服務(wù)態(tài)度會(huì)在第一次成交中起到重要作用。

  但是對(duì)于有品牌認(rèn)知度的顧客來說,無所謂添加企業(yè)微信還是個(gè)人微信。

  “我只是有個(gè)更便捷的通道來獲取產(chǎn)品信息。我不會(huì)去看導(dǎo)購(gòu)的朋友圈,但是他們每季推送的新款還是很適合我的。我現(xiàn)在會(huì)選擇的品牌不多,通常是盯著幾個(gè)品牌反復(fù)購(gòu)買。”億萍對(duì)零售君說。她是一家擬上市公司高管,身邊的高知女性也幾乎是相同的理念。

  “一般一個(gè)導(dǎo)購(gòu)在行業(yè)內(nèi)干3~5年,如果細(xì)心經(jīng)營(yíng)的話,會(huì)有一批忠實(shí)用戶。但是這也僅限于在同一個(gè)品牌,消費(fèi)者會(huì)選擇向她而非向其他導(dǎo)購(gòu)購(gòu)買產(chǎn)品。如果該導(dǎo)購(gòu)跳槽到其他品牌也能帶走顧客的話,那么她實(shí)際上具備了脫離平臺(tái)而成為超級(jí)導(dǎo)購(gòu)的能力。”新零售分析師龐浩向零售君表示。

  品牌力是核心 

  從上述調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)情況下,導(dǎo)購(gòu)個(gè)人并不會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策,特別是對(duì)于有品牌忠誠(chéng)度的消費(fèi)者。

  其實(shí),零售業(yè)發(fā)展到今天,幾乎在各個(gè)細(xì)分賽道上都有不少競(jìng)爭(zhēng)者,但市場(chǎng)空間有限。峰瑞資本創(chuàng)始人李豐表示:“在存量市場(chǎng)中,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的辨識(shí)度更高,誰(shuí)產(chǎn)品力強(qiáng),誰(shuí)更容易勝出。”

  “現(xiàn)在很多品牌方都有流量焦慮,最近幾年出現(xiàn)了很多營(yíng)銷熱詞,背后都是這種焦慮的體現(xiàn)。其實(shí)所有熱詞都可以理解為解決流量問題的方法論,回歸到商業(yè)本身,只有持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值這一件事。”李豐進(jìn)一步解釋道。

  也就是說,由產(chǎn)品和服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值才是吸引消費(fèi)者的核心因素。

  那么什么是真正的私域流量?

  資深品牌營(yíng)銷人尋空認(rèn)為品牌是最大的私域流量。

  他舉了一個(gè)例子:當(dāng)消費(fèi)者準(zhǔn)備在淘寶或京東購(gòu)買一雙鞋時(shí),如果在搜索框輸入的是“運(yùn)動(dòng)鞋”,那么下面出現(xiàn)的運(yùn)動(dòng)鞋可能有耐克做的廣告,這是公域流量。如果搜索的是耐克,那么就意味著,這名消費(fèi)者已經(jīng)是耐克的私域流量了,這個(gè)私域流量是由品牌本身帶來的。

  一旦通過過硬的產(chǎn)品、一流的服務(wù),以及廣告、營(yíng)銷,長(zhǎng)期建立了知名度,讓消費(fèi)者形成了對(duì)品牌的認(rèn)知度、好感度和信任度,那么就形成了品牌相對(duì)穩(wěn)固的私域流量。

  零售君進(jìn)行了街頭采訪以驗(yàn)證尋空的觀點(diǎn)。“我可能會(huì)因?yàn)閮?yōu)惠活動(dòng)而進(jìn)入某個(gè)品牌群,但是通常享受完優(yōu)惠就退群了。但是會(huì)留下一些品牌,我會(huì)關(guān)注這些品牌的公眾號(hào),也會(huì)逛它們的旗艦店。”受訪者安然向零售君表示,她代表的是一線城市的年輕消費(fèi)群體。

  對(duì)于30歲以上的中產(chǎn)及以上消費(fèi)者來說,品牌不僅體現(xiàn)個(gè)人的喜好和價(jià)值觀,更是身份和地位的象征。

  為導(dǎo)購(gòu)賦能實(shí)際上也是為了提升品牌力,更好地傳遞品牌價(jià)值。但是導(dǎo)購(gòu)在使用工具時(shí),容易陷入工具人的誤區(qū),被動(dòng)地接受工具上的指令,無法真正起到鏈接消費(fèi)者的作用。

  中歐國(guó)際工商學(xué)院教授忻榕認(rèn)為,為導(dǎo)購(gòu)賦能要發(fā)揮其主觀動(dòng)力,讓他有自信能夠調(diào)配企業(yè)資源以滿足用戶需求,F(xiàn)在品牌追求的是千人千面,對(duì)于用戶不同的需求,要允許導(dǎo)購(gòu)嘗試新的方式來服務(wù)他們。以用戶思維而非流量思維去服務(wù)客戶,才能持續(xù)性地創(chuàng)造價(jià)值。

  * 應(yīng)受訪者要求,億萍、安然為化名。

  來源:新零售商業(yè)評(píng)論 王浠源

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