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供應(yīng)鏈尚未完全恢復(fù)，加速實(shí)體產(chǎn)業(yè)線上化進(jìn)程
2月10日，國家郵政局發(fā)布消息稱快遞公司全面復(fù)工，物流的供應(yīng)端已在進(jìn)行恢復(fù)。不過受個(gè)別地區(qū)防疫政策的影響，貨品出入城市仍是個(gè)問題，物流網(wǎng)絡(luò)的全面恢復(fù)仍需等待。
而除了貨品運(yùn)力外，工廠復(fù)工情況、勞動(dòng)力成本、履約能力，都影響著供應(yīng)鏈的方方面面，維護(hù)直播選品的高性價(jià)比也將是電商行業(yè)需要面臨的挑戰(zhàn)。
電商直播因?qū)⿷?yīng)鏈高度依賴，而頗受影響。
近來的電商直播間里，很多店家和主播也都采取了預(yù)售、延遲發(fā)貨、發(fā)貨時(shí)間待定等方式，基于產(chǎn)業(yè)帶的走播模式也不得不停止。
品牌方中樂町、三只松鼠、MG小象、韓都衣舍等品牌店鋪直播時(shí)，通過新品預(yù)熱、延遲發(fā)貨、提前加購，以及預(yù)售的方式緩解物流壓力，也有部分商品采用順豐包郵的方式出售，但也是少數(shù)。
一些實(shí)體品牌也希望借線上銷售進(jìn)行自救。據(jù)了解，良品鋪?zhàn)�、七匹狼、幸福西餅、威萊集團(tuán)、太平鳥、寶島、林清軒等近50家企業(yè)為了減輕壓力，選擇了直播的方式彌補(bǔ)線下?lián)p失，通過加快資金回籠來度過難關(guān)。
產(chǎn)品生產(chǎn)端及銷售端積壓的庫存對其現(xiàn)金流非常不利，線下品牌尋求線上自救的需求也為電商直播打開了新窗口，包括淘寶、京東、蘇寧、抖音、快手等平臺(tái)均在此期間展開扶持。
比如淘寶一方面在貨源地幫助清理滯銷農(nóng)產(chǎn)品，一方面鼓勵(lì)商家直播，開拓新的宣傳及銷售渠道。
2月6日，淘寶上線“吃貨助農(nóng)”會(huì)場，在淘寶吃貨官方直播間，直接與蔬果原產(chǎn)地連麥，直播帶貨。直播結(jié)束后淘寶官方數(shù)據(jù)顯示，2月6日的直播，拉動(dòng)煙臺(tái)西紅柿銷售了一萬斤，黃瓜銷售近一萬五千斤，草莓銷售近六千斤，轉(zhuǎn)化效果不錯(cuò)。
淘寶也在鼓勵(lì)商家主動(dòng)運(yùn)用線上渠道：針對2月內(nèi)新開播商家，滿足3小時(shí)直播次日獎(jiǎng)勵(lì)公域流量；針對連續(xù)直播三天且每場滿足3小時(shí)，次日獎(jiǎng)勵(lì)公域流量；2月內(nèi)開播總時(shí)長的TOP30的賬號(hào)，3月可獲得淘寶直播首頁推薦。
如主播空缺，淘寶也推出了鼓勵(lì)主播合作的規(guī)則：淘寶直播對1000+淘寶主播免除合作服務(wù)費(fèi)，可按較低傭金進(jìn)行商家商品推廣合作，便于商家線上合作，主播與商家可以通過連麥形式開展內(nèi)容合作。此外最新開播的商家、門店和導(dǎo)購，都能獲得淘寶直播的免費(fèi)培訓(xùn)。
快手方面則發(fā)起了“暖春計(jì)劃”。 公告顯示，自2月6日起，品牌主可零門檻入駐快手小店，保證金和企業(yè)認(rèn)證服務(wù)將全額免費(fèi)，同時(shí)快手將開放高額度技術(shù)服務(wù)費(fèi)減免，減免后企業(yè)僅承擔(dān)1% 支付渠道手續(xù)費(fèi)。 在 預(yù)售能力方面，快手支持品牌充電生產(chǎn)線，為復(fù)工做好儲(chǔ)備； 在發(fā)貨時(shí)效性上，基于當(dāng)下的交付與物流困境，品牌主可適當(dāng)延遲發(fā)貨；在回款賬期上，快手將縮短回款周期，緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力。此外，大幅下調(diào)“閃電購”功能的使用門檻，讓更多商家省去復(fù)雜的商品上架流程，快速進(jìn)入售賣環(huán)節(jié)。
抖音則針對性的推出了“線上不打烊”活動(dòng)，面向全國線下商家推出3 億流量扶持，通過線上團(tuán)購預(yù)售和線上直播分享商品兩大方式，幫助線下商家開辟線上推廣渠道 。進(jìn)一步說，抖音和巨量引擎將為參與本次活動(dòng)的商家，開通直播商品分享權(quán)限的綠色通道，優(yōu)先幫助其入駐小店，開啟團(tuán)購預(yù)售功能。開通企業(yè)號(hào)的商家可以通過短視頻和支付券的方式，在疫情期間預(yù)售優(yōu)惠產(chǎn)品。
平臺(tái)間的各項(xiàng)舉措，讓此前沒有接觸過、對內(nèi)容以及直播帶貨有顧慮的商家，正視電商帶貨這種形式，激發(fā)其在特殊情況下的宣傳、銷售、影響力塑造、產(chǎn)品迭代等功用。
而此次疫情也將人們關(guān)在家里，“強(qiáng)制”我們思考：全民SOHO時(shí)代的畫卷，以及人與人的關(guān)系，人與貨、平臺(tái)、組織的關(guān)系。畢竟不是每個(gè)行業(yè)都如生鮮商超般突然被選中。
來源: 鳥哥筆記 大婷婷 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 電商直播 |
