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分享經濟深入到毛細血管
在O2O風口那幾年，創(chuàng)業(yè)者主動往分享經濟靠攏，除了跟進熱點，獲得資本支持，另一方面也確實希望能夠通過資源整合的方式，實現社會資源的進一步優(yōu)化配置。由于線上線下發(fā)展不均衡，線上的理想路徑在線下的經營壓力面前遭遇了阻力，大部分O2O項目都失敗了。
但是再看最近一兩年，分享經濟正在重新煥發(fā)生機，這一次的絕大部分是企業(yè)的被動選擇——長期以來，房價居高不下，房價推動物價，消費成本推動人力成本。中國民營企業(yè)的兩大成本（房租和人力）逐年攀升，為了應對不斷高漲的企業(yè)成本，辦公空間共享和人力資源共享，正在被越來越多的企業(yè)接受。
企業(yè)合伙人制，除了用于提升企業(yè)團隊整體效率，激發(fā)參與者的創(chuàng)業(yè)熱情，另一個重要的原因，就是充分共享合伙人的各項資源，包括人脈和資金。因此，從本質上說，合伙人也是共享經濟的一種。
社區(qū)團購，將共享經濟的適用范圍進一步擴大，由原先的精英共享到現在的大眾共享，從技術共享到人脈共享，在此過程中，銷售渠道的顆粒度進一步細化，由店面到個人，商品流通也從柜臺管理下沉到訂單管理。
除了人的共享，場景共享也將得到充分挖掘——任何產生聚人流的地方都將產生跨界銷售：餐飲店銷售農副產品，酒店客房體驗式銷售居家用品，美容美發(fā)店展示銷售服裝飾品……處處皆是商業(yè)地產，人人都是渠道經理。
這是一種在成本高壓下發(fā)起的坪效和人效的創(chuàng)新，是空間共享的商業(yè)價值再發(fā)揮。
渠道壓縮提升實體產業(yè)復興
前文提到，社區(qū)團購得以成立的一個重要原因，是產品的安全性得到了具體問責的落實，“團長”作為產品最終把關人，有效篩選了優(yōu)質產品。社區(qū)團購的普及將會使低劣產品逐漸喪失銷售渠道，另一方面也促成優(yōu)質生產商加大供給，提升效率，提高產能，推動生產型企業(yè)更為健康的發(fā)展。
隨著社區(qū)團購引發(fā)的渠道變革，傳統(tǒng)商超、百貨及便利店也將陸續(xù)加入團購大軍，作為自身業(yè)務的補充。從生產端直達消費終端的渠道扁平化，將增強生產型企業(yè)對消費終端的感知能力，根據訂單量制定生產計劃得到落地，并成為一種常態(tài)，釋放出來的多余產能將被用于個性化產品設計與工藝改良上，生產型企業(yè)將迎來自己的發(fā)展春天。
附：關于社區(qū)團購的業(yè)務分析與走向
1、社區(qū)團購的核心門檻是什么？
擁有強大的供應能力。社區(qū)團購做的是回頭客生意，因此對于產品的品質把控極其重要，品控可以視為社區(qū)團購的生命線。為了保障優(yōu)質產品的持續(xù)穩(wěn)定供給，就必須要求團購項目具備強大的供貨能力，否則一旦貨源不穩(wěn)定，品質不穩(wěn)定，就很容易被競對趁虛而入。
2、社區(qū)團購會不會爆發(fā)千團大戰(zhàn)？
當社區(qū)團購角逐的市場出現重合，尤其面對高入住率、強消費能力的優(yōu)質社區(qū)，相互挖“團長”或者一個社區(qū)出現多個“團長”，就在所難免，這會將團購大戰(zhàn)推向白熱化，后續(xù)的價格戰(zhàn)也將陸續(xù)上演。
3、社區(qū)團購將來會歸于哪種走向？
社區(qū)生鮮店、便利店等實體連鎖企業(yè)，有望成為社區(qū)團購的一極，甚至不排除成為最終收割者的可能。純線上團購缺乏落地基礎和線下體驗能力，并在信任度上也將略遜于擁有實體店的團購項目。
作者: 社區(qū)商業(yè)研究 來源: 億邦動力網 共2頁 上一頁 [1] [2] 社區(qū)團購新故事：百團大戰(zhàn)的前奏？ 社區(qū)團購透視出中國消費經濟哪些變化 社區(qū)團購“考拉精選”完成3000萬元融資 社區(qū)團購再一次星火燎原 成下一個創(chuàng)業(yè)熱點 社區(qū)團購為什么會迅速竄火？ 搜索更多: 社區(qū)團購 |
