分享經(jīng)濟(jì)深入到毛細(xì)血管
在O2O風(fēng)口那幾年，創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)往分享經(jīng)濟(jì)靠攏，除了跟進(jìn)熱點(diǎn)，獲得資本支持，另一方面也確實(shí)希望能夠通過資源整合的方式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的進(jìn)一步優(yōu)化配置。由于線上線下發(fā)展不均衡，線上的理想路徑在線下的經(jīng)營壓力面前遭遇了阻力，大部分O2O項(xiàng)目都失敗了。
但是再看最近一兩年，分享經(jīng)濟(jì)正在重新煥發(fā)生機(jī)，這一次的絕大部分是企業(yè)的被動(dòng)選擇——長期以來，房價(jià)居高不下，房價(jià)推動(dòng)物價(jià)，消費(fèi)成本推動(dòng)人力成本。中國民營企業(yè)的兩大成本（房租和人力）逐年攀升，為了應(yīng)對不斷高漲的企業(yè)成本，辦公空間共享和人力資源共享，正在被越來越多的企業(yè)接受。
企業(yè)合伙人制，除了用于提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體效率，激發(fā)參與者的創(chuàng)業(yè)熱情，另一個(gè)重要的原因，就是充分共享合伙人的各項(xiàng)資源，包括人脈和資金。因此，從本質(zhì)上說，合伙人也是共享經(jīng)濟(jì)的一種。
社區(qū)團(tuán)購，將共享經(jīng)濟(jì)的適用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，由原先的精英共享到現(xiàn)在的大眾共享，從技術(shù)共享到人脈共享，在此過程中，銷售渠道的顆粒度進(jìn)一步細(xì)化，由店面到個(gè)人，商品流通也從柜臺管理下沉到訂單管理。除了人的共享，場景共享也將得到充分挖掘——任何產(chǎn)生聚人流的地方都將產(chǎn)生跨界銷售：餐飲店銷售農(nóng)副產(chǎn)品，酒店客房體驗(yàn)式銷售居家用品，美容美發(fā)店展示銷售服裝飾品……處處皆是商業(yè)地產(chǎn)，人人都是渠道經(jīng)理。這是一種在成本高壓下發(fā)起的坪效和人效的創(chuàng)新，是空間共享的商業(yè)價(jià)值再發(fā)揮。
渠道壓縮提升實(shí)體產(chǎn)業(yè)復(fù)興
前文提到，社區(qū)團(tuán)購得以成立的一個(gè)重要原因，是產(chǎn)品的安全性得到了具體問責(zé)的落實(shí)，“團(tuán)長”作為產(chǎn)品最終把關(guān)人，有效篩選了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。社區(qū)團(tuán)購的普及將會(huì)使低劣產(chǎn)品逐漸喪失銷售渠道，另一方面也促成優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)商加大供給，提升效率，提高產(chǎn)能，推動(dòng)生產(chǎn)型企業(yè)更為健康的發(fā)展。
隨著社區(qū)團(tuán)購引發(fā)的渠道變革，傳統(tǒng)商超、百貨及便利店也將陸續(xù)加入團(tuán)購大軍，作為自身業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。從生產(chǎn)端直達(dá)消費(fèi)終端的渠道扁平化，將增強(qiáng)生產(chǎn)型企業(yè)對消費(fèi)終端的感知能力，根據(jù)訂單量制定生產(chǎn)計(jì)劃得到落地，并成為一種常態(tài)，釋放出來的多余產(chǎn)能將被用于個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝改良上，生產(chǎn)型企業(yè)將迎來自己的發(fā)展春天。
附：關(guān)于社區(qū)團(tuán)購的業(yè)務(wù)分析與走向
1、社區(qū)團(tuán)購的核心門檻是什么？
擁有強(qiáng)大的供應(yīng)能力。社區(qū)團(tuán)購做的是回頭客生意，因此對于產(chǎn)品的品質(zhì)把控極其重要，品控可以視為社區(qū)團(tuán)購的生命線。為了保障優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)定供給，就必須要求團(tuán)購項(xiàng)目具備強(qiáng)大的供貨能力，否則一旦貨源不穩(wěn)定，品質(zhì)不穩(wěn)定，就很容易被競對趁虛而入。
2、社區(qū)團(tuán)購會(huì)不會(huì)爆發(fā)千團(tuán)大戰(zhàn)？
當(dāng)社區(qū)團(tuán)購角逐的市場出現(xiàn)重合，尤其面對高入住率、強(qiáng)消費(fèi)能力的優(yōu)質(zhì)社區(qū)，相互挖“團(tuán)長”或者一個(gè)社區(qū)出現(xiàn)多個(gè)“團(tuán)長”，就在所難免，這會(huì)將團(tuán)購大戰(zhàn)推向白熱化，后續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)也將陸續(xù)上演。
3、社區(qū)團(tuán)購將來會(huì)歸于哪種走向？
社區(qū)生鮮店、便利店等實(shí)體連鎖企業(yè)，有望成為社區(qū)團(tuán)購中的一極，且可能對線下實(shí)體零售產(chǎn)生較大影響。純線上團(tuán)購缺乏落地基礎(chǔ)和線下體驗(yàn)?zāi)芰Γ⒃谛湃味壬弦矊⒙赃d于擁有實(shí)體店的團(tuán)購項(xiàng)目。
作者: 彭區(qū)長 來源: 品途商業(yè)評論
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