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生鮮企業(yè)涉足無人零售寄望拓市 消費場景不明

  生鮮企業(yè)涉足無人零售寄望拓市

  分析指面臨技術尚不成熟、消費場景不明等挑戰(zhàn)

  水果零售巨頭百果園日前宣布獲得15億元以上B輪融資,并透露將持續(xù)加強物流、倉儲、基地等產業(yè)互聯(lián)網建設投入,以推動其無人零售的戰(zhàn)略規(guī)劃落地。而在此之前,易果生鮮、每日優(yōu)鮮等生鮮企業(yè)已先后推出無人業(yè)態(tài)。

  在新零售風頭正勁之時,這幾家生鮮企業(yè)為何紛紛布局無人零售?接受記者采訪的行業(yè)觀察人士認為,生鮮是整個商品品類中復購率最高、市場想象空間最大的品類,進入無人零售領域可以很好地提升相關企業(yè)的銷售渠道,進一步拓展市場,但與此同時也面臨著相關技術還不夠成熟,購買場景與消費場景有限等挑戰(zhàn)。

  生鮮企業(yè)紛紛布局無人零售

  繼2015年、2016年分別獲得A輪和Pre-B輪融資后,百果園再次受到資本青睞——獲得中金智德、中植資本、中金匯融、基石資本、源碼資本、越秀產業(yè)基金、深創(chuàng)投等資本機構超過15億元投資。據百果園副總裁焦岳介紹,此次B輪融資將用于果品研發(fā)與品類品牌建設,打造先進果業(yè)供應鏈與生態(tài)體系,以及持續(xù)加強產業(yè)互聯(lián)網的投入。百果園創(chuàng)始人、董事長余惠勇表示,加強上游的物流、倉儲、基地等互聯(lián)網建設,與無人零售布局緊密相關。

  據悉,百果園內部已經成立無人零售事業(yè)部,通過實體門店+無人零售開放供應鏈形式形成巨大的鏈接網絡。百果園相關負責人介紹,各個環(huán)節(jié)之間是互相影響,或者說是互相促進的。因為無人零售的場景對水果的標準化要求會更高,如果無人零售得到更大規(guī)模應用,勢必會反向促進上游更加關注水果的標準化,從而提升水果的商品率。

  相對于還處在試水階段的百果園,2017年下半年,易果生鮮、每日優(yōu)鮮已根據各自平臺的特點推出無人零售項目。據了解,易果生鮮選擇向哈米魔方開放供應鏈,提供生鮮產品以及相應的冷鏈配送,填補缺少生鮮品類的短板進行差異的品類布局。每日優(yōu)鮮與U掌柜則嘗試自建項目,從倉儲到配送形成銷售閉環(huán)。

  另外,“食得鮮”選擇向辦公室無人零售領域延伸業(yè)務,其官網顯示,食得鮮提供包括大小無人貨架和冷柜3種無人零售設備,已在廣州6000余家企業(yè)布點。其供應商包括好麗友、樂事、德芙等。

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