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快時尚品牌的反應(yīng)?
零售不好，快時尚品牌對此做出了不同的反應(yīng)。首先，推廣預(yù)算縮了水。
同時，對于部分品牌而言，它們進一步采取擴張策略。因為，門店相當(dāng)于廣告，所以它們依然會選擇開店來滲透市場。2015年初，H&M做出了在全球市場新增400家門店的規(guī)劃，而實際上，在2015年年底，H&M超額完成預(yù)期任務(wù);優(yōu)衣庫表示每年新開100家店;和優(yōu)衣庫一樣，無印良品也有一個100家新店的目標(biāo)，等等。
但另一方面，還有很多品牌放緩了擴張的步伐。比如ZARA，比如GAP。
2016年中國開店計劃
2016年，這些快時尚品牌已經(jīng)紛紛推出自己的在華開店計劃。
ZARA，在華已開166家，一二線城市為主，目前暫時維持收縮謹(jǐn)慎的開店策略，未來幾年門店增長速度在6%到8%之間。
KM，今年將投資6億，新開300家門店。
H&M，2016預(yù)計新開60-80家店。
優(yōu)衣庫2015年表示每年新開100家左右門店，2016年將維持這個速度。
C&A，2015年在中國開了20家門店，今年將加大拓展力度。
Newlook，2016年預(yù)計新開30家門店。
Mango，2016年預(yù)計新開25家門店。
MUJI，2016年預(yù)計新開30家門店。
UR，2016年預(yù)計新開60家門店。
SPAO，2016年預(yù)計新開50—60家門店。
MJstyle，2016年預(yù)計新開80—100家門店。
Old Navy，2016年預(yù)計新開5—8家門店。
…………
這些新開店里面，它們大部分有一個共同特點，就是下沉渠道，原本只鎖定一線城市的快時尚品牌，如今紛紛把主力瞄準(zhǔn)了二三線城市。
快時尚定位也需要更加不一樣!
H&M進一步搶占市場，開始做“平價”婚紗系列，今年夏天將推出;MJstyle推廣“零售+”概念，即家居生活館，產(chǎn)品不止包括服裝、家居產(chǎn)品，還有MJ COFFEE，消費者可以在這里喝咖啡、休息、聊天。
此外，優(yōu)衣庫、H&M、ZARA等眾多快時尚品牌為了博得消費者的好感，也都在紛紛打出“環(huán)保牌”。
（來源：服裝店） 共2頁 上一頁 [1] [2] 快時尚業(yè)績“慢”下來了 零售業(yè)的“救命稻草”自救都難 Zara遭抄襲?荷蘭設(shè)計師對快時尚進行衍生創(chuàng)作 優(yōu)衣庫、H&M、GAP全線低迷 快時尚或現(xiàn)臨界點 奢侈品、快時尚退潮之后 買手店會成新寵？ 廣州購物中心青睞快時尚品牌 應(yīng)科學(xué)組合業(yè)態(tài) 搜索更多: 快時尚 |
