ZARA HOME開(kāi)設(shè)以來(lái)，家居系列很快成為了快時(shí)尚新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。和Zara Home不同，H&M并沒(méi)有開(kāi)設(shè)獨(dú)立的家居門(mén)店，而是作為旗艦店的一部分辟出單獨(dú)區(qū)域，從而以更低成本快速擴(kuò)張。H&M家居系列于2014年1月正式登陸中國(guó)市場(chǎng)，首批售賣(mài)店選址為北京 悠唐廣場(chǎng)、上海南 京西路、蘇州觀前街以及成都IFS國(guó)金中心門(mén)店，并將于之后進(jìn)入沈陽(yáng)市場(chǎng)。僅一年多的時(shí)間，H&M Home在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入十余家門(mén)店。
快時(shí)尚本就具有品類(lèi)多樣的特質(zhì)，由服飾鞋帽擴(kuò)張到家居及個(gè)人用品基本沒(méi)有轉(zhuǎn)型帶來(lái)的突兀之感；由于原本的知名度及實(shí)體店鋪多等因素，消費(fèi)者容易接受也有更多機(jī)會(huì)接觸到新的品類(lèi)。相對(duì)親民的價(jià)格更是快時(shí)尚品牌做“生活方式”對(duì)Muji一個(gè)潛在威脅因素。
原有及新興生活方式品牌的競(jìng)爭(zhēng)
更重要的是，在中國(guó)的一、二線城市，眾多原本小眾的生活方式品牌正在被更多的消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)。原因有城市消費(fèi)者越發(fā)注重生活品味的趨勢(shì)，以及媒體的普及等。失物招領(lǐng)LOST&FOUND、山行SHANXING、Normann、emoi等品牌的設(shè)計(jì)給了消費(fèi)者諸多選擇。
在10年前Muji剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之時(shí)，以其無(wú)意識(shí)設(shè)計(jì)、極簡(jiǎn)主義、崇尚自然等理念贏得了一批忠實(shí)的消費(fèi)群體：盡管溢價(jià)不低，消費(fèi)者仍然心甘情愿為“情懷”買(mǎi)單。然而隨著這種模式的走紅，Muji確實(shí)不再是此類(lèi)領(lǐng)域中一家獨(dú)大的品牌了。另外價(jià)格更加親民的宜家等同樣有著獨(dú)特理念的品牌也一直在發(fā)展。
最新的公告顯示Muji今年3-5月在華銷(xiāo)售額為112億日元，大漲94%，在此情況下仍然大規(guī)模降價(jià)顯示了品牌在擴(kuò)大消費(fèi)群和維持溢價(jià)之間的博弈選擇。在同類(lèi)選擇日漸增多、快時(shí)尚和奢牌加入“混戰(zhàn)”的情況下，“生活方式”這塊蛋糕的分法將會(huì)有變化是必然趨勢(shì)。來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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