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匯率只是導火索
“匯率因素”被異口同聲的宣判為奢侈品降價潮的始作俑者，但它其實只起到“導火索”的作用。歐元對人民幣的匯率從9一路跌到8、甚至目前的6.7，匯率造成了巨大的地域差價，香奈兒總裁Bruno Pavlovsky說過：“中國市場的售價不應該超過歐元價格的5%以上。”全球市場越來越開放，因而聯(lián)系也變得更加緊密，“香奈兒手袋在巴黎與中國價差對品牌形象造成極大的困擾”。香奈兒所提出的正是奢侈品行業(yè)在中國發(fā)展當中必須面對的新課題。
此次奢侈品降價的骨牌效應，不僅局限在中國內(nèi)地市場，還惠及中國香港、韓國、越南和俄羅斯亞洲等地市場，與此同時，歐洲市場則采取加價20%，日、美則維持原價。價格調(diào)整讓國際市場終于達到了一個平衡的狀態(tài)，就像商務部新聞發(fā)言人沈丹陽所說的那樣：
“反腐新政”無疑成了壓死駱駝的那根稻草。以位于北京西長安街某軍區(qū)附近的高端商場為例，此前在周圍商業(yè)并不發(fā)達的環(huán)境下已經(jīng)屹立了5年，其中Burberry、阿瑪尼、RIMOWA等品牌銷售業(yè)績平穩(wěn)。2014年“新政”實施后，客流呈現(xiàn)顯著下降趨勢，到今年這家商場的奢侈品專柜已經(jīng)“門可羅雀”。
互聯(lián)網(wǎng)也來分食市場
互聯(lián)網(wǎng)的存在，商業(yè)大環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。生于互聯(lián)網(wǎng)時代的新興消費群體，購物習慣和偏好發(fā)生著改變，新一代消費者知道自己想要什么，目標精準，對奢侈品的文化和產(chǎn)品特點，深諳于心（從小接觸，或從父輩、網(wǎng)絡獲取信息），快速的滿足感只有電子商務能做出同樣快速的反應。
奢侈品市場的潛力直接引發(fā)了中國電商的創(chuàng)業(yè)機會，“唯品會”、“魅力惠”、“尚品網(wǎng)”、“寺庫網(wǎng)”等針對高端消費品的細分市場電商應運而生；再加上國人越來越熟稔的“海淘”方式，雖然每家電商的經(jīng)營狀況參差不齊，但從門店中分一杯羹的事實已不可小覷。
上海一家奢侈品公關(guān)公司的創(chuàng)始人包一峰先生卻有不同的見解：“奢侈品牌希望客人可以去門店直接接觸精品，享受只有精品店才能提供舒適服務，因為這些也是奢侈品文化的一部分。精品時裝和箱包的做工極為精巧，客人通過觸摸才能感受其繁復考究的工藝，有些品牌還提供專門的裁縫量體裁衣，而這些服務的確是電商無法媲美的。”
從降價后的“排隊”現(xiàn)象不難看到，價格因素直接將客群引導回專賣店，品牌仍然期待客戶在店內(nèi)享受服務，因為“高品質(zhì)的服務”本身就是奢侈品文化中的組成部分，而且也是高昂消費當中的一部分。
繼“降價”這一重拳出擊之后，奢侈品牌又紛紛推出線上銷售平臺，給垂直電商帶來新的威脅。先是Burberry入駐了天貓平臺；Giorgio Armani公司宣布在中國地區(qū)推出電子商務渠道emporioarmani.cn，成為首個在中國推出線上商店的高端時裝品牌；今年春季Fendi也推出一個電子商務網(wǎng)站，提供28個歐洲國家的送貨服務；2014年才信誓旦旦宣布“香奈兒將延續(xù)COCO女士的愿望，只做不一樣的，我們死也不做電商”的香奈兒，也顛覆了這個“誓言”——香奈兒品牌總裁Bruno Pavlovsky在亞洲區(qū)首次宣布降價之后，顛覆了這個“誓言”：“自從我愛上了網(wǎng)購1元比薩的那一刻起，網(wǎng)購確確實實發(fā)生在我身上了。即使對網(wǎng)購的預期超出了我的實際預算，但也是件不錯的事情不是嗎？而更棒的是，我的奢侈品網(wǎng)購夢也要成真了，香奈兒要在2016年推出電商了。” 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 去年海外代購占全國奢侈品消費15% 市場規(guī)模約550-750億 時尚合伙人瞿廣慈、向京:藝術(shù)實驗成就中國奢侈品牌 授權(quán)松綁 國內(nèi)電商搶占奢侈品風口 Prada調(diào)價攏人緣 奢侈品“接地氣”時代到來？ 為擴大內(nèi)需 奢侈品化妝品降價潮將會變得更猛烈 搜索更多: 奢侈品 |
