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海南高端餐飲陷困境 多家企業(yè)倒閉 轉(zhuǎn)型迫在眉睫
http://m.ssvihum.com 2014-05-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

     轉(zhuǎn)型急迫

      業(yè)績出現(xiàn)下滑轉(zhuǎn)型迫在眉睫

  去年以來全省10余家高端餐飲店關(guān)門,高端餐飲營業(yè)額近10年首次出現(xiàn)負(fù)增長

  在海南龍泉集團(tuán)有限公司董事長符史欽的印象中,海南高端餐飲店大多是近10年開的。符史欽感嘆道,以往餐飲店紛紛比豪華,有的高端餐飲店的一個包廂面積竟達(dá)數(shù)百平方米。

  符史欽認(rèn)為,海南高端餐飲占餐飲業(yè)的比重不應(yīng)超過15%,70%至80%的餐飲消費(fèi)應(yīng)屬于中檔消費(fèi)。“海南需要一部分高端餐飲,但比重不應(yīng)失衡。”

  對于何為“高端餐飲”,業(yè)界并沒有統(tǒng)一說法。一些業(yè)內(nèi)人士將人均餐飲消費(fèi)在200元以上作為高端餐飲的門檻。

  按照這一分類法,省酒店與餐飲行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長陳恒說,海南高端餐飲原有高端餐飲店60家左右,還有大批高星級酒店餐飲,其中?、三亞的高端餐飲店居多。不過自去年以來,海南高端餐飲數(shù)量在縮水。

  陳恒指出,去年以來,全省共有10余家高端餐飲店關(guān)門停業(yè),另外一些高端餐飲店和酒店,其經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)不同程度的下滑,紛紛尋求轉(zhuǎn)型之路。

  縮水之下,高端餐飲在全省餐飲業(yè)的地位也出現(xiàn)明顯變化,全省餐飲業(yè)的增幅收窄。

  統(tǒng)計數(shù)字顯示,2013年海南餐飲營業(yè)額約146億元,比上年增長19%,增長幅度下降4.8個百分點(diǎn)。其中以高端餐飲為主的限額以上企業(yè)的餐飲營業(yè)額約10.7億元,同比下降了8.8%,出現(xiàn)了海南近十年來的首次負(fù)增長。

  從占比上看,2010年至2012年,海南限額以上餐飲企業(yè)的餐飲營業(yè)額占全省餐飲營業(yè)額的比例,每年約20%。不過2013年,這一比例降至7%。

  此外,也有專家建議,消費(fèi)者應(yīng)樹立“反對浪費(fèi)”的消費(fèi)觀念,推動海南餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  ?谝桓叨瞬惋嫷贽D(zhuǎn)型,一樓包廂改成大廳。

     全新定位

      拆掉包廂改大廳裁員降價省成本

  高端餐飲在海南并非沒有市場,可“精雕細(xì)琢”菜品和服務(wù),體現(xiàn)更大附加值

  盡管海南高端餐飲業(yè)遇冷,但部分高端或偏高端餐飲企業(yè)的日子依舊滋潤。

  三亞益龍海景漁村的人均消費(fèi)一般不低于每位150元,去年以來,該店盡管也受到餐飲業(yè)發(fā)展大環(huán)境的影響,但生意一直處于上升趨勢,營業(yè)額在增加。“我們所接待的客源都是家庭及親友聚餐、商務(wù)接待等。”三亞益龍海景漁村總經(jīng)理黃兆云告訴記者,益龍海景漁村非常重視產(chǎn)品與服務(wù),透明廚房和透明的海鮮價格是特色,同時注重水電、人工等方面的成本控制,從而提高了競爭力。

  三亞亞龍灣紅樹林度假酒店自去年以來,會議接待量有所減少,但散客有所增加,因?yàn)榫频甑牟惋嬍杖氩⑽闯霈F(xiàn)下滑。“高端游客的餐飲消費(fèi)開發(fā)前景比較好。”三亞亞龍灣紅樹林度假酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,高端游客的餐飲消費(fèi)需求有待得到更好的滿足。

  一些業(yè)內(nèi)人士指出,高端餐飲在海南并非沒有市場,要積極開拓市場。隨著國內(nèi)收入水平的提高和消費(fèi)升級的實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者必然有從滿足溫飽到改善型餐飲,甚至到享受型餐飲的消費(fèi)需求。

  四川省旅游學(xué)院教授、四川省川菜發(fā)展研究中心主任杜莉,對海南餐飲業(yè)一直頗為關(guān)注。“高端餐飲經(jīng)營的是兩個產(chǎn)品:菜品和服務(wù)。”杜莉認(rèn)為,當(dāng)中低端餐廳的菜品味道可以與高端餐廳媲美時,高端餐廳就可以通過菜品和服務(wù)“精雕細(xì)琢”,體現(xiàn)出更大的附加值。在國外,人們肯花人均3000元—4000元人民幣在米其林三星餐廳就餐,不僅因?yàn)槠溆谐叩呐腼兯疁?zhǔn),而且因?yàn)槠渚筒褪孢m度、服務(wù)水平等都是一流的。

  既然還有一定市場,如何定位,才是高端餐飲企業(yè)急需思考的問題。

  在重新定位中,向大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)型的高端餐飲企業(yè)頗多,招數(shù)也不少。

  首先是增加家常菜,降低菜價。比如,?诙ρ缇茦腔静毁u高檔菜肴,新聘請了四川大廚來做川菜,以增加家常菜的品種。通過加大成本控制、降低毛利潤等方式降低菜價,原價98元的茶樹菇炒魚柳現(xiàn)價為58元,原價88元/位的佛跳墻現(xiàn)價38元/位。還有就是餐飲形式的改變,通過打邊爐等方式,節(jié)省成本,讓利于消費(fèi)者。三亞粵菜皇宮酒樓最近新推出的打邊爐火鍋,就受到了附近居民的歡迎。

  此外,還有的高端餐飲店拆掉包廂,改為大廳,積極挖掘宴會、早茶、夜市等市場。最后是推出團(tuán)購活動,給消費(fèi)者以更多實(shí)惠。記者在美團(tuán)網(wǎng)等多家團(tuán)購網(wǎng)站上看到,我省多家高端餐飲店及高星級酒店紛紛推出團(tuán)購活動,參與團(tuán)購的人不少。比如,海口滿福隆酒樓在網(wǎng)上推出了早茶、農(nóng)家菜多人餐、婚宴、壽宴等系列團(tuán)購套餐項(xiàng)目。此外,一些高端餐飲企業(yè)出現(xiàn)裁員現(xiàn)象,比如文昌海天花園酒家原有300余名員工,目前僅存100多人。

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