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奢侈品告別舊時代:走出“炫耀”期
http://m.ssvihum.com 2013-11-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  自然也有品牌依舊維持著強(qiáng)勁的增長,但它們無一例外有著各自的刺激因素。憑借品牌本身的強(qiáng)勁競爭力和產(chǎn)品設(shè)計,Hermès一直保持活力,2013年上半年,Hermès在中國大中華區(qū)同比增長21%;一向以低調(diào)奢華的設(shè)計感取勝的Prada在大中華區(qū)上半年銷售同比增長20%。在數(shù)字領(lǐng)域的投入和前期鋪墊成為這個時段里Burberry最大的增長機(jī)緣,在7月份公布新財年第一季度業(yè)績中,Burberry的零售業(yè)務(wù)同比增長18%。一直以“輕奢侈”作為差異化定位的Coach在消費蕭條的中國市場反而成為最大的亮色,前3個季度銷售同比增長35%。

  在原有的競爭品牌之外,第一波奢侈品消費潮流的消退和轉(zhuǎn)向反而成為新進(jìn)入小眾品牌的市場機(jī)會,Kering集團(tuán)旗下的意大利品牌BottegaVeneta以及側(cè)重于成衣的YSL,它們都是興起于20世紀(jì)60年代的年輕品牌,但卻在2012年實現(xiàn)了38.5%的營收增長,市場表現(xiàn)甚至超出了LouisVuitton、Gucci等傳統(tǒng)品牌增長最強(qiáng)勁年份的市場表現(xiàn)。

  奢侈品牌都會經(jīng)歷由強(qiáng)勢擴(kuò)張轉(zhuǎn)入平穩(wěn)增長的品牌發(fā)展曲線,就像每個奢侈品市場都會遇到自己的興衰起落。對于中國市場,傳統(tǒng)大牌已經(jīng)從過去的高速增長里轉(zhuǎn)入平穩(wěn),新進(jìn)的小眾品牌緊隨其后迎來品牌的快速擴(kuò)張期。而在貝恩公司2012年底發(fā)布的《2012中國奢侈品市場研究報告》中,中國市場的奢侈品消費也悄然轉(zhuǎn)向,結(jié)束了連續(xù)10年的高速增長,從2011年30%的同比增長降為2012的7%左右,也從新興市場踏入成熟的轉(zhuǎn)折點。

  走出“炫耀”期

  奢侈品牌在中國的市場表現(xiàn)自然與經(jīng)濟(jì)增速和政策轉(zhuǎn)變息息相關(guān),但貝恩公司《2012中國奢侈品市場研究報告》的作者布魯諾·蘭納在報告中卻將“中國消費者的需求變化”看做是各大奢侈品牌當(dāng)前應(yīng)著重考慮的問題。

  如果回過頭去看2011年的中國奢侈品消費心態(tài),會有一種高度的統(tǒng)一性,在貝恩咨詢2011年發(fā)布的《中國奢侈品報告》中,70%的中國奢侈品消費者認(rèn)為奢侈品是用來社交的重要符號,帶有攀比的價值。但兩年之后的現(xiàn)在,中國奢侈品消費心態(tài)會是一個更加復(fù)雜的命題,奢侈品行業(yè)分析平臺華麗志創(chuàng)始人AliciaYu認(rèn)為,“一線城市與二三線城市的消費者呈現(xiàn)出更大的差異性,一線城市消費者對于奢侈品的選擇更看重從自我出發(fā)的材質(zhì)和設(shè)計,但二三線城市消費者對于品牌的追逐才剛剛開始”。

  奢侈品電商平臺第五大道創(chuàng)始人孫亞菲則認(rèn)為,“或許第一波奢侈品消費群多是在‘羊群效應(yīng)’中完成購買行為,但經(jīng)過近10年的奢侈品購買經(jīng)驗的養(yǎng)成,他們期待著別的、更能體現(xiàn)個性的產(chǎn)品”。而除此之外,90后正在逐漸邁入奢侈品消費群中,輕奢網(wǎng)今年8月發(fā)布的《2013年度90后輕奢時尚態(tài)度報告》中表明了90后對于奢侈品的態(tài)度:他們不再追求奢侈品大牌所代表的奢侈態(tài)度,反而更加注重設(shè)計和面料工藝的品質(zhì),也更注重自我風(fēng)格的表達(dá)。

  因此在LouisVuitton、Gucci、Chanel抑或Hermès等大眾高端奢侈品牌之外,中國消費者原本趨同的品牌選擇開始走向細(xì)分,更多的消費者開始形成自己的品位,而他們的關(guān)注點也轉(zhuǎn)向Lanvin、AlexanderMcqueen,BottegaVeneta等國內(nèi)少有門店設(shè)立的品牌,給予這些原本的小眾品牌更大的市場空間,2013年上半年,這些品牌在中國市場上實現(xiàn)了雙位數(shù)的銷量增長。

  就像孫亞菲說的,“中國奢侈品牌消費者群體正以前所未有的速度走向理性”。顯著的品牌商標(biāo)或許還會是中國二三線城市消費者追逐的對象,但這已經(jīng)成為北京和上海消費者規(guī)避的元素。在貝恩公司的研究中顯示,京滬兩地有65%的奢侈品消費者計劃減少購買帶有顯著商標(biāo)的奢侈品,在地位和身份的體現(xiàn)之外,他們更在意品牌價值的契合度,甚至于設(shè)計和剪裁是否符合于自己的審美。

  Coach在對于消費者的消費心態(tài)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),消費者對于商標(biāo)不明顯的產(chǎn)品銷量在快速上升,LouisVuitton所屬的LVMH集團(tuán)和Gucci所屬的Kering集團(tuán)2013年第一季度財報都顯示,商標(biāo)明顯的傳統(tǒng)皮具在中國的銷售增長都是個位數(shù),而相反Prada、BottegaVeneta等無明顯商標(biāo)的品牌皮具部門卻一直保持兩位數(shù)的增速。

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