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奢侈品跌入增長陷阱 去掉LOGO更好賣?
http://m.ssvihum.com 2013-11-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:前天,奢侈品市場研究機構(gòu)財富品質(zhì)研究院發(fā)布一年一度的《中國奢侈品報告》(以下簡稱“報告”),報告顯示,受益新興消費勢力的增長,2013年全球奢侈品市場總?cè)萘繉⑦_到創(chuàng)紀錄的2170億美元,預(yù)計全年增長率達到11%。不過,持續(xù)不斷開店和過度追求利潤最大化,也讓奢侈品陷入增長陷阱,未來高資產(chǎn)的核心消費者將加劇逃離已經(jīng)被人熟知和泛濫的奢侈品,奢侈品牌將迎來大規(guī)模衰退。業(yè)內(nèi)認為,奢侈品牌要想突圍,不能再依賴Logo和商標(biāo)名字,而必須依靠品牌的完整性和價值。

  現(xiàn)狀:新興市場拉動增長

  報告顯示,2013年,雖然全球奢侈品市場面臨諸多壓力,但是全球奢侈品市場總?cè)萘咳詫⑦_到創(chuàng)紀錄的2170億美元,預(yù)計全年增長率達到11%。其中,中國奢侈品市場本土消費將達到280億美元;境外消費進一步加強,將達740億美元,即中國人2013年奢侈品消費總額將達1020億美元,約合6000多億人民幣。

  “增長的主要動力來源于新興消費勢力的增長,以及新市場新店面的增加。”財富品質(zhì)研究院院長周婷告訴商報記者,新市場開設(shè)新店面是奢侈品銷量增長的主要來源,預(yù)計各大奢侈品集團即使在控制開店的情況下,2013年平均店鋪增長率仍將達到9%。

  同時,這些店面也成為了奢侈品的“活廣告”,吸引了更多的消費者到奢侈品原產(chǎn)地消費,進一步拉高奢侈品在歐美地區(qū)的消費。而相反,歐美本土消費者的奢侈品消費熱情開始降低。

  隱憂:近兩年來增速放緩

  盡管整體銷售額依然上揚,不過,相比于前兩年動輒兩位數(shù)增幅的大好光景,似乎一去不復(fù)返。

  記者對比近年來的調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),從2007年至2011年,中國奢侈品市場5年來的復(fù)合增長率均達到兩位數(shù),然而到了2012年全年增長率僅有7%,今年預(yù)計增幅僅3%,跌入近年來的最低點。昨日,記者查閱LVMH集團發(fā)布的三季度財報,其中集團的核心部門時裝和皮制品部門營收約為33億美元,與去年同期相比下滑3.8%。

  此外,Gucci及BottegaVeneta母公司法國開云集團發(fā)布的三季度財報亦顯示,截至9月30日,集團三季度收入下跌1.5%至25.2億歐元。開云集團更是首次承認Gucci中國銷售下跌,但拒絕透露具體數(shù)據(jù),僅表示為“個位數(shù)”。

  原因:大眾化后難言奢侈

  “持續(xù)不斷開店、過度追求利潤最大化,卻對品牌少有維護,消極打假,這些使得不少奢侈品牌陷入中國發(fā)展的怪圈。”日前,知名品牌戰(zhàn)略專家李光斗告訴商報記者,這也是不少奢侈品牌在中國遭遇的最大的難題。“尤其是一些品牌新增的門店上,其擴張的速度已開始向大眾化發(fā)展,這種做法已經(jīng)背離了高端奢侈品的定位,直接透支的是品牌價值,導(dǎo)致品牌價值嚴重下滑。”

  在周婷看來,以LV、Gucci、卡地亞等品牌為代表的奢侈品,其市場可見度已經(jīng)超過作為奢侈品牌的合理臨界點,進一步的大規(guī)模市場銷售以及對于假貨的不作為,使其品牌價值將進一步降低,市場發(fā)展?jié)摿⑦M一步受到限制。“未來,高資產(chǎn)的核心消費者的逃離還將進一步加劇,而中等資產(chǎn)的邊緣消費者的增加速度將進一步放緩。”周婷表示,未來3~5年內(nèi),奢侈品牌將迎來大規(guī)模衰退。

  應(yīng)對:重點精耕單店業(yè)績

  盡管如此,世界各大奢侈品巨頭搶占中國市場的“硝煙”卻從未停歇,除了繼續(xù)開店步伐之外,開云集團、菲拉格慕等大型奢侈品集團已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)為放在升級現(xiàn)有的店鋪、精耕單店業(yè)績、提升產(chǎn)品的供應(yīng)量和服務(wù)上。

  開云集團的運營總監(jiān)Jean-Francois Palus就曾公開表示,接下來會在同樣的城市,將店鋪的地段進行更改。記者在解放碑、觀音橋等商圈走訪中發(fā)現(xiàn),Gucci、LV、BV等奢侈品牌旗艦店都已完成整修,重新亮相后,外立面和幕墻均比以前更為亮眼。

  周婷表示,面對不斷成長的中國消費者,奢侈品店鋪開始了新一輪的擴張,如今面對“寒冬”襲來,只有通過更大的銷售空間、更高端的門店設(shè)計,甚至不惜打出“性價比”這張牌等變相擴張的方式,提高在華的競爭優(yōu)勢。

  縱深

  奢侈品消費轉(zhuǎn)向 無Logo賣得更好

  在傳統(tǒng)觀點里,圖案鮮明的Logo更能夠吸引中國這樣的新興市場的目光,但顯然,事情已經(jīng)發(fā)生了變化。

  “滿大街都是大牌的Logo,連擠公交車的大媽和賣菜的阿姨,都是人手一只LV、Gucci,真心有點審美疲勞了。”在我市一家傳播機構(gòu)任職中層管理人員的孫女士告訴記者,相對于印滿Logo的奢侈品,她更喜歡那些不顯山露水、設(shè)計低調(diào)的品牌和款式,“那樣品質(zhì)感更高”。

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