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應(yīng)對：重點精耕單店業(yè)績
盡管如此，世界各大奢侈品巨頭搶占中國市場的“硝煙”卻從未停歇，除了繼續(xù)開店步伐之外，開云集團、菲拉格慕等大型奢侈品集團已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)為放在升級現(xiàn)有的店鋪、精耕單店業(yè)績、提升產(chǎn)品的供應(yīng)量和服務(wù)上。
開云集團的運營總監(jiān)Jean-FrancoisPalus就曾公開表示，接下來會在同樣的城市，將店鋪的地段進行更改。記者在解放碑、觀音橋等商圈走訪中發(fā)現(xiàn)，Gucci、LV、BV等奢侈品牌旗艦店都已完成整修，重新亮相后，外立面和幕墻均比以前更為亮眼。
周婷表示，面對不斷成長的中國消費者，奢侈品店鋪開始了新一輪的擴張，如今面對“寒冬”襲來，只有通過更大的銷售空間、更高端的門店設(shè)計，甚至不惜打出“性價比”這張牌等變相擴張的方式，提高在華的競爭優(yōu)勢。
縱深
奢侈品消費轉(zhuǎn)向無Logo賣得更好
在傳統(tǒng)觀點里，圖案鮮明的Logo更能夠吸引中國這樣的新興市場的目光，但顯然，事情已經(jīng)發(fā)生了變化。
“滿大街都是大牌的Logo，連擠公交車的大媽和賣菜的阿姨，都是人手一只LV、Gucci，真心有點審美疲勞了。”在我市一家傳播機構(gòu)任職中層管理人員的孫女士告訴記者，相對于印滿Logo的奢侈品，她更喜歡那些不顯山露水、設(shè)計低調(diào)的品牌和款式，“那樣品質(zhì)感更高”。
和孫女士一樣，這些追捧奢侈品的高端粉絲不再以Logo為榮，而轉(zhuǎn)變?yōu)橄M產(chǎn)品質(zhì)量、實用性。這或許是大牌們忙著迎合的市場需求之一，開始走向更加低調(diào)的奢華。全球奢侈品行業(yè)三巨頭之一的PPR集團主席兼首席執(zhí)行官弗朗索瓦·昂利·皮諾曾公開解釋其淡化Gucci品牌Logo的趨勢的原因，“相比我們銷售增長的幅度，雙G圖案的Gucci銷量卻一直在下降。”
“Logo時代已經(jīng)一去不復(fù)返。”資深奢侈品人士賀斌告訴商報記者，如今和未來的奢侈品市場，消費者的購買行為已經(jīng)不再依賴Logo和商標(biāo)名字，未來品牌要想突圍，必須依靠完整性和價值。
值得一提的是，奢侈品的這種調(diào)整顯然為挽救市場起到了不小的作用，Gucci如今已經(jīng)嘗到“無Logo”的甜頭：最新的財報顯示，Gucci的皮具類別得益于新產(chǎn)品的推出，無Logo皮具銷售出現(xiàn)雙位數(shù)的增長。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 奢侈品海淘賣家再吹漲價風(fēng) 疑為促銷噱頭 “鮮花中的奢侈品”Roseonly高溢價模式引爭議 財報壓力重重 奢侈品大牌紛紛出香水 2013全球奢侈品銷售將達3180億美元 增長3% 報告稱中國消費者年消費奢侈品超千億美元 搜索更多: 奢侈品 |
