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重慶晨報報道說，李孟蘇對香奈兒生產(chǎn)瑜伽墊、甚至涉足游艇制作表示非常遺憾，“現(xiàn)在的繼承者背離了香奈兒小姐當(dāng)年設(shè)立品牌的初衷，產(chǎn)品線的混亂勢必造成定位模糊，文化的成分也耗損在這種盲目擴張中，對于整個人類文明來說，真是很悲哀的事。”
據(jù)《環(huán)球》雜志報道，一些在歐美發(fā)展已不如意的“國際品牌”對中國等亞洲新興市場趨之若鶩。他們重塑自己，巧妙營銷，以建立在中國消費者心目中的“奢華”形象。這其中，部分國外二線品牌搖身一變，化作“大牌奢侈品”，還有一些洋品牌，在本土大量閉店，難得一見，卻在中國家喻戶曉，受人追捧。
派克：曾因錯誤定位高端消費者棄之而去
不得不承認(rèn)派克鋼筆是一種奢侈品，它不僅擁有很多款價值超萬元的鍍金鋼筆和珠寶鑲嵌筆，更擁有其他品牌難以比擬的輝煌歷史。在超過百年的品牌發(fā)展史中，英國作家柯南道爾用派克筆塑造了福爾摩斯;美國富豪亨利用派克筆簽下了購買帝國大廈的合約;美國總統(tǒng)尼克松歷史性訪華時以派克筆作為禮物相贈;派克鋼筆還見證了二戰(zhàn)中日本的最終投降和美俄核裁軍條約的簽署。
1962年，派克公司獲準(zhǔn)成為英國皇室書寫用具和墨水的獨家供應(yīng)商，派克鋼筆成了伊麗莎白二世的御用筆。這件事被廣為宣傳并最終使派克一舉成名。但70年代后期，其他鋼筆公司紛紛效仿派克公司轉(zhuǎn)作高檔奢侈鋼筆。在這股浪潮的沖擊下，派克制筆公司在美國的市場被相繼占領(lǐng)，銷售額大幅度下降，從1980年起，派克制筆公司連續(xù)5年虧損，到1985年，其虧損額已高達(dá)500萬美元。
當(dāng)時，為了挽救派克公司，擴大市場份額，總經(jīng)理彼得森做出了錯誤決策：全力生產(chǎn)定位于3美元以下的中低檔鋼筆。此舉使本已舉步維艱的派克公司更是雪上加霜。原來認(rèn)同派克高端定位的消費者紛紛棄之而去，中低端市場又毫無起色。派克筆在美國的市場占有率降至17%。 共6頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一頁 阿瑪尼代理商上海歐藍(lán)：部分奢侈品牌盲目擴張 深圳萬象城買奢侈品有貓膩 可開“辦公用品”發(fā)票 快速發(fā)展的奢侈品男裝市場 機遇與挑戰(zhàn)并存 北京奢侈品展現(xiàn)場：瑞士表團(tuán)擁擠 3天成交9億 奢侈品營銷的親民法則 搜索更多: 奢侈品 |
