同年，在北京奧運(yùn)會(huì)期間，蒙古國(guó)總統(tǒng)、比利時(shí)王儲(chǔ)、丹麥副首相等國(guó)外政要紛紛到北京商廈選購(gòu)回力球鞋，許多外國(guó)運(yùn)動(dòng)員也對(duì)這款運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)生了濃厚的興趣。在這種熱潮下，回力專柜從一個(gè)月不足萬元的銷售額一下子提升到了30多萬。
兩年后，在上海舉辦的世博會(huì)再次提供給了回力一個(gè)更大的發(fā)展契機(jī)。
在上海世博會(huì)期間，回力品牌獲得世博會(huì)特許生產(chǎn)商和零售商資格，并獲世博會(huì)安保員用鞋和保潔員用鞋內(nèi)部招募訂單，其手繪鞋還進(jìn)入世博會(huì)場(chǎng)館展示，回力借此機(jī)會(huì)在全世界面前展示出了自己的風(fēng)采。
與此同時(shí)，回力借勢(shì)開了第一家旗艦店，而這家旗艦店在一個(gè)月內(nèi)創(chuàng)下了近170萬元的銷售業(yè)績(jī)。世博會(huì)之后，還有大約800多個(gè)加盟商找到回力總部，洽談合作開店的事宜。
03 創(chuàng)新不夠，抄襲來湊
回力重生之后，暴露出來的問題也不少。
重新回歸到主流市場(chǎng)之后，回力便無心于新品研發(fā)，在友商們一季一個(gè)新設(shè)計(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，回力拿得出手的仍是當(dāng)年那幾個(gè)經(jīng)典款式。
雖然也有新款式不斷面市，但這些新款式卻總讓人感覺似曾相識(shí)。
回力新款式球鞋的設(shè)計(jì)幾乎照搬照抄各類大品牌的經(jīng)典款式，甚至毫不掩飾地直接抄襲友商的爆款產(chǎn)品。
毫不夸張地說，其他品牌任何一種賣得不錯(cuò)的款式，都能在回力這一個(gè)品牌中找到。
（回力和匡威）
（回力和阿迪）
（回力和飛躍）
回力之所以混不進(jìn)炒鞋圈，根本原因在于不是販賣情懷，就是靠抄襲爆款，眼睛只局限在眼前利益上。
實(shí)際上，抄襲是國(guó)產(chǎn)鞋企品牌繞不開的話題，李寧、安踏都曾被爆出過疑似抄襲的事件，但除了低端鞋之外，李寧和安踏在核心款式上從來沒有放棄過成長(zhǎng)，抄襲過后也在自我吸收和自我進(jìn)步，并且已經(jīng)拿出了顯著的成果，而有借鑒或者抄襲痕跡的款式占比在逐年減小，而相比之下，回力涉嫌的抄襲款式占比卻越來越高。
2018年5月，回力以“回天之力”為名，推出一款售價(jià)999元的限量鞋。顯然，回力并不滿足于低端的定位，試圖在高端球鞋市場(chǎng)分一杯羹。
然而尷尬的是，即便是賣弄美國(guó)團(tuán)隊(duì)和藝術(shù)家聯(lián)名的噱頭，也擋不住眼尖的鞋迷們對(duì)其抄襲另一品牌“解構(gòu)”設(shè)計(jì)的質(zhì)疑。
這款飽含野心的限量款球鞋并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。如今，在回力網(wǎng)上店鋪里，這款球鞋的最高售價(jià)也被迫回落到499元。
混不進(jìn)炒鞋圈，也并不是一件丟人的事情，但混不進(jìn)炒鞋圈至少在某種程度上證明了回力并沒有值得炒的價(jià)值。
作為重獲新生的老牌鞋企，回力似乎并不明白抄襲對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)造成多大的傷害。老國(guó)貨的回歸固然令人欣喜，販賣情懷也是一種行之有效的手段，但創(chuàng)新才是企業(yè)立于不敗之地的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
反觀回力這些年，從球鞋做到跑鞋、涼鞋、健步鞋、帆布鞋，什么火就抄什么，只靠“撞款”，這條路難以走遠(yuǎn)。
曾經(jīng)輝煌的國(guó)貨品牌在抄襲之路上漸行漸遠(yuǎn)，這并不是國(guó)人想要看到的結(jié)局，縱觀眾多老品牌的復(fù)興，一定是一直在做正確的事情，而不是在做容易的事情。
混不進(jìn)炒鞋圈沒有關(guān)系，想一想創(chuàng)新之路該怎么走，這才是回力的首要任務(wù)。
部分參考素材來源：新周刊、知乎、零售專家
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