造車得燒錢,但不光靠燒錢
賈躍亭不止一次地表示,“對于我們來說,手機、電視和汽車是一個事,就是一個智能終端,只是場景不同而已。”
可是,現(xiàn)實比想象困難得多。
2016年10月,賈躍亭投資10億美元,位于美國內(nèi)華達州的FF工廠身陷欠款糾紛,被指面臨停工。樂視在隨后的一段時間內(nèi)不斷對此進行澄清,但仍未打消外界疑慮。
2016年12月28日,樂視在莫干山的園區(qū)動工。2017年年初,該項目被媒體報道稱,“幾乎沒有進展,僅在園區(qū)門口造了個警衛(wèi)室”。
2017年3月,樂視超級汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、樂視超級汽車全球副董事長、中國及亞太區(qū)CEO丁磊宣布離職。
2017年4月,媒體實地探訪樂視北美車廠,稱“只有風的呼嘯和鷹的盤旋”。
此時,賈躍亭為他的“汽車夢”已經(jīng)燒掉了100多億資金。
“汽車不是錢燒出來的產(chǎn)業(yè),這是一個門檻極高的行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈極長且復雜,甚至要以國家為競爭單位。但是,當智能系統(tǒng)和電池取代發(fā)動機和變速箱成為未來汽車的核心競爭要素,前所未有的想象空間被打開,無數(shù)有夢想的人想造車可以理解。”衍進商務咨詢首席合伙人張兆鈞對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。
在業(yè)內(nèi)看來,樂視的造車方向和模式?jīng)]有錯,否則不會有一波新興的造車勢力也跟進。“我覺得賈躍亭高估了自己,低估了汽車行業(yè)。” 張兆鈞表示,互聯(lián)網(wǎng)汽車也是汽車,造車需要平臺,僅一個平臺的打造,沒有上百億元就不可能完成,造車投入大而且時間長,如觀致汽車,7年時間投入超過150億元。
蔚來汽車CEO李斌也表示,做出一輛能跑的車沒有什么難的,一兩千萬美元就能做出來。但是研發(fā)一款車可能是這個錢的10倍,生產(chǎn)準備所需資金是研發(fā)這個車的至少兩倍,進入市場至少是研發(fā)這款車的4倍。
顯然,賈躍亭是不甘心的。
在樂視汽車業(yè)務板塊里,他個人已投入了100多億元,這是導致樂視公司整體缺錢的重要原因。“我們推遲了商業(yè)化,這是我們?yōu)榉闯R?guī)付出的代價,樂視汽車甚至是反常識的。”賈躍亭說。
但是,“造汽車”資金鏈緊張與管理層動蕩給這個新興造車公司蒙上了幾層陰影,樂視汽車的創(chuàng)業(yè)夢仍然難以令人信服。
一位不愿意透露姓名的傳統(tǒng)車企高管接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時表示,樂視資金鏈緊張主要受累兩個原因:一是汽車行業(yè)的投入,大大超過樂視的預期;二是樂視采用的融資方法,并不適用于汽車行業(yè)。
“目前,投入電動車產(chǎn)業(yè)的至少有180家公司,個個都說自己有情懷。國家對電動車扶持力度非常大,傳統(tǒng)車廠在做,跨界做汽車的也很多,這和賈躍亭當初做電視、雷軍當初做小米手機只有有限的競爭者不同,可以說已經(jīng)是‘百家競爭’,都是一套邏輯都能拉來資金,現(xiàn)在企業(yè)搶奪用戶都是搶時間上的資源,誰也占不了便宜。” 張兆鈞告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者。
張兆鈞認為,汽車行業(yè)是一個具有極高技術門檻和資金門檻的行業(yè),樂視現(xiàn)有的人才儲備、經(jīng)驗積累特別是現(xiàn)金流情況遠遠不能支撐這一行業(yè)。
冠名國安后,樂視想更深入地進入中超,不但出價 27 億元購得中超新媒體轉播權,還提出“無樂視,不中超”的口號。
。ā吨袊(jīng)濟周刊》記者張燕對本文亦有貢獻。)
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