根據(jù)小米官方的描述：小米自主研發(fā)的第一款澎湃S1芯片擁有高能效八核ARM Cortex-A53處理器：大核為主頻2.2GHz四核ARM Cortex-A53架構(gòu)，小核為1.4GHz四核ARM Cortex-A53架構(gòu)，big.LITTLE架構(gòu)設(shè)計(jì)；GPU采用Mali-T860 MP4。相比Mali上一代，Mali-T860性能提高了1.8倍，同等性能下功耗降低40%，并全面支持包括Vulkan在內(nèi)的接口。不過一系列“參數(shù)”背后，用戶是否會(huì)對(duì)小米芯片買賬，仍有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
對(duì)于小米自主研發(fā)的芯片擁有多少相關(guān)專利，雷軍未作披露，不過他稱芯片專利已有不少，并且芯片業(yè)務(wù)剛剛起步，申請(qǐng)專利到獲批的時(shí)間往往需要1～2年。
按照小米的說法，這款芯片定位中高端，而不是做入門級(jí)。雷軍稱，“如果把芯片分為旗艦、高端、中端和入門級(jí)的話，我們的目標(biāo)是對(duì)標(biāo)高端。”
不過，小米自主研發(fā)芯片，如何處理與盟友高通、聯(lián)發(fā)科的關(guān)系？
雷軍回應(yīng)說，手機(jī)公司是用自研芯片解決核心技術(shù)，而不是要成為一家獨(dú)立的芯片供應(yīng)商，現(xiàn)在小米只做了一款芯片，以小米的全系產(chǎn)品來看，未來仍以引進(jìn)外部技術(shù)和自我研發(fā)相結(jié)合的方式。
可以看到的是，三星和華為雖然也有自主研發(fā)芯片，但也使用高通和聯(lián)發(fā)科的芯片，而蘋果的芯片雖然是自主研發(fā) AP（應(yīng)用處理器），基帶仍是由高通授權(quán)。
他同時(shí)透露，目前松果電子是小米全資子公司，長期來看，小米對(duì)于投資機(jī)構(gòu)持開放的態(tài)度。
對(duì)于小米做芯片這件事，外界的看法分成幾類：一類認(rèn)為小米做芯片，營銷意義大于實(shí)際意義；另一類認(rèn)為小米這么做是為了降低系統(tǒng)成本，提升議價(jià)能力，甚至積累專利技術(shù)發(fā)力海外市場(chǎng)；還有一類認(rèn)為，做芯片主要是因?yàn)槔总?ldquo;不服氣”。
事實(shí)上，用戶體驗(yàn)關(guān)乎產(chǎn)品的存亡，手機(jī)廠商只有自主優(yōu)化硬件和軟件集成時(shí)，才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)最佳的用戶體驗(yàn)。手機(jī)聯(lián)合會(huì)秘書長王艷輝認(rèn)為，目前在利用芯片打通生態(tài)鏈方面，蘋果表現(xiàn)最佳，小米若能利用松果處理器提升產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力，提供更多獨(dú)具特色的產(chǎn)品和服務(wù)，將有望打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
談到自研芯片和海外市場(chǎng)的關(guān)系，雷軍從短期看國際化和小米自研芯片是兩條各自出發(fā)的團(tuán)隊(duì)各自作戰(zhàn)，可能會(huì)在過了第二個(gè)階段，也就是小米芯片大規(guī)模應(yīng)用之后兩支團(tuán)隊(duì)才會(huì)“會(huì)師”。
而對(duì)于自研芯片能否降低成本，可以對(duì)比的一個(gè)數(shù)據(jù)是，在高通過去的營收中，中國手機(jī)廠商貢獻(xiàn)的芯片和專利等費(fèi)用給它貢獻(xiàn)了50%以上的營收。Gartner分析師盛陵海稱，手機(jī)物料價(jià)格有所上漲，增加了手機(jī)生產(chǎn)成本，也削弱了國產(chǎn)手機(jī)在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。小米自主芯片要做到降低小米手機(jī)在元器件方面所花費(fèi)的成本，提升其在物料方面的議價(jià)能力，一個(gè)前提就是“產(chǎn)量達(dá)到一定規(guī)模后”。
這也是為什么雷軍說比起芯片出貨量，自己更關(guān)心產(chǎn)品的口碑。
小米芯片從2014年做到現(xiàn)在，雷軍粗算已經(jīng)花了10億元人民幣以上。他告訴記者，小米芯片一年至少要賣幾千萬時(shí)才能打平。“賣100萬件，每一顆芯片的研發(fā)成本要1000元。賣1000萬件，每一顆芯片成本要100元。”
如果計(jì)入成本的話，搭載小米澎湃芯片的小米5C手機(jī)估計(jì)要賣到3000元以上，才能回本。
不過，對(duì)于雷軍而言，造芯片的意義不止于芯片本身。
“這跟手機(jī)行業(yè)的下半場(chǎng)有關(guān)，進(jìn)入淘汰賽階段，都要關(guān)注核心科技，我們還會(huì)在手機(jī)屏幕、相機(jī)等技術(shù)上持續(xù)投入，芯片之外是小米整個(gè)手機(jī)一體化設(shè)計(jì)研發(fā)的雄心。”雷軍說。
事實(shí)上，榮耀總裁趙明也在不久前表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。他稱，每部手機(jī)背后都有龐大的供應(yīng)鏈支撐，而整個(gè)2016年變化太快，材料和元器件的波動(dòng)導(dǎo)致很多時(shí)候廠商會(huì)處于被動(dòng)的狀態(tài)，整個(gè)手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)也陷入了膠著狀態(tài)。
“特別是對(duì)于供應(yīng)鏈，廠商需要構(gòu)建面對(duì)供應(yīng)鏈的全套能力、應(yīng)對(duì)措施和解決方案，并且要建立相應(yīng)的預(yù)測(cè)能力，從行業(yè)發(fā)展中搜集出相關(guān)的技術(shù)趨勢(shì)。”趙明說，而那些趁機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)里撈一把的機(jī)會(huì)投資者將逐漸退出，留下的都是聚焦創(chuàng)新的品牌。
雷軍則把小米做芯片比作進(jìn)階版的“補(bǔ)課”。他說，其實(shí)小米補(bǔ)課和芯片沒有必然關(guān)系。“你也可以選擇不做，但如果不投，想把產(chǎn)品做出特色不容易。”
在今年的小米年會(huì)上，雷軍曾提出年?duì)I收目標(biāo)1000億。在他看來，小米遇到的真正挑戰(zhàn)是，電商模式只占整個(gè)市場(chǎng)的20%左右，線下渠道依然很強(qiáng)勢(shì)。
應(yīng)對(duì)線下渠道帶來的挑戰(zhàn)，雷軍說自己思考了兩種方式，一是守住電商就行了，二是用互聯(lián)網(wǎng)思維打造高效率的零售模式，小米采取了后一種。“我們?nèi)ツ暝嚵诵∶字�，目前來看很成功，效率很高，控制到接近電商的成本�?00元的產(chǎn)品，我們只要賣110元，就能打平或賺錢。我覺得新零售已經(jīng)開始了。”雷軍說。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 記者 劉佳
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