|
在房地產(chǎn)企業(yè)開拓的新業(yè)務(wù)中，聯(lián)合辦公無疑是當(dāng)下開發(fā)商最關(guān)注的焦點之一。從陽光100聯(lián)合優(yōu)客工場全國布局，到SOHO 3Q在北京、上海接連落子，再到最近龍湖“一展空間”入市，隨著越來越多的開發(fā)商試水聯(lián)合辦公，人們不禁疑問，之前如SOHO 3Q這些明星級眾創(chuàng)空間目前的生存狀況如何？聯(lián)合辦公會成為房企新的利潤增長點嗎？
脆弱的租金
龍湖的“一展空間”入市和遠(yuǎn)洋與WeWork的牽手，一時讓兩家公司成為聯(lián)合辦公領(lǐng)域里最新曝光的開發(fā)商。但早些時候，風(fēng)頭還屬于SOHO中國。
“3Q是SOHO中國改散售為自持模式后的一次新嘗試。”一位行業(yè)人士分析，自持經(jīng)營資金回籠周期長，尤其是部分項目的出租率較低。3Q從位置不佳的裙樓或者寫字樓較差位置著手，嘗試解決空置難題。截至2016年上半年，SOHO 3Q在北京和上海開辦了16個中心，提供13603個工位。按照該公司設(shè)想，今年底，3Q工位將超過1.5萬個。
然而，小微企業(yè)客戶的流動速度之快，給聯(lián)合辦公空間的租金收益帶來不穩(wěn)定因素。“為使租賃服務(wù)更為靈活，SOHO 3Q將租賃合同以周為單位簽訂。”SOHO 3Q的銷售人員告訴北京商報記者。“價格對出租率的影響不可忽略。”一位熟悉北京寫字樓市場的人士告訴北京商報記者，一些聯(lián)合辦公項目為改變出租率低的局面，不時采取促銷策略，對一些工位及單間放出折扣，為了培養(yǎng)原有工位上的客戶升級到單間，甚至放出5折的優(yōu)惠。
SOHO 3Q剛起步時開放式辦公桌的租金定為4000元/人/月，獨立辦公室超過5000元/人/月，因租金過高遭遇市場冷遇后采取打折的方式降低租金，普遍為4.5-7折，SOHO中國董事長潘石屹就曾表示，旗下產(chǎn)品正在以虧損20%的代價對外出租。
降價可以讓人氣提升，但往往無法持續(xù)，小微企業(yè)房租支付能力差，漲價客戶就會流失。而一旦小微企業(yè)成長，辦公環(huán)境又可能不再滿足需求，如何增加新客戶黏性是行業(yè)普遍面臨的課題。
出租率的困擾
與租金收益難保證相比，出租率不高更讓聯(lián)合辦公難以面對。數(shù)據(jù)顯示，3Q上半年出租率約70%，并不算理想。萬科集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理丁長峰認(rèn)為，聯(lián)合辦公空間出租率75%以下不賺錢。WE+聯(lián)合辦公空間創(chuàng)始人劉彥燊認(rèn)為，聯(lián)合辦公項目出租率在85%以上才算成功。
譽(yù)翔安合伙人趙敬川告訴北京商報記者，聯(lián)合辦公的確存在溢價空間。比如將一個租金在5元/天/平方米的乙級寫字樓改造成聯(lián)合辦公，其租金可以達(dá)到7-12元/天/平方米的水平，但出租率不高也是行業(yè)共識。 共2頁 [1] [2] 下一頁 永和大王北京建外SOHO餐廳開業(yè) 全國門店超300家 SOHO中國的新賽道：能否賺錢是唯一檢驗標(biāo)準(zhǔn) SOHO中國去年業(yè)績慘淡 3Q會成為潘石屹的“救命稻草”嗎？ SOHO中國賣項目上癮？ 潘石屹直言要在市場高峰期出貨 SOHO中國轉(zhuǎn)型頻受質(zhì)疑 營收凈利潤連續(xù)三年下滑 搜索更多: SOHO |
