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SOHO中國轉(zhuǎn)型頻受質(zhì)疑 營收凈利潤連續(xù)三年下滑

  下一站:SOHO 3Q

  微博上,潘石屹和張欣常常會曬出跑步的照片,看上去,他們本人及其生活都輕松了許多,不過一定程度上亦是跑步過程中的中場休息。

  中場休息中,一款名為SOHO 3Q的產(chǎn)品浮出水面。這是一款辦公產(chǎn)品,亦是中國版的Wework。去年開始,它成為潘石屹對外公開演講中的高頻詞匯,也是SOHO中國轉(zhuǎn)型的拳頭產(chǎn)品。

  在SOHO 3Q的官網(wǎng)視頻介紹中,SOHO 3Q又被稱為“為有志向的年輕人所搭建的空間” 。

  據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解,潘張夫妻二人去年開始對美國Wework進(jìn)行考察的同時(shí),不忘從它家挖人。不過截至發(fā)稿,SOHO中國方面尚未能對這一信息進(jìn)行確認(rèn)。

  而SOHO 3Q要在規(guī)模上的擴(kuò)大是不爭的事實(shí)。在2015年,10個(gè)SOHO3Q中心陸續(xù)在北京和上海落成,1萬多個(gè)座位已經(jīng)投入使用,這使得SOHO3Q成為中國最大的共享辦公提供商。在今年Tech Crunch國際創(chuàng)新峰會上,SOHO中國總裁閻巖表示,到了年底SOHO 3Q的工位將擴(kuò)大到1.5萬個(gè)。

  互聯(lián)網(wǎng)式的公開透明是潘石屹下的命令,為此在網(wǎng)上可以看到具體項(xiàng)目的實(shí)時(shí)出租情況。不過按照2015年的年報(bào),目前SOHO 3Q的出租率、租金收入和長租項(xiàng)目并表,無法單獨(dú)列出具體的收益率。在官網(wǎng)上看,各個(gè)項(xiàng)目的出租情況都還不錯。

  擴(kuò)大空間數(shù)量與規(guī)模不是難事,不過在日益發(fā)酵的市場競爭下,如何運(yùn)營好空間提高出租率,保證租金收入,是其要面對的難題。

  SOHO 3Q興起于本輪的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。大量創(chuàng)業(yè)者需要價(jià)格低廉、品質(zhì)有保證又有濃郁創(chuàng)業(yè)氛圍的辦公場所,SOHO 3Q產(chǎn)品在租金上沒有太大的優(yōu)勢。SOHO 3Q推出的服務(wù)式辦公模式盡管能提供很多的增值服務(wù),不過成本收入是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)考慮的重點(diǎn)這一。如何降低租金,亦是SOHO 3Q需要平衡的。

  時(shí)代周報(bào)記者 楊靜 發(fā)自上海

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