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斷臂也沒擺脫困窘
面對(duì)虧損，夏普早已開始了一系列斷臂自救行動(dòng)。
在2011年、2012年連續(xù)兩年巨虧后，夏普進(jìn)行了數(shù)千人的裁員，向銀行求助了44億美元救援貸款，還將導(dǎo)致虧損的十代線37.6%的股權(quán)出售給鴻海。此外，夏普還史無前例地接受了來自三星和高通的股權(quán)投資。
而在2014年9月，夏普更是宣布退出在歐洲家電市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而采取品牌授權(quán)的方式繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
但讓夏普困窘的是，斷臂自救反而讓自己陷入了惡性循環(huán)當(dāng)中。在2013財(cái)年的短暫盈利后，下一波更嚴(yán)苛的斷臂自救不得不重新醞釀。
帕勒咨詢公司資深董事羅清啟對(duì)記者表示，夏普業(yè)績(jī)的惡化部分原因在于“全球的衰退”。
羅清啟對(duì)記者說：“夏普的改革不可能見效。這就像一艘缺乏動(dòng)力的船扔下行李，市場(chǎng)沒有往更好的方向去轉(zhuǎn)，還是會(huì)下滑。斷臂自救沒有用。”
與此同時(shí)，單一的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)以及對(duì)液晶的高度依賴，卻是夏普在泥潭中越陷越深的重要原因。
曾經(jīng)同為難友的松下，在2014財(cái)年的全年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)預(yù)計(jì)將達(dá)3500億日元。而家電帶來的營(yíng)收在松下已經(jīng)不到20%。松下的多元化業(yè)務(wù)早已開展，此前剛關(guān)閉了位于山東的電視機(jī)工廠。
而面對(duì)中韓對(duì)手的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，高成本的液晶面板業(yè)務(wù)與電視業(yè)務(wù)不斷虧損。
家電觀察人士劉步塵對(duì)記者表示：“現(xiàn)在談到日本企業(yè)，關(guān)注的都是虧損、賣樓、裁員。這說明日本家電企業(yè)的沒落是全球性的，不可逆轉(zhuǎn)。其次則是，日本消費(fèi)電子企業(yè)退出了家電領(lǐng)域，卻沒有找到新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。”
與其他對(duì)手紛紛選擇放棄液晶，開拓多元化業(yè)務(wù)不同的是，夏普依舊選擇在虧損的液晶面板上做文章。
3月10日，夏普發(fā)布了量產(chǎn)新型液晶面板的計(jì)劃。夏普期望通過這種大幅度提高觸摸靈敏度的面板，加緊改善收益出現(xiàn)惡化的液晶業(yè)務(wù)。
液晶最終能夠挽救夏普么？
華夏時(shí)報(bào)記者 盧曉 北京報(bào)道 共2頁 上一頁 [1] [2] 夏普電視使用一個(gè)月就壞 經(jīng)常半夜自動(dòng)開機(jī) 1.8萬冰箱一天沒用就壞 夏普被投訴質(zhì)量堪憂 夏普電視屏幕故障無配件可換 煙臺(tái)男子新買夏普電視機(jī)總“黑屏” 多次維修很鬧心 夏普電視屏幕故障無配件可換 用戶紅網(wǎng)投訴終獲換機(jī) 搜索更多: 夏普 |
