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轉(zhuǎn)型之惑
2014年，轉(zhuǎn)型成為房企的最大主題，強者如萬科也在各領(lǐng)域積極探索。剛走上高周轉(zhuǎn)模式的萊蒙國際似乎又要面臨一次轉(zhuǎn)型。
海洋地產(chǎn)是萊蒙國際推出的新業(yè)務(wù)之一。今年4月20日，萊蒙國際對外公布了啟動海釣藍(lán)海計劃，推出中國首個互聯(lián)網(wǎng)眾籌的1000畝海洋牧場及國內(nèi)首家專業(yè)級的海釣俱樂部，旗下的惠州水榭灣項目成為首個試水項目。
萊蒙國際副總裁丁向華透露，雖然現(xiàn)階段萊蒙國際并沒有向海洋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的計劃，但在未來3-5年，萊蒙國際希望成為成熟的海洋生活主題地產(chǎn)商，屆時將圍繞海產(chǎn)品、釣魚用具等打造O2O式綜合商場。
海外投資有了些許進(jìn)展。今年4月13日，萊蒙國際就去年收購英國物業(yè)25%股權(quán)一事訂立補充協(xié)議。據(jù)此，TS買方(萊蒙國際間接全資附屬公司)對占股25%的英國合資公司提供的股東貸款最高金額由不超過4880.5萬港元修訂為不超過6242.5萬港元，增加1362萬港元。
目前，萊蒙國際英國合資項目仍處于待施工狀態(tài)。除了英國，萊蒙國際還稱，在研究澳大利亞和美國的項目，另有一些香港的項目在洽談之中。
“從2013開始，萊蒙國際和大部分開發(fā)商一樣都在尋找新的經(jīng)營模式，我們提出的口號是‘守住紅海、尋找藍(lán)海。”萊蒙國際首席營運官陳風(fēng)楊在2014年曾如是表示。
“守住紅海”即指萊蒙未來將“堅持一二線布局、主流產(chǎn)品、高周轉(zhuǎn)”。根據(jù)目前萊蒙的產(chǎn)品設(shè)計來看，剛需產(chǎn)品占80%，90平方米以下戶型占70%。周轉(zhuǎn)方面，萊蒙在過去3年里，快周轉(zhuǎn)的項目數(shù)量占比從2011年的22%升至2014年的50%。
按照他的設(shè)想，集團將大力發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)、綠色建筑、旅游地產(chǎn)以及商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域，這些都是藍(lán)海領(lǐng)域。
“無論是藍(lán)海戰(zhàn)略，抑或是海外地產(chǎn)，但都涉及企業(yè)轉(zhuǎn)型，難點在于，在企業(yè)決策過程中，專業(yè)人士或職業(yè)經(jīng)理人的建議，老板判斷不了，那么就有可能出現(xiàn)老板對事情誤判并作出錯誤決策，這種風(fēng)險無法避免，”黃立沖表示道。
實際上，發(fā)展養(yǎng)老、旅游地產(chǎn)，前期投入較大，后期的資金回款緩慢，對公司資金能力提出苛刻要求，會對融資能力和財務(wù)技巧帶來考驗。“2015年一定是現(xiàn)金為王的，擴張到全國得走快銷路線，現(xiàn)金流方面也是個問題。” 廣州世聯(lián)市場研究部總監(jiān)崔登科向時代周報記者指出，現(xiàn)金流是擺在房企全國擴張中亟待解決的問題。
�。▉碓矗簳r代周報 作者：胡天祥） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 擴張與降負(fù)債 萊蒙國際年內(nèi)首發(fā)9.9億元票據(jù) 萊蒙國際一季度毛利率跌幅過半 凈負(fù)債率升至93.8% 萊蒙國際海洋地產(chǎn)計劃：將發(fā)起眾籌首個海洋項目 萊蒙國際去年純利潤為9.22億港元：同比減少28.2% 萊蒙國際陳風(fēng)揚：不求很大只求做得更好 搜索更多: 萊蒙國際 |
