來源：電商報Pro 吳昕
平臺間的價格戰(zhàn)，由來已久，其根源可追溯到國內(nèi)電商平臺如淘寶網(wǎng)的崛起與風(fēng)靡。
自那時起，以低于傳統(tǒng)線下市場的價格作為核心競爭力，便成為了這些新興電商平臺的共同標(biāo)簽。
隨后，隨著拼多多等后來者的加入，它們更是以補貼大戰(zhàn)、低價策略等激進(jìn)手段迅速搶占市場，進(jìn)一步加劇了這一領(lǐng)域的競爭態(tài)勢。
時至今日，電商江湖風(fēng)云變幻，不僅有京東、淘寶等老牌勁旅穩(wěn)扎穩(wěn)打，更有抖音、快手、拼多多、小紅書等新興勢力異軍突起，共同瓜分著這塊日益龐大的市場蛋糕。
價格戰(zhàn)，作為最直接也最激烈的競爭手段，非但沒有平息，反而愈演愈烈，成為今年電商市場不可回避的核心議題。
然而，隨著市場環(huán)境的變遷和消費者需求的升級，各電商平臺對于價格戰(zhàn)的態(tài)度開始分化，展現(xiàn)出不同的戰(zhàn)略方向。
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向左，還是向右
作為電商行業(yè)的領(lǐng)頭羊之一，京東對于低價的態(tài)度尤為堅決，還將其作為核心戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)。
自劉強東復(fù)出并宣布要打價格戰(zhàn)以來，京東已進(jìn)行了長達(dá)18個月的低價改革，通過百億補貼、9.9包郵、降低免郵門檻等一系列措施，不斷優(yōu)化價格體系，增強競爭力。
其近期推出的超級18活動，更是將低價策略推向了新高度，試圖打破“6·18”大促的時間限制，將低價優(yōu)惠常態(tài)化，旨在通過持續(xù)的低價策略吸引并留住用戶。
自7月起，京東將在每月的17日晚上8點至18日全天，推出一系列精選商品，以遠(yuǎn)低于市場價的18元超低價格銷售，這些商品涵蓋了從高端白酒到家電、家居用品以及電子產(chǎn)品等眾多品類。
圖源：京東黑板報
抖音電商也同樣不甘示弱，通過修訂《抖音商城低價秒殺頻道招商規(guī)則》，整合秒殺資源，優(yōu)化報價機制，取消折扣門檻，并延長價格追溯期，進(jìn)一步強化了其低價競爭力。
除此之外，抖音還在自家商城APP內(nèi)，上線了比價頻道“找好價”。值得一提的是，該入口與“小時達(dá)”等核心電商業(yè)務(wù)并列在一起，重要性可見一斑。
找好價頻道 圖源：抖音
當(dāng)然，面對各大電商平臺的圍攻，另一家電商巨頭拼多多自然不愿意放棄自己在低價領(lǐng)域建立的優(yōu)勢。
在今年5月下旬，拼多多通過推出“自動跟價”系統(tǒng)，實現(xiàn)了對商家價格的智能調(diào)控，確保商品在全網(wǎng)范圍內(nèi)保持競爭力。
與此同時，其還宣布將對商家故意抬高價格及隱瞞規(guī)格信息以規(guī)避平臺規(guī)則的行為進(jìn)行多渠道提醒，開始大力整治商家“防比價”。
自動跟價 圖源：拼多多
拼多多深知，在下沉市場的征途中，低價是其最鋒利的武器，必須全力守護(hù)。
然而，并非所有電商平臺都選擇繼續(xù)在低價泥潭中纏斗。
在價格戰(zhàn)硝煙彌漫之際，淘寶選擇了另一條道路——不再單純追求低價，而是將目光投向了用戶體驗與生態(tài)系統(tǒng)健康的全面提升。
通過減少對“五星價格力”的依賴，轉(zhuǎn)而依據(jù)GMV分配資源，淘寶更加注重商品品質(zhì)與銷售效能。
同時，“黑標(biāo)店”的推出、1688優(yōu)質(zhì)工廠的引入以及百億補貼計劃的加碼，均旨在提升品牌商品的價格競爭力，滿足消費者對品質(zhì)與價值的雙重追求。
此外，淘寶還不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶廠商提供定制化支持，如“廠牌”官方標(biāo)識的上線，不僅為廠商帶來了品牌認(rèn)同與流量紅利，更促進(jìn)了整個供應(yīng)鏈的升級與發(fā)展。
淘工廠上線“廠牌”官方認(rèn)證
總的來說，面對價格戰(zhàn)的風(fēng)起云涌，各電商平臺展現(xiàn)了不同的應(yīng)對策略與發(fā)展方向。
向左還是向右，哪一條路走得通，還得由市場說了算。
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