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公開資料顯示，思捷環(huán)球于1993年在中國香港上市，以品牌Esprit打響知名度，是一家生產(chǎn)男女時(shí)裝、鞋、飾物、首飾、家居用品的股份制公司。1992年，Esprit便已進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，成為中國中產(chǎn)階層西式審美品位的最初啟蒙品牌。
2007年，思捷環(huán)球股價(jià)達(dá)到頂峰133港元后，開始掉頭向下。2009年，思捷環(huán)球結(jié)束連續(xù)15年的雙位數(shù)增幅，進(jìn)入衰退周期，當(dāng)年集團(tuán)凈利潤下跌27.4%。2018年凈利潤虧損25.54億港元，同比下滑3911.94%。2019年凈利潤同比增長16.05%，卻依然虧損21.44億港元。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝稱，中國中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量龐大，消費(fèi)能力較高，這是思捷環(huán)球一直重視中國市場(chǎng)的原因，短期來看，合資公司對(duì)Esprit在中國市場(chǎng)有良性影響，長遠(yuǎn)來看，思捷環(huán)球能否朝著既定的目標(biāo)發(fā)展，尚待進(jìn)一步觀察。
■前景難料
除了思捷環(huán)球發(fā)展低迷，慕尚集團(tuán)在服裝行業(yè)內(nèi)也并不突出，讓很多業(yè)內(nèi)人士也不看好合資公司的發(fā)展前景。
在紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來，慕尚集團(tuán)相比市場(chǎng)上的其他男裝品牌來說定位小眾，而且業(yè)績也不甚理想。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，慕尚集團(tuán)2018年的凈利潤實(shí)現(xiàn)3.8億元，同比下滑0.34%。截至2019年6月30日的今年前6個(gè)月內(nèi)，慕尚集團(tuán)總收入同比上漲10.63%至16.86億元，凈利潤同比下跌18.84%至8967萬元。2019年上半年，慕尚集團(tuán)采取措施調(diào)整店鋪網(wǎng)絡(luò)以應(yīng)對(duì)商圈轉(zhuǎn)移造成的租金、人力成本上升，并升級(jí)渠道布局，總店鋪數(shù)量已從2018年底的2250家減少至2019年6月30日的2139家。
“二者成立合資公司更像是兩家走下坡路的公司抱團(tuán)取暖，在服裝行業(yè)不景氣的大背景下來看也可以理解。”程偉雄表示，思捷環(huán)球和慕尚集團(tuán)看起來互補(bǔ)，但實(shí)際上品牌定位依然有差異。“慕尚集團(tuán)旗下男裝以運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚、日韓風(fēng)為主，而Esprit定位為美式休閑風(fēng)，短期來看，慕尚集團(tuán)可以利用運(yùn)動(dòng)品牌增長較快的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)為Esprit鋪路，但是長期來看，兩種完全不同的定位還是難以兼容。”
楊大筠稱，思捷環(huán)球與慕尚集團(tuán)成立的合資公司最大的困境在于如何通過產(chǎn)品和渠道的改造，使Esprit年輕化。對(duì)于Esprit和思捷環(huán)球來說，服裝市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，與一個(gè)新品牌合資并購，突出重圍的可能性大一些。
“但是如何將慕尚集團(tuán)運(yùn)作年輕品牌的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在老品牌上，將成為合資公司發(fā)展的難點(diǎn)，如果這一次與慕尚集團(tuán)的合作失敗，思捷環(huán)球可能需要退出中國市場(chǎng)才能扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀。”楊大筠進(jìn)一步表示。
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