|
最近，GAP旗下品牌Old Navy(老海軍)宣布，從2020年開始將全面退出中國市場，關(guān)閉國內(nèi)約230家門店。曾經(jīng)四年創(chuàng)下10億美元銷售額的老海軍，當(dāng)時(shí)也算得上是美國零售史上一個(gè)不小的奇跡了。2014年時(shí)，GAP集團(tuán)董事長兼執(zhí)行官還自信滿滿地表示，中國仍然是集團(tuán)擴(kuò)張戰(zhàn)略的重要組成部分，集團(tuán)對(duì)Old Navy在中國市場的發(fā)展充滿信心。然而沒想到，才過了短短五年，老海軍就收起了壯志雄心準(zhǔn)備提前返航了。
快時(shí)尚來華頻頻遇冷
老海軍的退出不得不讓我們想到，外資快時(shí)尚品牌在中國的發(fā)展歷程。多年前，外資快時(shí)尚品牌大舉進(jìn)入中國市場，秉承著“更新快、價(jià)格低”的理念，迅速籠絡(luò)了一大批中國年輕消費(fèi)者。然而近幾年，那些我們耳熟能詳?shù)耐赓Y快時(shí)尚品牌，開始紛紛退出中國。
2017年，F(xiàn)orever 21就已經(jīng)宣布退出中國市場。今年9月底，其正式提交了破產(chǎn)申請(qǐng)，并陸續(xù)退出了德國、比利時(shí)、法國、荷蘭、英國、日本等市場。
2018年3月，New Look簽署自愿破產(chǎn)協(xié)議，在英國關(guān)閉了約60家店鋪。同年10月，其決定停止在中國擴(kuò)張門店，同時(shí)關(guān)閉現(xiàn)有的130多家店，正式退出中國市場。
2014年，TOPSHOP在天貓開設(shè)旗艦店，正式進(jìn)軍中國市場。但沒想到去年11月，TOPSHOP就宣布關(guān)閉天貓旗艦店，開始全面清倉。
剩下的幾大快時(shí)尚巨頭，日子也并不好過。據(jù)悉，H&M已經(jīng)關(guān)閉了北京前門大街和王府井商圈的兩家店鋪，Zara和ONLY也紛紛撤出了前門大街。
賴對(duì)手還是賴自己？
眾所周知，中國的快時(shí)尚近幾年正在迅速崛起。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式運(yùn)營起來的電商平臺(tái)，無論從商品更新頻率，還是接受預(yù)定的速度，都遠(yuǎn)超線下實(shí)體店。不僅如此，線上快時(shí)尚平臺(tái)還能根據(jù)顧客的意見反饋，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，精準(zhǔn)滿足不同目標(biāo)客群的需求。這些便利條件，在線下是很難實(shí)現(xiàn)的。
另一方面，現(xiàn)在越來越多的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師開始展露才華，“國潮”正以迅雷不及掩耳之勢興起，
作為消費(fèi)主力軍的90后和00后，也比以前更加追求個(gè)性、新鮮感。所以，模仿大牌或是設(shè)計(jì)風(fēng)格單一的快時(shí)尚品牌，就開始漸漸淡出年輕人的視線。
競爭對(duì)手變多只是一方面原因，另一個(gè)重要因素還是在于品牌本身。這幾年，已經(jīng)有不少消費(fèi)者反映，快時(shí)尚品牌無論是質(zhì)量還是質(zhì)感，都變得越來越差。而隨著人們消費(fèi)觀念的改變，以及大眾消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者除了追求產(chǎn)品實(shí)用性以外，同樣注重產(chǎn)品本身的質(zhì)量與設(shè)計(jì)。這樣一來，設(shè)計(jì)單一又質(zhì)量不過關(guān)的快時(shí)尚產(chǎn)品，就遵循著“優(yōu)勝劣汰”的自然法則，被消費(fèi)者拋之腦后。
除此之外，價(jià)格同樣影響著快時(shí)尚品牌的發(fā)展。根據(jù)調(diào)查，大部分購買快時(shí)尚品牌服飾的消費(fèi)者，都將其“物美價(jià)廉”的優(yōu)勢作為主要理由。但經(jīng)過一段時(shí)間后，這些品牌也開始不斷漲價(jià)，有些產(chǎn)品價(jià)格甚至能媲美不少大牌，就這樣，快時(shí)尚品牌連自己最大的優(yōu)勢都失去后，“涼涼”也是遲早的。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 快時(shí)尚 |
