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集合店作為一種新潮，在國內(nèi)正越來越受到各品牌的青睞。
有別于買手制的多品牌集合店，目前國內(nèi)品牌沿用較廣泛的一種，是將旗下各個子品牌放入同一家門店內(nèi)銷售的大型集成店。鞋企有星期六的SATURDAY MODE、百麗的MAP、達(dá)芙妮的Walk&meet和千百度集合店等；而在服飾方面，江南布衣、美特斯邦威、太平鳥和雅戈?duì)柕纫布娂婇_始試水。
作為國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌領(lǐng)域較早試水集合店的江南布衣，首家面積近500平的“江南布衣+”開在了城西銀泰城。店內(nèi)集合了旗下高端女裝LESS、男裝速寫、女裝JNBY、悖論集和去年底新推出的JNBY HOME5大品牌。其中，JNBY HOME在杭州是首次入駐JNBY集合店。
“我們之所以會選擇嘗試做集合店，一方面是想借此打響品牌的知名度，畢竟還是有顧客不知道速寫和less等品牌是江南布衣的子品牌。”江南布衣城西集合店店長方永永談到。向來注重粉絲經(jīng)濟(jì)的江南布衣當(dāng)然不會錯過借此優(yōu)勢，去推廣旗下品牌，幫助其更好地成長。
據(jù)江南布衣最新公布的2017上半財(cái)年報(bào)告顯示，其會員所貢獻(xiàn)的銷售額占其整體銷售的63.6%。而截止2016年底，江南布衣的會員數(shù)已經(jīng)達(dá)160萬，其中微信用戶占到68.75%，為110萬。2016年度，購買總額超5000元的會員達(dá)到11.3萬，同比增長25.56%，其消費(fèi)金額也達(dá)到了人民幣13.3億元。
而此次借勢布局集合店，在各子品牌的排布上，也看得出其良苦用心。在集合店中，可以看到最顯眼的門頭處陳列的是在集團(tuán)銷售貢獻(xiàn)較少的less，而相對成熟的JNBY則放在了門店的最深處。“很多顧客進(jìn)店是因?yàn)镴NBY，相比之前的單店模式，這確實(shí)帶動了less的業(yè)績增長。”方永永表示，“也有很多顧客是進(jìn)店才知道，江南布衣旗下原來有這么多的品牌。”
各品牌陳列圖
“另一方面，開設(shè)集合店也是基于市場的變化，需要對門店進(jìn)行升級再造。”畢竟，服裝正在經(jīng)歷低迷期，前期的關(guān)店潮，也促使了一波企業(yè)進(jìn)行了門店的調(diào)整升級。關(guān)閉一些業(yè)績不佳的門店，或則對原有的門店進(jìn)行改裝合并升級，也并不失為一種調(diào)整戰(zhàn)略。
相比原先的單品牌獨(dú)立門店，集合店在內(nèi)容上有效提升了貨品的豐富度，延長了顧客停留時間。據(jù)悉，一家集合店的平均客流通常為附近店鋪的2倍，顧客選擇的空間大了，停留的時間自然就長。加之采用集合店模式能夠使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少，估計(jì)比單品牌店下降15%。
而基于門店內(nèi)容的不斷豐富，也為場景搭建提供了便利。這也是該店首次引進(jìn)JNBY HOME的原因之一，加上悖論集和一些綠植陪襯，為其打造滿足顧客不同生活階段需求的生活方式生態(tài)圈奠定了基礎(chǔ)。據(jù)方永永介紹，接下來將在杭州開出的第二家文二西路集合店還會在原有的基礎(chǔ)上融入咖啡吧。 共2頁 [1] [2] 下一頁 江南布衣旗下女裝less開“喬裝會議室”快閃店 一向低調(diào)的江南布衣講了它在天貓轉(zhuǎn)型升級的故事 能走到上市這一步的江南布衣，它的成功靠什么？ 花23年做到上市 杭派女裝江南布衣的奮力一躍 意在整體毛利率？江南布衣旗下速寫在京首開鞋店 搜索更多: 江南布衣 |
