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新東家發(fā)揮空間有限
從此前的公告來看，飄亮購物中心的區(qū)位優(yōu)勢是華訊看好的點(diǎn)——“位於一群住宅項(xiàng)目及多幢乙級辦公大樓之間”、“交通亦相當(dāng)便利， 往來該區(qū)的主要道路四通八達(dá)”、“接近若干大型 住宅社區(qū)，包括北京物業(yè)後方的安慧北里社區(qū)以及秀園社區(qū)以及對面的慧忠里社 區(qū)”、“奧運(yùn)區(qū)的發(fā)展帶來更大的消費(fèi)群”等等。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長賴陽表示，飄亮購物中心周邊社區(qū)相對較多，定位成社區(qū)服務(wù)型商場的方向是對的，但社區(qū)服務(wù)型商場的內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃需要更仔細(xì)的分析。首先，業(yè)態(tài)引入后需要工作人員進(jìn)行店面的安置，空間需要合理規(guī)劃，基于對商圈消費(fèi)人群進(jìn)行分析；其次，除了關(guān)注業(yè)態(tài)外，更要重視業(yè)態(tài)商家的品質(zhì)，要與商圈的消費(fèi)水平一致，如果定位與招商偏差，會(huì)影響轉(zhuǎn)型升級效果；新商場出現(xiàn)，還要積極進(jìn)行推廣、宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)心。北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長洪濤也表示定位為社區(qū)服務(wù)型購物中心是個(gè)避免同質(zhì)化經(jīng)營的好選擇，還建議在招商時(shí)關(guān)注休閑、娛樂業(yè)態(tài)的引入。
然而，就實(shí)際運(yùn)作來看，盡管華訊方面表示將自行經(jīng)營管理。但可發(fā)揮空間相對有限。飄亮購物中心總體建筑面積僅4萬平方米，這也就對應(yīng)著十分有限的經(jīng)營面積，新調(diào)整的發(fā)揮空間相對有限。
更重要的是，根據(jù)去年12月華訊發(fā)布的相關(guān)公告，飄亮購物中心目前的租賃結(jié)構(gòu)當(dāng)中，華訊可自行探索的空間進(jìn)一步壓縮。根據(jù)公告，于2016年飄亮購物中心與一家專業(yè)物業(yè)管理公司（以下簡稱租戶B）訂立新租賃協(xié)議后到2016年12月20日，飄亮購物中心只有2名租戶，分別為中國一間外商獨(dú)資企業(yè)擁有、在中國從事經(jīng)營連鎖店的一家租戶（即為飄亮購物中心地下一層經(jīng)營的沃爾瑪超市，按公告表述，以下簡稱租戶A）和租戶B。租戶B租賃飄亮購物中心約2.5萬平的面積，分租給不同的租戶。截止到去年12月底，租戶B為飄亮購物中心年度的總租金收入貢獻(xiàn)約85%。此外，北京萬恒達(dá)與租戶A訂立的租賃協(xié)議由二零一六年一月一日起至二零三三年四月十二日 止，為期17年，且附有租金上調(diào)機(jī)制。與租戶B訂立的租賃協(xié)議由二零一六年五月 一日起至二零二六年四月三十日止，為期十年。
飄亮購物中心這樣的租賃結(jié)構(gòu)，主要經(jīng)營區(qū)域由專業(yè)物業(yè)管理公司進(jìn)行管理，也就對應(yīng)著，在租賃期內(nèi)，華訊對飄亮購物中心的作用空間有限，辯證來看，無疑是規(guī)避了門外漢直接上手的尷尬適應(yīng)期的風(fēng)險(xiǎn)，但從華訊方面提到的在商業(yè)地產(chǎn)方面的繼續(xù)投入的長期打算來看，也弱化了其深入行業(yè)行業(yè)的程度。
北京商報(bào)記者 吳文治 郭白玉
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