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待破京西商業(yè)“死局”
北京西部之前一直缺乏有承載力的大型商業(yè)項目。2011年10月20日，進(jìn)京十年的太平洋百貨關(guān)閉了開業(yè)兩年的五棵松店，一方面來自于太平洋百貨自身經(jīng)營壓力，另一方面由于其所在的華熙樂茂在2010年剛剛易主。
在華熙樂茂運營的三年多時間里，商場多次延期開業(yè)，運營團(tuán)隊變動頻繁，不僅品牌受損，商場也一直未能進(jìn)入經(jīng)營正軌。接盤華熙樂茂的卓展集團(tuán)擅長高端風(fēng)格，接手后目標(biāo)是將其打造成“京西商圈最閃亮的新興地標(biāo)”。不過，“北京版”卓展購物中心始終難以復(fù)制在東北市場的成功。2012年和2013年，卓展購物中心先后兩次宣布開業(yè)，但時至今日這家商場仍未實現(xiàn)整體亮相，除了餐飲和電影院，其他店鋪一直難以步入正軌。
去年底有消息曝出，藍(lán)色港灣已經(jīng)接手卓展。以此推算，作為京西典型的主流商圈，五棵松周邊在近十年間都未能實現(xiàn)大型商業(yè)的正常運營。
攔截消費者“外逃”
北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽表示，商業(yè)項目不在于數(shù)量多少、規(guī)模大小，而是要看它是否滿足了消費者的需求。在他看來，京西消費力旺盛，完全可以支撐大型商業(yè)，“京西其實有一些大型商業(yè)比如西四環(huán)的金源，更往北去的華潤五彩城都經(jīng)營得很不錯，五棵松地理位置優(yōu)越，但是之前的太平洋百貨、卓展等都是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，品牌店居多，這些大部分可以由電商代替，而消費者需要的以吃喝玩樂生活方式為中心的體驗式消費一直缺乏”。與之相對應(yīng)的是，京西消費者早已經(jīng)習(xí)慣性地“外逃”，更多選擇在翠微、西單、東單等商圈進(jìn)行消費。
不過，也有消費者認(rèn)為，附近場館經(jīng)常舉辦演唱會、球賽等大型活動，因此而造成的交通壓力及客流量壓力非常大，如果再將HI-UP與之配套，恐怕會吸引更多其他區(qū)域的消費者前來，在交通基礎(chǔ)設(shè)施方面將面臨更大的考驗。
北京商報記者 邵藍(lán)潔/文并攝 李烝/制表
五棵松的商業(yè)“怪圈”
2007年
華熙樂茂購物中心開始進(jìn)入籌備期，但始終未開業(yè)
2009年12月
太平洋百貨北京第二店進(jìn)駐華熙樂茂購物中心
2010年9月
卓展集團(tuán)接盤華熙樂茂，斥資60多億元打造卓展購物中心
2011年10月
位于五棵松的太平洋百貨關(guān)門并退出北京市場
2012年9月
北京卓展購物中心部分開業(yè)，半年后尚有部分空置
2013年
北京卓展購物中心二次開業(yè)
2014年初
北京卓展購物中心宣布將整體開業(yè)，隨后一直未整體亮相
2015年12月
卓展購物中心被傳接盤買家為藍(lán)色港灣，但未證實 共2頁 上一頁 [1] [2] 華熙樂茂三換運營團(tuán)隊 折射商業(yè)地產(chǎn)通病 傳太平洋百貨將被清出北京華熙樂茂 收購華熙樂茂意在為上市鋪路？ 卓展收購華熙樂茂 意在為上市鋪路？ 京城商界熱議華熙樂茂易主事件 搜索更多: 華熙 |
