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地球人都擋不住的海底撈終于上市了，不過上市的支撐不是服務"有毒"的火鍋店，而是身藏幕后的火鍋料。
7月13日，海底撈掌門人張勇在港交所敲鑼，旗下子公司頤海國際控股有限公司上市。海底撈終于借助頤海，邁出了進軍資本市場的步伐。從此，餐飲業(yè)的上市故事又多了一種新版本。
頤海代表海底撈先行上市
自2011年起，有關海底撈籌備上市的消息就層出不窮，但都被海底撈官方以時機尚未成熟否定。纏纏綿綿5年之后，昨天，海底撈上市風云終于落下一槌，其獨家底料供應商頤海在港交所上市。頤海此次來港上市共發(fā)售2.6億股，其中10%公開發(fā)售獲0.63倍超購;股份以接近招股范圍上限定價，料集資凈額約7.75億元，主要用作建設河北霸州生產(chǎn)基地、未來潛在策略性收購機會及推廣等。就上市首日表現(xiàn)來看，全日收3.25元，較上市價3.3元，低1.5%。
頤海還是最大的中高端火鍋底料生產(chǎn)商，目前共有339家經(jīng)銷商，產(chǎn)品供給國內(nèi)31個省區(qū)，超過6000家大型商超市場，包括沃爾瑪及家樂福，也包括雜貨店、社區(qū)門店等傳統(tǒng)零售渠道，以及天貓、京東等電商渠道。
海底撈為什么要“曲線上市”
很多人說，頤海上市和海底撈上市，是兩個完全不同的主題。對實際控制人來說，海底撈和頤海就像西裝的兩個口袋。把錢包放在哪個口袋里，區(qū)別不是太大。
海底撈掌門人張勇在港交所敲鑼
首先，從股權(quán)構(gòu)成上來說，頤海第一大股東及實際控制人分別是張勇、舒萍夫婦，擁有頤海47.76%的股權(quán)。
其次，從業(yè)務往來上來看，頤海的營業(yè)收入中有半數(shù)以上來自海底撈。
那么海底撈為什么要不直接上市，而把底料商打包給上了?
因為餐飲企業(yè)的門店經(jīng)營是復雜的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，用工密集且流動性極高，存在財務難透明、勞資風險多、稅務監(jiān)管難等諸多問題，上市一直存在著相當大的難度。海底撈此番選擇拆分出的火鍋底料公司上市，比餐飲板塊上市更容易。因為供應鏈公司的商業(yè)模式是簡單的線性結(jié)構(gòu)：左手買進，右手賣出，賺取中間利潤。如果你的生產(chǎn)規(guī)模足夠大，采購成本就有壓倒性優(yōu)勢，同時，如果下行通道也足夠大，利潤空間就能持續(xù)增長。模式簡單透明+利潤持續(xù)增長，就構(gòu)成了一個很好的資本故事。
此外，中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬表示，火鍋底料生產(chǎn)相對于餐飲服務而言，投資者承擔的風險更小，而其上市融資后就有了更大的資金池，符合風險最小化、利潤最大化原則。 共2頁 [1] [2] 下一頁 海底撈調(diào)料商頤海成功掛牌港股 海底撈底料公司沖刺IPO 馬云旗下云峰基金占股6％ 美版海底撈周日不上班 干翻了全年無休的肯德基 了不起的海底撈如何搬石頭砸自己的腳？ 海底撈企業(yè)號如何“黏住”員工？ 搜索更多: 海底撈 |
