|
即便在二線城市，班尼路的境況也沒有變得更好。2016年6月26日，班尼路在成都春熙路商圈內(nèi)全部關(guān)門，僅剩一家店中店。
“班尼路大規(guī)模關(guān)店表明公司的收縮戰(zhàn)略，它的負面影響主要表現(xiàn)在或進一步丟失市場，因為就休閑服裝品牌而言，門店數(shù)量較為重要，若大規(guī)模關(guān)閉門店，市場份額可能會進一步降低，”對此，中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤向時代周報記者如是分析。
大規(guī)模的關(guān)店策略，卻沒有給品牌的經(jīng)營帶來成效。截至2015年9月30日，班尼路內(nèi)地市場銷售額增長3%至17.68億港元，總銷售增長，只有0.5%。
而對于電商，班尼路也后知后覺。據(jù)了解，盡管班尼路在淘寶天貓上有自己的網(wǎng)絡(luò)旗艦店，但其店鋪所售商品種類相對單一，當前主要售賣的主要是一些T恤、襪子、拖鞋等，目前排在銷售榜第一的是一款售價45元的男士T恤，月銷量40818件，遠遠無法與稱霸雙十一的優(yōu)衣庫相比。
資深服裝界專家馬崗分析稱：“班尼路的沒落，最重要的原因是市場變化太快，新的品牌出現(xiàn)還有國際快時尚品牌進入中國市場，電商的沖擊也非常大，這些休閑品牌的改變不大，定位又因長時間沉淀而在年輕人心里顯得老化。”
母公司日子也不好過
班尼路業(yè)績不好，母公司德永佳也不好過。
目前德永佳集團旗下的業(yè)務(wù)主要分兩大板塊：紡織和零售。其中前者主要是代加工，而后者則是以班尼路為代表的零售經(jīng)營。除了占70%銷售收入的班尼路，旗下還有S&K、ebase及I.P.ZONE四大品牌。
代工是德永佳業(yè)績比較好的一部分。數(shù)據(jù)顯示，目前德永佳公司有超過 50 個美國客戶，其中包括了Nike和Gap，占公司總收入的 60%，日本客戶（例如優(yōu)衣庫）占 24%，歐洲客戶（例如阿迪達斯、H&M 和 Marks& Spencer）占收入的 10%。
客戶方面，優(yōu)衣庫是公司最大的客戶，占其收入的約 10%。Gap、Nike、Polo 和 A&F各占公司收入的 4%-5%。
相比較在增長的代工服務(wù)，零售則慘淡得多，從德永佳集團官方發(fā)行公告看出，從2015年下半年，德永佳開始頻頻拋售旗下商標。除了這一次班尼路的上海公司，2015年，德永佳還連續(xù)拋售了四個商標：顯示10月27日，拋售“KENTEX”商標。11月9日，拋售“KACO”商標。12月21日，拋售“Magic Box”商標。12月24日，拋售“Time Magic”商標。
除了班尼路，當年與它齊名的另一香港品牌佐丹奴也難逃沒落。據(jù)了解，佐丹奴在全球門店總數(shù)為2359家，比去年同期的2479家減少了120家。中國內(nèi)地去年三季度尚有1003家門店，目前數(shù)量已減至913家。
對于競爭激烈的內(nèi)地服裝市場，香港品牌的黃金時代似乎一去不復(fù)返。（時代周報記者 馬歡） 共2頁 上一頁 [1] [2] 2.5億被甩賣 黃渤的“名牌”班尼路為何倒下了？ 曾經(jīng)的服裝巨頭班尼路已被顛覆 已淡出大眾視野 班尼路被母公司全資出售 是黃渤、劉德華的錯？ 以2.5億被賣 班尼路的線上業(yè)務(wù)面臨著六道坎 班尼路2.5億賣了 百麗達芙妮們不轉(zhuǎn)型會倒下嗎 搜索更多: 班尼路 |
