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當(dāng)優(yōu)衣庫(kù)、Zara、H&M成為時(shí)下最受年輕人追捧的服裝品牌之時(shí)，一個(gè)曾在80后當(dāng)中紅極一時(shí)的品牌，卻不得不面臨被賤賣(mài)的命運(yùn)。
2016年，上海班尼路服飾有限公司被母公司香港德永佳集團(tuán)以2.5億元的價(jià)格出售，接盤(pán)方為班尼路潛在授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商，上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司。對(duì)于這起出售的原因，德永佳方面表示，公司正在進(jìn)行重組，出售可以優(yōu)化資源，
巧合的是，班尼路的母公司德永佳，也是優(yōu)衣庫(kù)的代工方之一。
上海公司被賤賣(mài)
1981年創(chuàng)立于香港的班尼路，1996年被香港上市公司德永佳集團(tuán)有限公司收購(gòu)。這家品牌一度成為家喻戶曉的休閑服飾品牌，還請(qǐng)過(guò)劉德華、王菲等人擔(dān)當(dāng)代言人。
2016年，德永佳宣布，旗下非全資附屬公司班尼路集團(tuán)有限公司，將出售上海班尼路服飾有限公司之全部股權(quán)給上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司，代價(jià)為2.5億元人民幣。
對(duì)于這起出售，德永佳的回應(yīng)報(bào)告中表示：“賣(mài)方（德永佳）正在進(jìn)行企業(yè)重組。出售目標(biāo)公司（班尼路）可以優(yōu)化資產(chǎn)，并啟動(dòng)賣(mài)方的策略發(fā)展。此外，買(mǎi)方（上海匯業(yè)實(shí)業(yè)）為賣(mài)方潛在授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商。向買(mǎi)方出售目標(biāo)公司，可幫助發(fā)展買(mǎi)方與賣(mài)方之間的策略業(yè)務(wù)合作。”
來(lái)自工商的資料顯示，上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)十分龐雜，經(jīng)營(yíng)范圍包括投資管理，投資咨詢，企業(yè)形象策劃，計(jì)算機(jī)軟硬件的研制、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，日用百貨、五金交電、化工原料及產(chǎn)品的銷(xiāo)售，還有園林綠化。
“上海的班尼路其實(shí)就是個(gè)銷(xiāo)售公司。照現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，幾十家店鋪賣(mài)2.5個(gè)億，（德永佳）不但不虧，甚至可能賣(mài)貴了。”時(shí)尚服飾業(yè)零售專家閔光亞在此前在接受采訪時(shí)表示。
關(guān)店是大趨勢(shì)
班尼路的黃金時(shí)期是1995-2005年這段事件，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)尚不完全，國(guó)外品牌暫未大舉入侵，班尼路一度雄踞各大城市的中心地段，但是由于款式的變化少，班尼路會(huì)一般分四個(gè)季度上新。
這樣的上新速度，無(wú)法和后來(lái)居上的ZARA等快時(shí)尚品牌相比，在年輕人當(dāng)中漸漸失去了吸引力。
2012年，班尼路在內(nèi)地的門(mén)店達(dá)到4044家達(dá)到了發(fā)展巔峰，然而繁榮背后危機(jī)也悄然臨近。庫(kù)存積壓成為班尼路的最大困擾，2014年3月德永佳的庫(kù)存額已經(jīng)高達(dá)18.98億港元。
對(duì)此，班尼路開(kāi)啟了關(guān)店及嚴(yán)格控制存貨量的“SOS戰(zhàn)略”。2011-2015年，四年間，共關(guān)閉617家店面，平均每月關(guān)閉12家。截至2015年9月30日，班尼路門(mén)店總數(shù)減少至2849家。香港僅存43家門(mén)店，上海留下54家門(mén)店，而北京則是56家，廣州稍微好一些，有60家分店。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 2.5億被甩賣(mài) 黃渤的“名牌”班尼路為何倒下了？ 曾經(jīng)的服裝巨頭班尼路已被顛覆 已淡出大眾視野 班尼路被母公司全資出售 是黃渤、劉德華的錯(cuò)？ 以2.5億被賣(mài) 班尼路的線上業(yè)務(wù)面臨著六道坎 班尼路2.5億賣(mài)了 百麗達(dá)芙妮們不轉(zhuǎn)型會(huì)倒下嗎 搜索更多: 班尼路 |
