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日前，班尼路母公司宣布以2.5億的低價(jià)出售全資子公司上海班尼路服飾有限公司，這意味著這個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的青春時(shí)尚品牌，就此衰落，差不多走到了盡頭。
平價(jià)快時(shí)尚品牌渠道下沉，網(wǎng)購(gòu)分食中低端服飾主要市場(chǎng)份額，在前有狼后有虎的局面下，班尼路真的走到盡頭了嗎？
青春時(shí)尚代名詞 劉德華王菲曾代言
班尼路是來(lái)自于香港的品牌，誕生于1981年，2003年進(jìn)入內(nèi)地，算是內(nèi)地最早的服裝品牌之一，而且很早就進(jìn)入到發(fā)展的高峰，取得非常不錯(cuò)的成績(jī)。
班尼路把目標(biāo)消費(fèi)群體定位在18-40歲的人士，主打年輕路線，以男、女、中性的休閑服飾為主，旗下有班尼路、生活幾何（S&K）、互動(dòng)地帶（I.P.ZONE）、衣本色（ebase）等六大品牌。在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)尚不充分、市場(chǎng)供不應(yīng)求的背景下，班尼路占得先機(jī)，受到一代年輕消費(fèi)者的追捧，幾乎開(kāi)進(jìn)了大城市的全部核心商圈。
那時(shí)，它的學(xué)生美特斯邦威，森馬也才剛剛起步，而班尼路卻已經(jīng)成為80后，90后年輕消費(fèi)者心中的首選品牌，班尼路也成為了青春時(shí)代的代名詞。
到2012年，班尼路在內(nèi)地的門(mén)店達(dá)到4044家，可謂達(dá)到了發(fā)展的巔峰，而在發(fā)展的黃金時(shí)期，劉德華、王菲都曾為其代言。
核心商圈出局 淡出大眾視野
班尼路業(yè)績(jī)已經(jīng)觸底，其規(guī)模大概回到十年前的水平，通過(guò)關(guān)店、收縮規(guī)模從而實(shí)現(xiàn)微增。在中國(guó)一二線城市的核心商圈幾乎已經(jīng)看不到它的身影。
據(jù)了解，如今的班尼路起源地香港僅存43家門(mén)店，上海留下54家門(mén)店，而北京則是56家，雖然在大本營(yíng)廣州會(huì)多一些，但這一品牌在如今主流的購(gòu)物中心、商場(chǎng)中已是不見(jiàn)蹤影，取而代之的皆是街邊小面積的店鋪。截至2015年9月30日，班尼路門(mén)店總數(shù)減少36家至2849家。
這兩年，無(wú)論是線下不斷的關(guān)店，撤出主流商圈，還是在線上，其銷(xiāo)售也是非常不理想，我們可以看到其天貓旗艦店，銷(xiāo)售的衣服很少，而且款式更新很少，漸漸的被人們遺忘，目前，取而代之的是優(yōu)衣庫(kù)，Zara等國(guó)際時(shí)尚快品牌，還有國(guó)內(nèi)的美特斯邦威，森馬等。
百麗、達(dá)芙妮等國(guó)際品牌也面臨困境
日前，百麗對(duì)外公布全年凈利潤(rùn)下滑38%。其CEO盛百椒稱(chēng)，這是公司上市九年以來(lái)首次盈利倒退，他對(duì)此感到歉疚，稱(chēng)未來(lái)一兩年沒(méi)有逆轉(zhuǎn)的可能。
盛百椒表示，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于鞋類(lèi)性?xún)r(jià)比的提高以及電商的沖擊，讓集團(tuán)考慮未來(lái)從傳統(tǒng)百貨的銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)型的可能，若不轉(zhuǎn)型，集團(tuán)只會(huì)“慢慢地死去”，但他強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在未定轉(zhuǎn)型方向。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 班尼路2.5億賣(mài)了 這些年倒下的服裝品牌為何輸？ 班尼路2.5億賣(mài)了 這些年倒下的服裝企業(yè)為何輸？ 班尼路的低谷：核心商圈出局 中低端勉強(qiáng)維持 班尼路早就沒(méi)落了 現(xiàn)在終于要被母公司拋棄了 困境中的班尼路 先驅(qū)者已成先烈 搜索更多: 班尼路 |
