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內(nèi)亂之后 新鴻基如何富過三代

  目前郭基輝在內(nèi)部已被視為“太子”,新鴻基歷來最大單項(xiàng)投資的上海徐家匯中心項(xiàng)目將是他穩(wěn)固根基的保證。同時(shí),郭顥澧在新鴻基方面也有自己的一番作為。兄弟二人有著新鴻基老臣子黃植榮、董子豪等的輔佐。

  來自賬面上的數(shù)據(jù)顯示,從2013年起新鴻基的總體收入相對(duì)往年呈現(xiàn)上升。按照2012-2013財(cái)年起到2014-2015財(cái)年年報(bào)數(shù)據(jù),這一數(shù)值分別為537.93億元、751億元和667.83億元。

  新鴻基華東區(qū)域副總經(jīng)理張永順在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,新鴻基接班人上來后,鞏固了現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的既有工作,“有管理人才會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的日常工作進(jìn)行管理,事情也多了人來參與籌劃”。

  在全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)理事李驍看來,在亞洲的大部分公司中,家族企業(yè)繼承人的培養(yǎng)過程中免不了會(huì)出現(xiàn)家族產(chǎn)業(yè)的拆分或者是家族的紛爭(zhēng)。他對(duì)時(shí)代周報(bào)記者預(yù)測(cè),新鴻基在完成權(quán)力的轉(zhuǎn)移后,極大可能會(huì)進(jìn)入新的權(quán)力利益格局重新分配的局面,“目前看,李嘉誠(chéng)家族的事業(yè)在外部傳承上比較成功,但它也沒有進(jìn)入傳到第三代的情況”。

  “家族企業(yè)發(fā)展到一定的程度,需要引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。”新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說道。“從大環(huán)境來說,盡管香港經(jīng)歷過完整的市場(chǎng)周期和時(shí)代的變遷,但百年的時(shí)間里出現(xiàn)接棒到第三代的百年企業(yè)也很少。期待新鴻基能成為范本。”

  選擇性投資內(nèi)地

  梳理新鴻基的發(fā)展脈絡(luò),不難發(fā)現(xiàn),高端項(xiàng)目一直以來是它的王牌。

  從香港排名前兩位的高樓—位于九龍半島的環(huán)球貿(mào)易廣場(chǎng)和位于港島中環(huán)的國(guó)際金融中心二期,到太平山頂?shù)捻敿?jí)住宅區(qū),再到諾亞方舟主題公園等,新鴻基以高端商業(yè)和住宅自我標(biāo)榜。

  早在上世紀(jì)90年代,新鴻基就已進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地,但相比其他港資開發(fā)商,新鴻基在內(nèi)地的物業(yè)開發(fā)速度與項(xiàng)目數(shù)量并不突出。

  據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解,目前新鴻基內(nèi)地主要為廣州、華東、成都和北京四大區(qū)片,每個(gè)區(qū)域都有一個(gè)高管負(fù)責(zé)管理。在第三代接班人上臺(tái)后,新鴻基內(nèi)地高管和香港高管之間的交流日益加強(qiáng)。至于被外界屢屢詬病的決策慢的弊端,新鴻基方面已經(jīng)作出了相關(guān)的改進(jìn)。陳彤對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,新鴻基對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算調(diào)整上已經(jīng)比往常要快了。

  不過,對(duì)于新鴻基第三代三兄弟而言,新鴻基香港和內(nèi)地的業(yè)績(jī)差異是不得不注意的事情。

  在2013-2014財(cái)年數(shù)據(jù)中,新鴻基在香港大本營(yíng)的表現(xiàn)超出預(yù)期,205.9億港元的最終銷售成績(jī)高于190億港元的目標(biāo)值,但內(nèi)地銷售表現(xiàn)相對(duì)低迷,財(cái)年銷售71.29億港元,僅完成90億港元銷售目標(biāo)的79%。

  而按照2015年的年中報(bào),截至2015年12月31日,內(nèi)地銷售目標(biāo)的50億港元已經(jīng)完成了一半,香港方面物業(yè)合約銷售額為113億港元,距離320億元港元目標(biāo)仍有一段距離。

  目前,新鴻基內(nèi)地業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)主要來自上海濱江凱旋門、天璽、中山奕翠園、廣州花都御華園以及廣州珠江新城天匯廣場(chǎng)第二幢寫字樓。

  內(nèi)地土地儲(chǔ)備的增加和香港的土儲(chǔ)增加也存在差異。按照財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,自2012-2013財(cái)年起至2014-2015財(cái)年,數(shù)值為8110萬平方尺、8430萬平方尺和7960萬平方尺。香港方面則為4660萬平方尺、4690萬平方尺和5080萬平方尺。

  張永順對(duì)時(shí)代周報(bào)記者澄清表示:“對(duì)于內(nèi)地投資,將繼續(xù)采取選擇性策略,在一線城市物色投資機(jī)會(huì)。”

  按照新鴻基公關(guān)部人士給時(shí)代周報(bào)記者的回復(fù),“新鴻基業(yè)務(wù)以香港為主,現(xiàn)時(shí)內(nèi)地資產(chǎn)占總資產(chǎn)值大約20%”。

  在歐陽(yáng)捷看來,新鴻基是一家成熟的企業(yè),風(fēng)格以穩(wěn)健為主,“做大周期而不是小周期,不過運(yùn)營(yíng)效率比較慢,對(duì)于這樣的企業(yè)的管控要注意不要內(nèi)亂”。來源:時(shí)代周報(bào)

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