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李寧扭虧后遺癥難除 尚余9.6億元存貨待處理

  繼2015年扭虧后,一直壓在李寧頭上的虧損帽子終于被摘了下來,但是,《證券日報》記者查閱李寧2015年年報時發(fā)現(xiàn),公司2015年的存貨依然維持在9.6億元的高位,高庫存的隱憂依然未除。

  對此,有接近李寧的人士向記者表示,公司在2015年有調(diào)整存貨結(jié)構(gòu),已經(jīng)取得了一定成效。

  有業(yè)內(nèi)人士分析,相較于安踏,李寧產(chǎn)品的毛利率有所降低,主要是因為打折過大所致。

  另有消費者向《證券日報》記者表示:“現(xiàn)在李寧的服裝非常便宜,打折后一件衣服僅50元,褲子也就100元。”

  2015年扭虧為盈

  李寧2015年年報顯示,公司全年收入為70.89億元,同比增長17%,權(quán)益持有人應(yīng)占溢利實現(xiàn)1431萬元。而據(jù)此前年報顯示,李寧于2012年至2014年這三年中分別虧損19.79億元、3.92億元、7.81億元。

  李寧的扭虧直接點燃了市場對于公司未來的信心,也讓一度低迷的李寧再次成為市場關(guān)注的焦點。

  在財報發(fā)布會上,李寧一再強調(diào),產(chǎn)品、渠道、運營能力的提升,是扭虧為盈的關(guān)鍵。而這也是李寧近幾年的變革計劃中,最主要的方向。

  據(jù)接近李寧公司方面的人士向《證券日報》記者表示,李寧的扭虧有著多方面的因素。該人士表示,從行業(yè)方面看,年內(nèi),國家政策的扶持為運動用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造有利環(huán)境。從公司訂單來看,以吊牌價計算,來自特許經(jīng)銷商的李寧品牌產(chǎn)品訂貨會訂單連續(xù)九個季度錄得按年增長。最新于2015年12月份舉辦的2016年第三季度訂貨會,訂單按年錄得 10%至20%低段增長。

  “李寧品牌產(chǎn)品于整個平臺(包括電子商務(wù))的同店銷售按年錄得低單位數(shù)增長。就渠道而言,零售(直接經(jīng)營)及批發(fā)(特許經(jīng)銷商)渠道按年分別錄得中單位數(shù)及低單位數(shù)跌幅,電子商務(wù)虛擬店鋪業(yè)務(wù)按年增長近七成。”上述人士向《證券日報》記者表示,李寧電商事業(yè)部依據(jù)線上市場變化的整體貨品規(guī)劃能力、快速回應(yīng)能力得以提升,建立起出色的體系。李寧全年電商收入同比上升 95%。

  對于公司的扭虧,李寧方面曾表示,主要得益于將旗下紅雙喜品牌10%股權(quán)出售所得的凈收益以及集團通過提高直營店鋪銷售和盈利能力、加強和渠道合作伙伴的長期合作關(guān)系和拓展電商業(yè)務(wù)使毛利增加和開支比率下降。

  據(jù)了解,李寧集團向執(zhí)行主席李寧持股66.5%公司非凡出售經(jīng)營羽毛球制造及銷售商紅雙喜10%股權(quán),作價約1.25億元(人民幣,下同)。李寧預(yù)期出售收益凈額超過約2億元。

  9.6億元存貨待清理

  另據(jù)接近李寧公司的人士向記者介紹,李寧扭虧的因素還包括對庫存的優(yōu)化。其表示:“李寧于2015年通過工廠店、折扣店、臨時特賣場等渠道,大力推進舊品及尾貨清理,集團整體庫存水平明顯下降,庫存結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,為集團今后的成長奠定基礎(chǔ)。在直營銷售點凈增 313 個的情況下,存貨原值(撥備前及不包括紅雙喜)仍降低 20%。”

  不過,記者查閱李寧2015年年報時發(fā)現(xiàn),李寧雖然存貨原值降低了20%,但公司2015年的存貨依然高達9.6億元。

  李寧2015年年報中的綜合資產(chǎn)負(fù)債表顯示,截至2015年12月31日,公司存貨為9.6億元,此外,公司2014年存貨為12.89億元。也就是說,李寧雖然在2015年實現(xiàn)了扭虧,但曾給公司帶來虧損隱患的存貨問題依然存在。

  記者查閱李寧以前年度的存貨數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),李寧的存貨從2011年達到11.33億元之后便維持在9億元以上。同花順統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年至2015年,李寧存貨分別實現(xiàn)9.2億元、9.42億元、12.89億元、9.6億元。

  從上述可見,李寧近幾年來存貨最高的年度是2014年,而在2014年清庫存時,時任李寧集團執(zhí)行副主席及代理行政總裁金珍君曾向媒體表示,兩年以上庫存幾乎清理完畢,1年以上的只剩約20%。但其同時表示,旗下有部分分銷伙伴的實力較弱,占比大概10%,他們配合轉(zhuǎn)型的力度不足。

  對于李寧來說,清理存貨面臨的最大困難是渠道商的問題比想象得更大。金珍君稱,渠道商存在零售能力弱、資源弱,配合度不夠等問題。正因此,李寧在淘汰經(jīng)銷商的同時還加大了開設(shè)自營店的比例。

  有業(yè)內(nèi)人士評價,李寧存貨增加說明公司銷售并不是很好。

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