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事實(shí)上，在記者的采訪中，許多百事員工都認(rèn)為，此次百事將中國(guó)區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓，侵害了職工的權(quán)益，百事中國(guó)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約賠償責(zé)任。另外在并購(gòu)案消息發(fā)出之前，員工完全不知情，知情權(quán)被侵犯，因此有了“我們被百事出賣了，我們沒(méi)有得到基本的尊重，我們一定要維權(quán)到底！”
發(fā)生糾紛并不可怕，對(duì)話是處理員工與企業(yè)糾紛的上上之策。而在百事員工維權(quán)之后，百事并沒(méi)有和員工進(jìn)行及時(shí)理性對(duì)話，這也進(jìn)一步加劇了勞資雙方的緊張關(guān)系。
有評(píng)論指出，百事中國(guó)員工、百事與康師傅應(yīng)以集體協(xié)商解決問(wèn)題。百事中國(guó)員工在覺(jué)得百事中國(guó)將經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓有可能侵害自身權(quán)益時(shí)，可以通過(guò)正當(dāng)方法維權(quán)，如通過(guò)集體協(xié)商談判等渠道解決問(wèn)題。反之，如果采取不正確維權(quán)方式，有可能對(duì)自己的權(quán)益造成其它傷害。
業(yè)內(nèi)人士向記者表示，要化解糾紛、消除隔閡，最重要的還是要依靠良好的法律機(jī)制來(lái)解決。但從目前來(lái)看，我國(guó)法律法規(guī)中涉及集體協(xié)商的內(nèi)容并不多、可操作性不強(qiáng)。這在一定程度上增加了勞資雙方的對(duì)話難度，否則糾紛可能會(huì)往好的方向發(fā)展。在這一點(diǎn)上，百事員工維權(quán)事件是最值得企業(yè)反思的。
“半年多，商務(wù)部批下來(lái)也過(guò)完年了吧，有合適的機(jī)會(huì)就走，沒(méi)合適的機(jī)會(huì)就另做打算吧。”小趙對(duì)記者說(shuō)。 康師傅能接穩(wěn)百事的“繡球”嗎？ 康百引發(fā)維權(quán)事件 百事堅(jiān)定投資戰(zhàn)略 百事本周出爐“安內(nèi)“方案 各級(jí)工會(huì)關(guān)注 百事回應(yīng)員工維權(quán)風(fēng)波 提出解決方案時(shí)間表 百事承諾本周出臺(tái)停工事件解決方案 百事可樂(lè)員工維權(quán) 康師傅并購(gòu)案或增變數(shù) 百事康師傅股權(quán)置換 勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)受損？ 拒絕高層溝通 百事工廠維權(quán)潮繼續(xù)升級(jí) 百事員工集體維權(quán)反對(duì)合并凸顯管理漏洞 百事能否脫身中國(guó)“泥潭”？ 百事否認(rèn)停工影響經(jīng)營(yíng) 雇傭條款和待遇不變 商務(wù)部：尚未收到康師傅和百事結(jié)盟申請(qǐng) 百事回應(yīng)員工維權(quán)事件 承諾員工待遇不變 百事部分工廠因維權(quán)陷入停產(chǎn) 或影響供貨 百事多地瓶裝廠集體罷工 部分工廠受影響 百事員工抗議結(jié)盟康師傅：改嫁先賠錢 員工收編棘手 百事康師傅聯(lián)盟開局不利 百事回應(yīng)瓶裝廠員工維權(quán) 承諾待遇保持不變 百事“賣身”康師傅內(nèi)幕：內(nèi)部行賄大案 百事瓶裝廠員工集體維權(quán) 抗議出售經(jīng)營(yíng)權(quán) 搜索更多: 百事 |
