百事重慶、成都、南昌、蘭州等地的裝瓶廠員工從昨日上午開(kāi)始維權(quán)，原因是擔(dān)憂康師傅接盤(pán)后會(huì)對(duì)自己的權(quán)益造成損害，有工廠生產(chǎn)受到一定影響。

　　昨晚，百事就事件對(duì)本報(bào)發(fā)來(lái)聲明，稱正與員工進(jìn)行積極溝通。業(yè)內(nèi)人士指百事在華裝瓶廠據(jù)估計(jì)約有員工2萬(wàn)多人，如果事件不能及時(shí)解決或影響生產(chǎn)、供貨。

　　昨日，百事面臨進(jìn)入中國(guó)30年以來(lái)最嚴(yán)峻的勞資關(guān)系考驗(yàn)。百事重慶、成都、南昌、蘭州等地的裝瓶廠員工從昨日上午開(kāi)始維權(quán)，原因是擔(dān)憂康師傅接盤(pán)后會(huì)對(duì)自己的權(quán)益造成損害，這些員工說(shuō)，“要改嫁先賠錢(qián)”。

　　部分工廠生產(chǎn)受到影響

　　重慶百事有員工發(fā)表了致百事公司高層的公開(kāi)信，表示重慶百事合資至今已有17個(gè)年頭，蘊(yùn)藏了1000名員工的心血。信中指，百事的結(jié)盟決定是“單方?jīng)Q意”，是把員工“拱手相讓”給康師傅。

　　成都百事也有員工發(fā)出了類似的信函，并指會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)權(quán)益。信中要求百事和康師傅細(xì)化早前對(duì)員工提出的“兩年不變”的承諾，包括不低于當(dāng)前的薪資福利、不低于當(dāng)前的工作職務(wù)、工作地點(diǎn)不變、兩年內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工續(xù)簽等。

　　不過(guò)據(jù)記者初步了解，昨日百事在廣州、深圳的裝瓶廠運(yùn)作大致如常。在廣州多家超市，百事飲料的供貨也保持正常。

　　有業(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)分析說(shuō)，百事近年擴(kuò)大在華投資，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)包括西部在內(nèi)的市場(chǎng)，這些區(qū)域和可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)也占上風(fēng)，本次結(jié)盟或讓該地區(qū)裝瓶廠員工更為憂慮。

　　百事：正與員工積極溝通

　　昨晚，百事就事件對(duì)本報(bào)發(fā)來(lái)聲明稱，“百事是一家負(fù)責(zé)任的雇主，高度承諾保護(hù)員工的權(quán)益。我們與康師傅的聯(lián)盟倡議若獲批準(zhǔn)，灌裝廠系統(tǒng)勞動(dòng)合同將繼續(xù)履行。我們正與員工進(jìn)行積極溝通。”

　　記者觀察

　　缺乏工會(huì)緩沖 糾紛變“直接”

　　一名熟悉情況的百事裝瓶廠內(nèi)部人士對(duì)本報(bào)說(shuō)，這些員工的主要訴求有兩點(diǎn)，即要求百事在裝瓶廠轉(zhuǎn)讓給康師傅前買(mǎi)斷職工工齡，此外是否和新股東成立的公司繼續(xù)簽約應(yīng)該由員工自主決定。

　　近年食品跨國(guó)公司在華也有爆發(fā)過(guò)勞資對(duì)立但成功解決的案例。2008年卡夫宣布整合達(dá)能餅干，又把中國(guó)總部突然從北京搬到上海，引發(fā)員工質(zhì)疑。最終卡夫和工會(huì)代表經(jīng)過(guò)多輪談判，雙方透過(guò)簽署集體合同讓糾紛和平收?qǐng)觥?/p>

　　那么為何百事的糾紛會(huì)變得更為“直接”？上述內(nèi)部人士認(rèn)為百事在華24家裝瓶廠有它的特點(diǎn)：“百事工會(huì)（這次）并沒(méi)有發(fā)揮作用，有些廠連工會(huì)都沒(méi)有。百事在華各個(gè)工廠都比較獨(dú)立，工會(huì)之間也沒(méi)有聯(lián)合和合作。”

　　百事可樂(lè)在深圳、福建、四川和北京等多處建立裝瓶廠都是透過(guò)不同的合資方建立，這在一定程度導(dǎo)致上述人士說(shuō)的“沒(méi)有聯(lián)合和合作”。

　　昨日，一名參加過(guò)卡夫集體合同談判的人士對(duì)本報(bào)說(shuō)，“成立工會(huì)的好處是有法律地位，而且能得到企業(yè)和員工的認(rèn)同。”如果員工有裁員等方面擔(dān)憂可談判一個(gè)專項(xiàng)集體合同，例如約定3年內(nèi)職位不變。“按照同一公司同一政策，一個(gè)工廠談下來(lái)后其他工廠直接復(fù)制使用即可。”

　　律師：勞動(dòng)主管

　　部門(mén)應(yīng)積極介入

　　行業(yè)并購(gòu)和類似的產(chǎn)業(yè)結(jié)盟將越來(lái)越多。如何保障職工利益和達(dá)到勞資“雙贏”急需破題。

　　“在大規(guī)模并購(gòu)中，勞動(dòng)關(guān)系的處理都是很重要的，中間往往要通過(guò)工會(huì)來(lái)集體協(xié)商。”昨日，盈科廣州律師事務(wù)所企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理部主任陳北元律師對(duì)本報(bào)說(shuō)，企業(yè)之前應(yīng)先制訂勞動(dòng)關(guān)系處理方案，并向員工提前進(jìn)行披露。

　　陳北元說(shuō)，由于涉及百事2萬(wàn)多名員工的切身利益，最好要通過(guò)工會(huì)來(lái)集體協(xié)商，當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)主管部門(mén)積極介入。

　　他說(shuō)，原則上無(wú)論是并購(gòu)還是結(jié)盟原有的勞動(dòng)關(guān)系不應(yīng)視作自動(dòng)解除，原來(lái)的工齡也是有效的。如果勞動(dòng)者同意“買(mǎi)斷工齡”（視作解除勞動(dòng)合同）也沒(méi)有問(wèn)題，但是百事需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

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