對于新開門店百思買到底投資多少，該副總裁并沒有透露。在問到百思買總部是否會放權(quán)五星電器管理層時，其表示，“我們從2006年開始合資，逐步向美國總部學習借鑒，獨資之后，和總部往來越來越多，經(jīng)過不斷學習融合，從價值觀、經(jīng)營理念、流程制度上已經(jīng)融合到百思買里面，五星電器已經(jīng)成了‘百思買’了。美國總部之前參與上海管理比較多，在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，過去5年中，總部非常尊重我們，未來也不存在更放權(quán)，反而五星會更加頻繁緊密地與百思買溝通交流。”

　　對此，劉步塵認為，百思買失敗的最大原因就是戰(zhàn)略定位不清，一方面不能照搬國美蘇寧模式，一方面復制美國模式被證明是不成功的，想找到第三種模式，但一直比較迷惘。百思買走高端沒有高上去，全球家電同質(zhì)化非常嚴重，它并不具有不可替代性，國美的鵬潤電器走高端也失敗了。既然舍了就完全舍掉，百思買這個品牌在國內(nèi)已經(jīng)沒有影響力了，為什么還要重新再開呢？五星同樣可以開高端店。如果百思買重新再開，可能會出現(xiàn)第二次失敗，而且對五星電器也未必是好事，這說明美國總部可能戰(zhàn)略還是沒有清晰，不知道該怎么在中國發(fā)展。

　　中國消費類電子產(chǎn)業(yè)鏈整合第一人李易對時代周報記者表示，百思買早點退出中國或許更好，即使現(xiàn)在倚重五星電器，但大勢已去，早已錯過了擴張的最佳時期，最后一定會被蘇寧國美圍剿，成為悲慘的“陪練”。而且即使百思買想在中國發(fā)展在線交易，也只是從線下打到線上，中國的電子商務(wù)也是賠本賺吆喝，百思買還是會遇到同樣的困擾�！　�