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競爭壓力不光籠罩著便利店，一些本土超市也感到了巨大壓力。成都本土最早的紅旗連鎖內(nèi)增加了公交卡充值、銀行卡還款、支付寶充值以及報(bào)紙出售等業(yè)務(wù)，其他一些連鎖超市也在悄悄跟進(jìn)，向便利店模式靠攏。但敢于涉水24小時(shí)營業(yè)的超市，仍寥寥無幾。紅星路一位超市負(fù)責(zé)人稱：“超市的規(guī)模比便利店大多了，如果我們也搞24小時(shí)營業(yè)，經(jīng)營成本就太高了，不劃算。”
發(fā)展走向
社區(qū)便利店悄悄賺錢
就在WOWO和佳士多在人流量大的地區(qū)布局新店時(shí)，專注于社區(qū)服務(wù)的便利店卻正在“悄悄密密”賺錢——在東二環(huán)外的靜居寺西街，一家名為“天添”的社區(qū)便利店開張1年就盈利3萬元。店主陳女士說，社區(qū)便利店改善了傳統(tǒng)干雜店環(huán)境布局雜亂的缺點(diǎn)，同時(shí)融入了新興連鎖便利店賣熱鮮熟食和配送等服務(wù)功能。“兩個(gè)小區(qū)有2000多戶居民，200戶左右的固定客戶就不會(huì)虧本。”陳老板表示，社區(qū)便利店由于成本低且客戶固定，盈利比其他連鎖便利店更快。這種社區(qū)便利店一般在20平方米左右，除主營煙酒、牛奶和大米等各種生活必需品外，還兼有快餐服務(wù)、手機(jī)充值和飛機(jī)票預(yù)訂等業(yè)務(wù)。
對此，佳士多便利店負(fù)責(zé)人江濤表示，社區(qū)便利店可以說是比較成熟和細(xì)分的便利店模式，真正突出了“便利”特色。江濤表示，未來公司連鎖店選址也將在市場細(xì)分方面考慮更多。
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