12月22日晚，湯耀華向記者透露，WOWO在美國(guó)上市已經(jīng)進(jìn)入監(jiān)管機(jī)構(gòu)審查階段，即將整體上市。這個(gè)由美國(guó)著名風(fēng)投商ARC參股的便利店也將完成“丑小鴨”變“白天鵝”的歷程。

　　ARC的成功讓歐美15家同行眼讒，近日，他們集體到成都尋找目標(biāo)。成都高新投資集團(tuán)副總黃光耀表示，今年，成都高新區(qū)吸引的風(fēng)投資金可超百億元。

　　在國(guó)際金融危機(jī)下，風(fēng)投機(jī)構(gòu)在四川的攻略也有了新秘笈：領(lǐng)域從信息產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到“綠色經(jīng)濟(jì)”，合作方式也從“獨(dú)狼”向與本地合作轉(zhuǎn)變。

　　領(lǐng)域之變

　　從信息產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到綠色經(jīng)濟(jì)

　　林波，成都風(fēng)投界資深人士，曾任中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院（香港）西部代表處項(xiàng)目經(jīng)理。在他印象中，2002年，深圳創(chuàng)投就已在成都注冊(cè)機(jī)構(gòu)，但一直蟄伏到2007年才下一單，原因是缺項(xiàng)目。那時(shí)，風(fēng)投大量注資的主要是互聯(lián)網(wǎng)、電子等信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

　　在金融危機(jī)沖擊、全球倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下，風(fēng)投商們已悄然轉(zhuǎn)向四川新能源等領(lǐng)域。

　　德同投資是國(guó)內(nèi)最大風(fēng)投商之一。其西南代表處首席代表李農(nóng)投資的新動(dòng)向?yàn)?ldquo;綠色經(jīng)濟(jì)”：綠色能源、綠色交通、綠色建筑、節(jié)能減排等。眉山尼科國(guó)潤(rùn)是一家生產(chǎn)鋰化工產(chǎn)品的企業(yè)，這是德同在四川投資的“得意作品”之一，市場(chǎng)回報(bào)超40%。軟銀則花3000萬(wàn)入股達(dá)科特公司，后者是回收利用原油提煉廢氣的新能源公司。

　　合作之變從“獨(dú)狼”到與本地合作

　　今年8月，德同投資與政府基金銀科創(chuàng)業(yè)合作：共同投資5億設(shè)創(chuàng)投基金。這開(kāi)創(chuàng)了風(fēng)投機(jī)構(gòu)與西部政府基金合作的先例。12月，創(chuàng)投基金就要掛牌。對(duì)各自跨出的一步，黃光耀很感慨，他說(shuō)，早幾年，風(fēng)投機(jī)構(gòu)喜歡獨(dú)行，現(xiàn)在，一切都在悄然改變。

　　“風(fēng)投商和政府基金合股，既能利用政府資源找到項(xiàng)目，也能撬動(dòng)資金杠桿。”林波在感到欣慰的同時(shí)也表示，成都這個(gè)模式還可以改進(jìn)，因?yàn)閯?chuàng)投基金只能在成都找項(xiàng)目，而蘇州政府和風(fēng)投機(jī)構(gòu)的合股基金是在全國(guó)范圍內(nèi)找項(xiàng)目。

　　合作第二個(gè)變化是外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資商開(kāi)始和本地同行合作。今年，高新創(chuàng)投和三個(gè)外來(lái)同行一起入股新力光源公司。

　　第三個(gè)變化是采取風(fēng)投機(jī)構(gòu)+銀行+企業(yè)的模式。今年初，成都成立了兩家科技銀行，放貸對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)之一就是是否有風(fēng)投機(jī)構(gòu)。

　　機(jī)遇之變從沿海瞄向西部

　　國(guó)際風(fēng)投商看好中國(guó)，過(guò)去主要青睞沿海，目前，西部大開(kāi)發(fā)進(jìn)入新階段，機(jī)會(huì)無(wú)限，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，風(fēng)投商將會(huì)形成一次產(chǎn)業(yè)西移的高潮。李農(nóng)說(shuō)，作為西部領(lǐng)頭羊，四川無(wú)疑潛力巨大。同時(shí)對(duì)融資“喊渴”的中小企業(yè)主來(lái)說(shuō)，也面臨一次新的融資機(jī)遇。

　　一個(gè)以成都為中心，輻射整個(gè)西部的風(fēng)投中心正在發(fā)酵。黃光耀說(shuō)，2009年，成都高新區(qū)獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資超100億，而去年，才60億。到2012年，僅在高新區(qū)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)將超過(guò)200家。

　　但最為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是不少四川中小企業(yè)家觀念仍保守。錦江區(qū)一家微電子企業(yè)年利潤(rùn)300多萬(wàn)，風(fēng)投商前前后后來(lái)了10多撥，均失望而去。另一個(gè)典型例子是某軟件企業(yè)，包括用友軟件、金碟等行業(yè)大腕如何示好，卻不為所動(dòng)。

　　面對(duì)襲來(lái)的風(fēng)投大餐，川企準(zhǔn)備好了嗎？