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京東第一次投資便利店

  便利店走過狂莽時代

  京東“百萬便利店”計劃一度泡湯

  雖是第一次出手投資,但京東在便利店上的野心是由來已久。

  中國便利店發(fā)展20年,迎來了最瘋狂的年代。2017年前后,趁著O2O風(fēng)口的余溫,搭上新零售、無人零售等新概念的快車,成為最炙手可熱的風(fēng)口行業(yè),連電商巨頭們都紛紛開起了便利店。

  2016年1月,阿里巴巴旗下的盒馬鮮生在上海開出了第一家店;2017年,阿里巴巴一舉拿下了銀泰百貨,聯(lián)華超市,高鑫零售;2018年11月,阿里更是5億多元人民幣戰(zhàn)略入股便利店品牌“喜士多”,彌補(bǔ)了在連鎖便利店的空白。

  電商老兵蘇寧易購也不例外,在2017年成立了社區(qū)便利店品牌“蘇寧小店”。一直走直營路線的蘇寧小店,在今年五月初提出要走加盟擴(kuò)張的道路。蘇寧易購董事長張近東在部署2020年"下半場"工作時就指出,蘇寧小店要進(jìn)行加盟開放,目標(biāo)是3年內(nèi)規(guī)模擴(kuò)大至10000家。

  京東也不例外,甚至啟動了“一百萬便利店計劃”。2017年4月,劉強(qiáng)東就在個人社交平臺上擲下豪言,“未來5年京東將在中國開設(shè)超過100萬家京東便利店,其中農(nóng)村占一半,希望能達(dá)到每村都有一家京東便利店。”到了2018年,劉強(qiáng)東更表示,“2018年年底目標(biāo)是每天能開1000家店,一條街每隔300米就要有一家京東便利店。”除了提供貨源外,京東還要輸出品牌、模式和管理。

  不過事與愿違。僅僅發(fā)展一年多,京東便利店問題浮現(xiàn):商品沒有競爭力,不符合農(nóng)村消費實情,管理不善等。對此,京東方面曾回應(yīng)稱:京東便利店屬于加盟合作模式,所謂“關(guān)店潮”中涉及的店鋪,大多不能說是倒閉,只能說是申請結(jié)束合作,不再以“京東便利店”的形式存在。

  如今,距離當(dāng)年劉強(qiáng)東口中的5年期限已經(jīng)時日不多,京東卻早已不再提及“百萬便利店”計劃,而是換了一種方式在這個行業(yè)存在。京東被擱淺的便利店夢想,或許將由見福便利店來延續(xù)。

  來源: 投資界 周佳麗

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