與此同時，短視頻和綜合電商在用戶使用時長中的占比遙遙領(lǐng)先，不斷吞噬及時通訊、長視頻等其他類型軟件在線時長的空間。短視頻和綜合電商的強強聯(lián)合，對電商和消費都起到了非常大的促進作用，能占據(jù)流量入口近乎必然。
李子柒從美食古風視頻到東方美食品牌的變現(xiàn)通路達成也暗合了這一趨勢。
百余條短視頻帶來2000萬+微博粉絲、700萬+Youtube粉絲，雙11當天同名天貓品牌旗艦店銷售額數(shù)千萬的成績——內(nèi)容對流量的聚合和轉(zhuǎn)化作用明顯。
華映資本判斷稱，未來，內(nèi)容和消費將繼續(xù)深入融合。
一方面，內(nèi)容越來越電商化。抖音、快手2019年的帶貨規(guī)模驚人，GMV預計在千億級別，平臺也通過造節(jié)、扶持主播和縮短交易鏈路等方式，持續(xù)助推轉(zhuǎn)化的達成。
另一方面，電商逐步內(nèi)容化。淘寶直播2019年有2000億的GMV，雙十一超十萬商家開播，拼多多則繼續(xù)深化內(nèi)容戰(zhàn)略，通過游戲化玩法讓購物行為更具粘性，在對標“迪士尼”的路上一路狂奔。
MCN對于“迪士尼”的野心亦然。
變現(xiàn)競速時代
據(jù)克勞銳統(tǒng)計，截至2018年12月，國內(nèi)MCN機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)超過5000家，且90%以上的頭部紅人被MCN公司收入囊中，或成立了自己的MCN公司。
“MCN的變現(xiàn)方式則主要有廣告營銷、平臺補貼、內(nèi)容電商、課程銷售、衍生品銷售、IP授權(quán)等。公司通常有較好的現(xiàn)金流，但與影視行業(yè)類似，是否具備持續(xù)生產(chǎn)爆款的能力需要被重點考察和關(guān)注。”華映資本對投中網(wǎng)表示，MCN要具備各方面的綜合實力，才能拉長KOL的生命周期，保證不斷有好的內(nèi)容產(chǎn)出，保持一定影響力并進行流量轉(zhuǎn)化。
與往年相比，2019年MCN的融資情況并不火熱。
CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，在整個文娛領(lǐng)域遇冷的情況下，2019年國內(nèi)MCN機構(gòu)僅有35起融資事件，僅為2018年的44%，總?cè)谫Y金額219億人民幣，大多為天使輪、種子輪等輪次。
變現(xiàn)競速的焦慮已滲入產(chǎn)業(yè)鏈的各個端口。
然而，IP養(yǎng)成卻是件“急不得”的事情：從引起共鳴到價值認同，從培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同，到持續(xù)孵化，不斷形成新的產(chǎn)品，每一步都是時間筑起的護城河。
在“紅得快，變現(xiàn)也要快”的時代，李子柒走了一條不一樣的路。華映資本總結(jié)稱，“至今不接廣告，也甚少出席活動，團隊把打磨內(nèi)容、聚焦品牌本身放在第一位。”
資本的堅持與布局
李子柒式“田園詩想象”的走紅，不僅切中了都市人田園詩想象的痛點，也是近年來傳統(tǒng)文化復興潮的集中體現(xiàn)。
《長安十二時辰》《如懿傳》《慶余年》等近一兩年的現(xiàn)象級作品中，古裝題材占了相當比重，《我在故宮修文物》《國家寶藏》等經(jīng)典文化題材綜藝也不斷涌現(xiàn)。中華文化的強大生命力，經(jīng)過長短視頻等新形式的包裝，在當下越來越被廣泛接受。
同時，隨著新一代年輕人消費能力的提升，不僅李寧中國、飛躍回力等傳統(tǒng)國民品牌再度走紅，越來越多的國民新品牌也對傳統(tǒng)文化元素進行了升級和挖掘。
“例如已成為經(jīng)典IP的故宮聯(lián)名，再比如設計師孵化平臺ICY吉服回潮運動將漢瓦、如意、古籍字畫等融入時裝設計，國產(chǎn)精釀品牌中也會突出熊貓這樣典型的中國意象。”華映資本表示。
同時，華映資本認為，除挖掘傳統(tǒng)文化之外，在關(guān)注新一代審美與消費習慣的細分賽道中也存在大量品牌機會，因此，華映資本在近幾年布局了一系列契合年輕人需求的國民新品牌，例如專為亞洲女性打造的設計師運動品牌Maia Active、設計師孵化平臺HBA、旅行箱國潮品牌ITO，和以自熱形式及潮系包裝為賣點的自嗨鍋等。據(jù)相關(guān)資料顯示，華映資本目前已投資10余個消費品牌，累計投資額近3億，其中一半都進入了后續(xù)輪融資。在過去不久的雙11中，除了李子柒外，還有多個品牌在雙11細分類目下名列銷售額榜首。
傳統(tǒng)文化的再挖掘與當下年輕元素的再迭代，無疑已成為品牌“出圈”的利器。在這樣的時代，資本的“煙火氣”值得被銘記。
來源: 投中網(wǎng) 柴佳音
共2頁 上一頁 [1] [2]
關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 李子柒
