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趙說(shuō)：“對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，最好的日子過(guò)去了。”他指出，制作一個(gè)好的短視頻至少和制作一部在線電影花費(fèi)一樣多，“要贏是非常困難的，不是不可能，但你需要做的投資要高得多。”
根據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)克勞銳指數(shù)研究院（TopKlout）去年3月的一份報(bào)告，現(xiàn)在至少有5000家被稱為“多渠道網(wǎng)絡(luò)”的機(jī)構(gòu)，他們充當(dāng)將網(wǎng)紅主播與品牌聯(lián)系起來(lái)的人才機(jī)構(gòu)，有時(shí)還協(xié)助進(jìn)行內(nèi)容制作。
奧緯咨詢（Oliver Wyman）的零售合伙人Pedro Yip表示，中間商可以獲得10%至25%的傭金，其中較小的份額將流向網(wǎng)紅主播。“隨著市場(chǎng)人氣的上升，收入也會(huì)發(fā)生變化。通常情況下，價(jià)格會(huì)呈指數(shù)級(jí)上升。”
直播是永恒的嗎？
對(duì)那些獲得這種吸引力的人來(lái)說(shuō)，職業(yè)不確定性仍然很高。
吳皓5年前開(kāi)始為他的紀(jì)錄片關(guān)注幾位直播者，這位導(dǎo)演說(shuō)，自那以來(lái)，他們現(xiàn)在的收入仍和以前一樣。但隨著新的視頻平臺(tái)吸引眼球，粉絲基數(shù)的總體增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂。
吳皓說(shuō)：“他們都試圖找到‘備份’（后路）。但如果你想一想，這些人通常沒(méi)有大學(xué)學(xué)位……他們沒(méi)有任何社會(huì)資本，他們不知道如何經(jīng)營(yíng)一家現(xiàn)實(shí)生活中的企業(yè)。他們?cè)噲D創(chuàng)辦餐廳、酒吧，但都失敗了。”
即便是在快手上擁有近3470萬(wàn)粉絲的辛有志，也知道直播不是一輩子的事。
在“雙十二”購(gòu)物節(jié)活動(dòng)期間，他說(shuō)他需要需要不斷提高自己，積累粉絲，并開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。（來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 直播 |
